Modelo Militar - Processo Decisório

MODELO MILITAR - Processo Decisório Conhecido também como Análise de Situação, parece ter sido usado largamente pelas forças armadas de várias nações, durante séculos. Porém sua divulgação maciça só foi feita durante a 2ª Guerra Mundial, devido ao trabalho de sistematização do treinamento feito pela Marinha dos Estados Unidos. Para ser tomada a decisão é seguido o seguinte roteiro: Determinação da missão: em linguagem militar, o objetivo é um ponto do território a ser atingido ou ocupado. A ação a ser desenvolvida para atingi-lo é a missão. Assim, um corpo de tropa terá, por exemplo, a missão de destruir um ponto fortificado do inimigo, sendo assim o objetivo; Descrição da situação e das linhas de ação: a descrição de situação é cuidadosa apreciação das circunstâncias em que vão se desenrolar as ações. As linhas de ação são a descrição das diversas alternativas que podem ser utilizadas. Cada linha de ação deve ser descrita com os maiores pormenores possíveis; Análise das diferentes linhas de ação: é feita inicialmente uma escolha das diferentes linhas de ação, em termos de “passa-não-passa” por 3 critérios: aceitabilidade, exequibilidade e adequação. Adequabilidade, se a linha de ação nos leva ao efeito desejado. Exequibilidade, se é possível de ser executada face à relatividade de poder entre os combatentes função dos meios de ação disponíveis, influenciados pela características do teatro de ação. Aceitabilidade quando às consequências relativas ao custo, e provavelmente

ANALITICO PROCESSO DECISÓRIO Métodos , modelos e sistemas Autor: Antonioolavo SUMÁRIO Resumo 01 - Justificativa da escolha do tema 02 - Importância do tema para a formação do…

propuseram que não existe uma única racionalidade, ela sempre vai depender do sujeito que decide. Esse é o conceito de racionalidade limitada, ou Modelo Carnegie, que influenciou a teoria das decisões.  O Modelo decisório Racional da Economia Clássica A economia clássica baseia-se no Modelo de Racionalidade absoluta, o qual podemos associar à definição do “one best way” (a única melhor maneira) proposta por Taylor na Escola de Administração Científica. Esse processo decisório…

tendências em Comportamento Organizacional – processos decisórios Objetivo: Compreender o conceito de processo decisório e sua importância nas situações de trabalho. Conhecer os métodos racional e intuitivo de tomada de decisão, avaliando suas capacidades explicativas nas situações de trabalho. Conhecer os critérios de análise para a classificação dos estilos decisórios. Conhecer as efetividades dos estilos decisórios nas situações de trabalho. 1.1 Processos decisórios:…

Resumo A tomada de decisão é um processo complexo e desafiador,sendo ela programada ou não, exigindo do diferentes habilidades do gestor, este deve conhecer os parametros, acompanhar todo processo para que não haja erro algum que a torne irrelevante ou que prejudique a organização, escolher o modelo de tomada de decisão correto, entre estes estão modelo racional,modelo carnegie, modelo Incrementalista, modelo desestruturado, modelo da lata de lixo. Utilizar um sistema de informação,que…

leGISLATIVO E PROCESSO DECISÓRIO VANILDO DA CUNHA MENEZES 1 Introdução Este ensaio procura entender o funcionamento do legislativo e seu processo decisório a partir da leitura de artigos sobre várias temáticas, tais como: Lei da Ficha Limpa, Cpis, desenho organizacional, relação agente-principal, entre outras. Para tanto, observa a aplicação das teorias distributivista, informacional e partidária na perspectiva do neoinstitucionalismo, dos modelos decisórios de Choo e dos tipos…

TOMADAS DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES Resumo O presente artigo aborda o processo decisório nas organizações face às incertezas do cenário mundial na contemporaneidade. O referencial teórico confronta autores que estabelecem modelos de tomadas de decisão, para que os administradores possam fazer a escolha mais adequada para a organização. O trabalho objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos…

Tomada de Decisão nas Organizações A tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores e, também, com parte daquilo que conhecemos ou do que experimentamos. Sempre, o ser humano teve que decidir, ora por questões…

organizacional. Fatores tais como a globalização, o avanço tecnológico, o desenvolvimento das telecomunicações e a diminuição do tempo de processamento das informações, fazem com que o ambiente organizacional fique cada vez mais complexo, levando os administradores a reavaliarem constantemente o processo decisório. Deles, é exigida visão sistêmica e cautela nas tomadas de decisão. Deste modo, pode-se afirmar que o processo de tomada de decisão envolve riscos para os administradores. O…

Tomadas de Decisão nas Organizações Resumo O presente artigo aborda o processo decisório nas organizações face às incertezas do cenário mundial na contemporaneidade. O referencial teórico confronta autores que estabelecem modelos de tomadas de decisão, para que os administradores possam fazer a escolha mais adequada para a organização. O trabalho objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos…