Processo decisório estratégico.

Processo decisório estratégico Resumo Trata da natureza das decisões administrativas, avaliando o papel da racionalidade e da ilogicidade no julgamento do decisor e apontando as diversas armadilhas que se apresentam aos dirigentes e gestores no processo decisório. objetivo Analisar a eficácia do processo decisório estratégico, a partir da identificação das armadilhas que, frequentemente, pontuam esse processo. Na atualidade, a complexidade dos negócios exige respostas rápidas dos indivíduos e/ou grupos de indivíduos que são responsáveis por algum tipo de organização. A todo tempo são eles obrigados a tomar decisões. Essa atividade crucial para o sucesso das organizações despertou o interesse de pesquisadores teóricos e empíricos, bem como administradores, e levou -os a desenvolverem estudos nessa área. Os processos decisórios podem ser considerados como o cérebro e o sistema nervoso de uma organização (DAFT, 1999), estando presente em todos os níveis empresariais (estratégico, tático e operacional), assim como em todas as áreas funcionais como produção, finanças, marketing e recursos humanos. O processo decisório está particular e intimamente ligado a assuntos estratégicos (EISENHARDT e ZBARACKI, 1992) e, por conta disso, ele tem sido estudado pelas diversas escolas de estratégia ao longo do tempo em que a teoria organizacional tem se desenvolvido. Com diversas abordagens – não necessariamente excludentes entre si, mas primordialmente complementares

Planejamento estratégico e processo decisório Em um mundo em constantes mudanças, o planejamento estratégico surge como condição indispensável para que as organizações aumentem sua competitividade. O processo decisório deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações com vista a enfrentarem os desafios que o mercado impõe. Objetivos Específicos Conceituar e caracterizar planejamento estratégico;Identificar os aspectos do ambiente organizacional;Contextualizar a…

O USO ESTRATÉGICO DA INFORMAÇÃO NOS PROCESSOS DECISÓRIOS GERENCIAIS MICHELE CAMPOS TRINDADE Graduada em Ciências Contábeis e especialista em Finanças e Controladoria pelo Centro Universitário Newton Paiva. mctcontabeis@yahoo.com.br RESUMO Inseridas em ambientes dinâmicos e em constantes mudanças, as organizações têm buscado cada vez mais aprimorar suas estratégias para garantir a permanência e a evolução no mercado. Para isso faz-se necessário que os gestores estejam…

Matriz de Atividade Individual* Módulo: 05 – Reengenharia dos Sonhos Atividade: Individual – Etapa 01 Título: Quebra da Privacidade Eletrônica da Equipe Aluno: Maria Cláudia Porto Lourenço Alonso Disciplina: Processo Decisório Estratégico Turma: GP20 – 140 Introdução Este trabalho visa analisar o poder/direito (ou não) das empresas em rastrear endereços eletrônicos de seus funcionários. Este assunto é contraditório quando se confronta a opinião de funcionários e empresa. Até que…

Exercício de Cenarização: - Da Macroeconomia Financeira aos Processos Decisórios Estratégicos Financeiros Empresa de Referencia EBM – Construtora e Incorporadora S.A 1 Microeconomia Financeira 1.1 Caracterização da empresa 1.1.1 Razão Social: EBM - Construtora e Incorporadora S.A. 1.1.2 Setor – Contextualização indústria da alimentação ex. Construção e incorporação imobiliária 1.1.3 Mercado e Market Share: minúcia é varejo e atacado é estado, são componhais…

sobre a qualidade da decisão tomada. No entanto refletia, em seu escritório, sobre o alcance do consenso no processo decisório. Pela sua experiência, teria de controlar o nível de ansiedade, pois uma melhor avaliação dos riscos envolvidos na fase de implementação da solução escolhida, e no período posterior, somente seria possível com o tempo, no decorrer dos meses seguintes. NOTA 1 Este caso foi preparado como base para discussão em sala de aula, e não para ilustrar a…

Sumário Introdução .............................................................................................................................. 04 O que é Cibercultura .............................................................................................................. 05 Historia .................................................................................................................................. 05 Como está sendo aplicado…

DE SOUZA pRISCILA BRANDÃO DE OLIVEIRA a importância do Planejamento Estratégico NO PROCESSO DECISÓRIO DE UMA PEQUENA EMPRESA NO SEGMENTO DO TURISMO DE EVENTOS Itapetinga 2012 Itapetinga 2012 a importância do Planejamento Estratégico NO PROCESSO DECISÓRIO DE UMA PEQUENA EMPRESA NO SEGMENTO DO TURISMO DE EVENTOS Trabalho de planejamento para abertura de empresa, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média…

[pic] FACULDADE ÁREA1FTE Graduação em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão Empresarial a importância do Planejamento Estratégico NO PROCESSO DECISÓRIO DE UMA PEQUENA EMPRESA NO SEGMENTO DO TURISMO DE EVENTOS ALEX MAIA BORGES DA SILVA Salvador 2008 FACULDADE ÁREA1FTE Graduação em Engenharia de Produção com Ênfase em Gestão Empresarial a importância do Planejamento Estratégico NO PROCESSO DECISÓRIO DE UMA…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais…