Principais Técnicas De Seleção

.................. 10 2.4. SELEÇÃO DE PESSOAL ........................................................................... 11 2.4.1. Técnicas de Seleção .............................................................................. 11 2.5. QUALIDADE NOS PROCESSOS SELETIVOS ....................................... 12 2.5.1. O Profissional de Seleção .................................................................... 13 2.5.1. O Profissional de Seleção ............................

DE TRABALHO • Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo da oferta e da procura é a característica principal de todo mercado. • O M.T. é dinâmico e sofre contínuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do MT influenciam as práticas de RH das empresas, justamente pela oferta ou demanda por mão de obra. A OFERTA E A…

.....03 1. REVISÃO CONCEITUAL ..........................................................................................04 1.1. Recrutamentos de Pessoas................................................................................05 1.1.2 Técnicas de Recrutamento.................................................................................06 1.1.3 Tipos de Processos de Recrutamento ............................................................07 1.1.4 Vantagens e…

A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Teresina – PI Novembro/2012 FOLHA DE APROVAÇÃO Cloves Teotônio Luz- RA 156533 Euvaldo Gomes Guimarães- RA 182687 Gizêlda Maria dos Santos Veloso – RA 174337 Janaina Duarte Freitas – RA 174366 Maria Elza da Silva Dias- RA 174585 Maria da Glória Amorim Quaresma - RA 157646 Neuma Cavalcante de Andrade - RA 174856 A Importância do Processo de Recrutamento e Seleção Examinadores.…

Produto 1 Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal • Conceitos de Seleção Seleção de recursos humanos é a análise de cada perfil candidatado ao cargo oferecido, a fim de selecionar o candidato mais capacitado a suprir as especificações do cargo. • Seleção como um Processo de Comparação A fim de uma maior precisão na escolha do candidato certo devemos realizar comparações para diagnosticar os candidatos que cumprem as especificações do cargo, dos…

Recrutamento e Seleção Nome: Regina Alves Felício – RA 121506 Nome: Robervaldo Messias da Silva – RA: 133174 Nome: Edson Batista da Silva – RA Curso: 5TGRH Atividade: ED de Recrutamento e Seleção | | 1 – Conceitue seleção de pessoas. Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. 2 – Explique a seleção…

III - SELEÇÃO Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos; Exigência do Cargo Características do candidato São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções. É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas. Figura 7 – Campos de análise e seleção (Marras,…

colaboradores através do recrutamento e seleção Resumo: Este artigo tem por objetivo mostrar a importância da implantação do setor de RH dentro da organização, utilizando o recrutamento e seleção em busca de contratar pessoas capacitadas e que possa trazer resultados para a organização. Palavras chaves: recrutamento, seleção, administração de recursos humanos. Alessandra Mayara Gomes[1] Introdução Este trabalho tem por objetivo demonstrar como o recrutamento, seleção e…

Diante das transformações do mercado, as empresas estão cada vez mais competitivas e comprometidas com seus funcionários. Desse modo, profissionais capacitados são imprescindíveis para atuar nas organizações. Por tanto, se faz necessário investir na seleção de pessoal, para que se torne mais eficiente evitando gastos desnecessários com novas admissões e demissões freqüentes. No entanto, a rotatividade de pessoal pode gerar vários problemas. Acredita-se que a rotatividade não é uma causa,…

Acadêmico: Andréa de Melo Professor-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso) – Prática do Módulo I 03/09/2013 Seleção de pessoal RESUMO O crescimento das organizações e as mudanças aceleradas que estão ocorrendo mundialmente fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com