Projetos com o ms-project

CONCEITOS DE PROJETOS Assim como os termos sistemas, organização, líder e comunicação perdem sua força no ambiente empresarial por estar com freqüência em situações indevidas ou até mesmo sem sua aplicação correta, o termo projeto também deve ser bem definido para que não perca seu real conceito. São vários os conceitos para projetos, porém todos muito próximos. Segundo Menezes, Luís César de Moura (2009, p. 44), Um empreendimento único que deve apresentar um início e um fim claramente definidos e que, conduzido por pessoas possa atingir seus objetivos respeitando os parâmetros de prazo, custo e qualidade. Para Vargas, Ricardo Vianna (2000), projeto pode ser definido como um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido. Todo projeto deve ser conduzido por pessoas, conhecidas como stakeholders, que são as partes interessadas e envolvidas dentro do projeto. De acordo com A norma ISO 10.006 (Diretrizes para qualidade de gerenciamento de projetos) projetos é um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Seguindo os conceitos acima, vimos que…

Faculdade ENIAC MBA de Gestão de Projetos com Ênfase no PMI Introdução ao Gerenciamento de projetos com MS Project Guarulhos, outubro de 2012 Faculdade ENIAC MBA de Gestão de Projetos com Ênfase no PMI Introdução ao Gerenciamento de projetos com MS Project Aluno: Reinaldo José Vicente – RA 220482012 Didática do Ensino Superior Professor Mauro Roberto Claro de Souza Guarulhos, outubro de 2012 Sumário …

Projeto: MS Project Fundamentos Alunos: Odair Marcos Fiorentini Osmar Omodei Sigmar Martins de Almeida Junior Renan Kozan Professor: Douglas Dracena, Julho de 2012 Escopo A elaboração de projetos é uma atividade rotineira da vida do consultor, desta forma é necessária uma ferramenta eficaz para essa tarefa. O software MS Project é uma ferramenta que merece destaque para isso. O objetivo deste projeto é a elaboração de um curso…

DEGERENCIAMENTO DE PROJETOS E MSPROJECT PROFESSOR: SERRAVALLE TEMAS PROPOSTOS: 1. IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO SOFTWARE GERENCIAL NA EMPRESA; 2. IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA DE TRABALHO NUMA EMPRESA (5S, 5k, CONSCIÊNCIA AMBIENTAL); 3. CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL DA EMPRESA EM ÁREA ESPECÍFICA; 4. CONSTRUÇÃO DE UMA CASA OU APARTAMENTO; 5. IMPLANTAÇÃO DO SAC (SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE) DA EMPRESA; 6. ABERTURA DE UMA EMPRESA LTDA; 7. PROCEDIMENTO DE ALUGÚEL IMOBILIÁRIO; 8. CRIAÇÃO…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM MS PROJECT 2007 Albany Maran Email: albany@oi.com.br 1 Gerenciamento de Projetos Albany Maran Email: albany@oi.com.br 2 O que é projeto? O termo Projeto, segundo o dicionário Aurélio, vem do latim projectu e significa lançado a frente, ou seja, ideia que se forma de realizar algo no futuro. Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema, esboço ou risco de obra a se realizar. De acordo com o PMBOK-PMI o termo…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Planejamento, orçamento e custos de obra: Sisplo x Ms-Project. Adriana de Nazaré Moraes Mendes (UFPA) dritty@hotmail.com Jorge de Araújo Ichihara (UFPA) jorge.ichirara@ufpa.br Daniele Gioppo Betini (UFPA) danibetini@ufpa.br José Viana da Costa Junior (UFPA) jvc_jr@hotmail.com Resumo: Uma das alternativas das empresas construtoras para a busca da eficiência é a adoção de inovações tecnológicas, sempre visando à…

A UTILIZAÇÃO DO MS PROJECT COMO PRINCIPAL FERRAMENTA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE ACORDO COM O MANUAL PMBOK RESUMO O MS Project é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos e este artigo mostra principais características deste aplicativo, melhorias oriundas de sua implantação, enfim, o artigo busca esclarecer conceitos acerca do MS Project. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica que trouxe várias opiniões e analises realizadas acerca do tema. Palavras-chave:…

Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® Mário Henrique Trentim, PMP PMI-RMP Microsoft Certified Trainer Manual do MS-Project e Melhores Práticas do PMI® Mário Henrique Trentim 2 Manual do MS-Project 2010 e Melhores Práticas do PMI® ORGANIZAÇÃO DO LIVRO • Introdução ao Gerenciamento de Projetos. • O Guia PMBOK®. • Apresentação do MS-Project 2010. • Iniciando nosso Projeto. • Definindo o Escopo. • Criando…

Microsoft Project U123B AVANÇADO Arthur Nunes Ferreira Neto MS-Project Avançado E S C O L A T É C N I C A D E I N Sumário 1. INTRODUÇÃO E OBJETIVOS DO CURSO 2. PERSONALIZANDO O MS-PROJECT 2.1. BARRAS DE FERRAMENTAS E MENUS 2.2. TABELAS 2.3. RELATÓRIOS 2.4. MODOS DE EXIBIÇÃO 2.5. FILTROS 2.6. CALENDÁRIOS 2.7. FORMULÁRIOS 2.8. MAPAS DE IMPORTAÇÃO/EXPORTAÇÃO 2.9. MACROS 2.10. USANDO O ORGANIZADOR DO MS-PROJECT 3. OLE E HYPERLINK ENTRE O MS-PROJECT E APLICATIVOS 3.1.…

Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2010, de uma obra rodoviária de 600 m. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o orçamento, utilizando-se da Tabela do Deinfra e do SINAPE para composição de custos unitários. Para a obtenção de preços de insumos foram consultadas a Planilha de Preços de Insumos…