o segredo de luisa

RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
a) suprir, através de Compras, a empresa, de todos os materiais necessários ao seu funcionamento;
b) avaliar outras empresas como possíveis fornecedores;
c) supervisionar os almoxarifados da empresa;
d) controlar os estoques;
e) aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando
Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros índicesnecessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critériosaprovados pela direção da empresa;
f) manter contato com as Gerências de Produção, Controle de
Qualidade, Engenharia de Produto, Financeira etc.
g) estabelecer sistema de estocagem adequado;
h) coordenar os inventários rotativos.
OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE
MATERIAIS E REC. PATRIMONIAIS
A Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou capaz de atender aos serviços executados pela empresa. Para diminuir os custos operacionais e os produtos possam ser competitivos no mercado, os materiais precisam ser de qualidade produtiva para assegurar a aceitação do produto final, estar na empresa prontos para o consumo na data desejada e com um preço de aquisição acessível, a fim de que o produto possa ser competitivo e assim, dar à empresa um retorno satisfatório do capital investido.

OBJETIVOS PRINCIPAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE
MATERIAIS
a)Preço Baixo - este é o objetivo mais óbvio e, certamente um dos mais importantes. Reduzir o preço de compra implica em aumentar os lucros, se mantida a mesma qualidade;
b)Alto Giro de Estoques - implica em melhor utilização do capital, aumentando o retorno sobre os investimentos e reduzindo o valor do capital de giro;
c)Baixo Custo de Aquisição e Posse - dependem fundamentalmente da eficácia das áreas de Controle de Estoques, Armazenamento e Compras;
d)Continuidade de Fornecimento - é resultado de uma análise criteriosa quando da escolha dos fornecedores. Os