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de abril de 2013 GESTÃO DE COMPRAS E QUALIDADE DO GASTO PÚBLICO: A EXPERIÊNCIA DE MINAS GERAIS COM O PLANEJAMENTO DE COMPRAS E A INTEGRAÇÃO DA GESTÃO DE COMPRAS À GESTÃO ORÇAMENTÁRIA Renata Maria de Paes Vilhena Ana Luiza Camargo Hirle 2 Painel 02/006 Compras públicas no Brasil: balanço, desafios e perspectivas de futuro GESTÃO DE COMPRAS E QUALIDADE DO GASTO PÚBLICO: A EXPERIÊNCIA DE MINAS GERAIS COM O PLANEJAMENTO DE COMPRAS E A INTEGRAÇÃO DA GESTÃO DE COMPRAS À GESTÃO…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL CÓDIGO FOLHA PRO-009 1 de 4 TÍTULO DEPARTAMENTO/ÁREA CADASTRO DE FORNECEDORES Suprimentos 1- FINALIDADE Estabelecer critérios para cadastro e manutenção de fornecedores de materiais e serviços. 2- ALCANCE Suprimentos, Financeiro e áreas requisitantes. 3- RESPONSABILIDADE TABELA DE RESPONSABILIDADES Cadastros Fornecedores Responsabilidade CSC-Compras Suprimentos x x Áreas Requisitantes do Produto ou Serviço x x x Coletar dados do fornecedor…

1. Objetivos | | Este manual visa descrever como está organizada toda a estrutura administrativa, as políticas e procedimentos padronizados dos serviços relativos a logística de suprimentos da Fundação Hospitalar de Saúde (FHS). Todas as normas e procedimentos descritos devem ser continuamente revisados para sempre melhor atender as necessidades da assistência em saúde de Sergipe.

há espaço para o profissional de compras de outrora, aquele profissional esquecido, isolado em um processo rotineiro e repetitivo, onde o procedimento do dia-a-dia consiste em eternas cotações por telefone ou fax, ocupando uma posição sem destaque e decisão na organização, onde sua posição não aparecia nos organogramas das empresas, confundindo-se muitas vezes, com outras áreas administrativas ou de materiais. O setor e a função Compras era vista como uma área de suporte e seus…

atualmente situada em Paulínia, em que através do levantamento de dados com a pesquisa de campo, as entrevistas com os colaboradores da empresa e análise dos procedimentos internos, podem-se observar ao longo do artigo diversas melhorias na área a partir da identificação das falhas no processo, originárias da burocratização do procedimento, que atualmente vem sobrecarregando as compradoras e desviando-as de seu verdadeiro objetivo, o desenvolvimento de fornecedores e a pesquisa de…

Curso de Ciências Contábeis com Ênfase em Controladoria Izabella Cristina Viana Pertence CONTROLES INTERNOS: UM ESTUDO DE CASO NO PROCESSO DE COMPRAS EM UMA METALÚRGICA Belo Horizonte 2012 Izabella Cristina Viana Pertence CONTROLES INTERNOS: UM ESTUDO DE CASO NO PROCESSO DE COMPRAS EM UMA METALÚRGICA Monografia apresentada ao curso de Ciências Contábeis com Ênfase em Controladoria da Pontifícia Universidade Católica de…

fácil e simples a todos. Conforme proposto ao longo do curso, este trabalho visa analisar a teoria do controle interno e aplicá-la na realidade das organizações. Assim, é possível compreender se existem diferenças entre o proposto pelos acadêmicos da área, ou se existem controles adicionais que podem ser implementados a fim de melhorar a qualidade das informações de uma organização. SUMÁRIO 1.…

1) Diferencie critérios políticos de critérios técnicos na gestão de compras. 2) Explique quais são os três fatores que podem tornar os mercados sensíveis ao tempo. 3) Conceitue a importância do sistema de informação para a logística nos dias atuais. 4) Defina o conceito de logística de resposta rápida 5) Explique o conceito de ciclo cash to cash. 6) Uma das funções relacionadas à área de compras é a de follow-up. Quais são as principais atividades desta tarefa? 7) O que

INTRODUÇÃO Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios, de empresas focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A gestão de compras nada mais é que do que a atividade de obter com eficiência os materiais certos, nas quantidades corretas, com entregas na data certa e com os preços mais vantajosos para a empresa. A administração de compras ou gestão de compras é a atividade…

POP AVALIAÇÃO FARMACÊUTICA DA PRESCRIÇÃO 1. OBJETIVO Evitar problemas com registros das receitas. 2. PROCEDIMENTO 2.1 Do farmacêutico Primeira etapa: A receita: a) Legibilidade e ausência de rasuras e emendas; b) Identificação do prescritor com o número de registro no respectivo Conselho Profissional, endereço do seu consultório ou da instituição a que pertence; c) Identificação do paciente e seu endereço residencial; d) Identificação da substância ou medicamento prescrito: