Principais Tecnicas Operacionais

reservados. Essa definição permite distinguir três características principais que possibilitam a avaliação da qualidade de uma decisão: satisfação dos interesses envolvidos; adaptação dos meios necessários aos objetivos procurados; consistência do curso da ação. Assim sendo, poderíamos dizer que a qualidade de uma decisão é tão mais elevada quanto maior for o grau de participação dessas três características no processo. A Pesquisa Operacional tem sido vista pelos gerentes e praticantes…

Tático - a médio prazo Operacional – a curto prazo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; Planejamento de um rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Como resultados no planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercado nos quais devemos penetrar, ou nos retirar. É o planejamento mais amplo e abrangente da organização e suas principais…

Universidade Federal do Piauí Centro de Educação Aberta e a Distância sistemas operacionais Erico Meneses Leão Ministério da Educação - MEC Universidade Aberta do Brasil - UAB Universidade Federal do Piauí - UFPI Centro de Educação Aberta e a Distância - CEAD Sistemas Operacionais Erico Meneses Leão PRESIDENTE DA REPÚBLICA MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO GOVERNADOR DO ESTADO REITOR DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DO MEC PRESIDENTE DA CAPES COORDENADOR…

sistemas operacionais em uma única máquina física. Isso é virtualização de hardware e, embora não seja o único tipo importante de virtualização, sem dúvida é o mais visível hoje. A idéia básica da virtualização de hardware é simples: Usar software para criar uma máquina virtual que emula um computador físico. Isso cria um ambiente de OS separado que é logicamente isolado do servidor host. Ao fornecer várias VMs de uma vez, esta abordagem permite que se executem vários sistemas…

e conseguir atingi-los, e sua principal preocupação é com os fins. Apesar das diferenças entre os conceitos de eficiência e eficácia, eles estão correlacionados. Sem eficácia, a eficiência é inútil, pois a organização não consegue realizar o seu propósito. Por outro lado, é fácil ser eficaz quando se é ineficiente, visto que muitos recursos são desperdiçados. 3. Quais são os níveis organizacionais? Descreva cada um deles. Níveis estratégico, tático e operacional. O nível estratégico…

necessidades desses usuários, com qualidade e no tempo adequado. Qual das alternativas a seguir abrange os principais usuários das informações geradas pela Contabilidade? Resposta Selecionada: Os principais usuários das informações contábeis são os sócios, acionistas, gestores de todos os níveis, fornecedores, investidores, bancos, governo, entre outros. Resposta Correta: Os principais usuários das informações contábeis são os sócios, acionistas, gestores de todos os níveis,…

........................................................................... 23 Princípio logístico Trade-Off ................................................................................................................................... 24 Técnica logística Just-In-Time (JIT) .......................................................................................................................... 24 A Logística e a Tecnologia da Informação .................................................

A técnica denominada Estudo de Perigo e Operabilidade – HAZOP (HAZARD AND OPERABILITY STUDIES) visa identificar os problemas de Operabilidade de uma instalação de processo, revisando metodicamente o projeto da unidade ou de toda fábrica. Esta metodologia é baseada em um procedimento que gera perguntas de maneira estruturada e sistemática através do uso apropriado de um conjunto de palavras guias aplicadas a pontos críticos do sistema em estudo. O principal objetivo de um Estudo de Perigos

inúmeras transformações que ocorreram nas companhias durante o século XX e quais as principais tendências e cenários para a gerência média nos próximos anos. 2.1. Os Três Níveis da Empresa Em seu famoso artigo “Skills of an effective administrator” publicado na Harvard Business Review, Robert Katz (1955) já defendia que as organizações são divididas basicamente em três grandes níveis – estratégico, tático e operacional – que requerem diferentes habilidades de seus respectivos…

inúmeras transformações que ocorreram nas companhias durante o século XX e quais as principais tendências e cenários para a gerência média nos próximos anos. 2.1. Os Três Níveis da Empresa Em seu famoso artigo “Skills of an effective administrator” publicado na Harvard Business Review, Robert Katz (1955) já defendia que as organizações são divididas basicamente em três grandes níveis – estratégico, tático e operacional – que requerem diferentes habilidades de seus respectivos…