Principais Técnicas De Administração De Materiais

produtos. Iremos analisar neste projeto a empresa de pequeno porte Açaí Pará Mix Ltda., uma indústria que fabrica e vende polpa de açaí seu principal produto e outros tipos de frutas tropicais da região do Pará. Este projeto tem como objetivo abordar e colocar em prática as disciplinas do 1° Semestre do curso de Tecnologia em Gestão Ambiental, analisando os principais pontos nas áreas administrativas. Depois de feita a análise em cada disciplina, a empresa Açaí Pará Mix Ltda., apresentou…

Concurso Público Noções de Administração Administração de Material ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS INTRODUÇÃO Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Esta disciplina irá focar a sua atenção sobre estes últimos, sejam eles no que diz respeito aos insumos ou aos bens patrimoniais indispensáveis no processo de fabricação. Com a crescente concorrência existente por um participação no mercado consumidor as empresas…

Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização de recursos, mais eficiente a organização é. 3) Quais são as principais funções no processo de gestão? Resposta: As principais funções são: Liderança, controle, planejamento, organização e execução. 4) O que são teorias, enfoque, escola, modelo de gestão, modelo de organização, doutrina, técnicas e conceito? Resposta: • Teorias: São explicações, interpretações ou proposições sobre a realidade. •…

O Administrador O papel básico do administrador 1) Obtenção de resultados por meio de pessoas, e também, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Mary Parker Follet disse que a administração é a arte de fazer coisas por meio das pessoas. 2) Prioridade para os resultados econômicos: consiste em transformar recursos em produtos, isto é, em bens e serviços desejados pelas pessoas. O administrador deve sempre, em toda ação e decisão, colocar, em primeiro lugar, o…

França um novo estudo da Administração, tendo em vista a busca da eficiência das organizações. O resultado desse estudo foi a Teoria Clássica, desenvolvida por Henry Fayol. Essa Teoria é caracterizada pelos seguintes aspectos: a) Ênfase na estrutura b) Enfoque do todo para as partes c) Enfoque de cima para baixo Apesar do enfoque diferenciado da Teoria Clássica e da Administração Científica, tais Escolas estão classificadas na abordagem Clássica da Administração, uma vez que…

Rodrigues – C13BFB-7 Lais Regina Costa M. dos Santos – C24HH-7 Jenilson de Sousa Silvestre – C22EEG-9 Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I Trabalho semestral das disciplinas Recursos Materiais e Patrimoniais, Fundamentos de Administração, Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Matemática Aplicada, Economia e Mercado do Curso Gestão de Logística 1º Semestre, Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Profº Sandro Almeida…

INTRODUÇÃO A administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos de uma empresa, feita de maneira mais flexível, e considera-se como uma união de esforços e empenho de todos em torno de uma série de metas e objetivos. Portanto, administração de materiais consiste em um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma organização, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diferentes unidades, com os materiais imprescindíveis a…

Cassamo Rugunate Casado, natural de Chòkwé Licenciado em Administração e Gestão de empresas (UDM-2009) Mestrado Economia Agraria (UEM: 4meses) Mestrando em Gestao e especialidade em administracao publica (USTM: em curso) Docente: Mercados e Sistemas financeiros Contactos: 824486720 Mail: sulemane.rugunate@yahoo.com.br Gestão de recursos humanos Questões para reflexão: 1-O que entende por gestão? 2-Qual a diferença entre gestão e administração? 3-Qual a diferença entre eficiência e…

Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Administração Relatório de Prática Profissional I Professora Orientadora: Me. Renata Gheno Novo Hamburgo, setembro de 2014. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 3 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR ATENDIMENTO FEEVALE 6 3.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 6 3.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 7 3.2.1 Atividade Achados e Perdidos 7 3.2.2 Atividade Cartões Feevale 9 3.2

RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS a) suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu funcionamento; b) avaliar outras empresas como possíveis fornecedores; c) supervisionar os almoxarifados da empresa; d) controlar os estoques; e) aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros índicesnecessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critériosaprovados pela direção da…