Principais Politicas De Arh

diferenciar dos concorrentes é imprescindível. E como a qualidade do produto não é mais um diferencial, a solução pode ser encontrada na forma como o cliente é tratado. A adoção da qualidade de atendimento como um diferencial estratégico é uma das principais razões para um negócio ser bem sucedido. Nuances entre a qualidade de atendimento de uma empresa e outra podem tanto alavancar quanto prejudicar os resultados. 1.1.1 IMPORTÂNCIA DO ATENDIMENTO Devido ao enorme crescimento da…

foram pesquisados temas como conceituação de Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, sistemas, objetivos, papel e políticas de administração de Recursos Humanos, subsistema de desenvolvimento de Recursos Humanos e treinamento e suas aplicações. Como parte do levantamento na empresa, destaca-se o levantamento do setor de Treinamento na empresa, suas principais funções, objetivos do treinamento na organização e razão na qual a empresa investe em recursos humanos. Nesse…

_________________________________________________________________________ 8 CULTURA _____________________________________________________________________________________________ 8 FILOSOFIA ___________________________________________________________________________________________ 9 13. POLÍTICAS PÚBLICAS: EDUCAÇÃO, HABITAÇÃO, SANEAMENTO, SAÚDE, SEGURANÇA E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL __________________________________________________________________________ 10 14. 15. 16. 17. 18. 19.…

__ _____________ 8 CULTURA ____________________________________________________________ _________________________________ 8 FILOSOFIA ____________________________________________________________ _______________________________ 9 13. POLÍTICAS PÚBLICAS: EDUCAÇÃO, HABITAÇÃO, SANEAMENTO, SAÚDE, SEGURANÇA E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ____________________________________________________________ ______________ 10 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. REDES SOCIAIS

salários; • Recrutamento, seleção e admissão; • Orientação e integração de novos colaboradores; • Criação de incentivos e benefícios; • Avaliação de desempenho; • Comunicação aos colaboradores; • Treinamento e desenvolvimento; 3. Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas? Dentro das empresas podemos destacar vários objetivos da gestão de pessoas,Chiavenato (1999) diz que a administração de recursos humanos deve contribuir para a eficácia organizacional através sete objetivos

constituindo assim o capital intelectual da organização. A Administração de Recurso Humanos tem por finalidade, então, definir políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas, abordando os seguintes itens:  Planejar;  Organizar;  Dirigir;  Controlar. Para a realização de suas tarefas e alcançar seus objetivos a ARH baseia-se em três aspectos fundamentais, que são:  As Pessoas como Seres Humanos;  As Pessoas como…

e satisfação das pessoas no trabalho.  Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho (QVT);  Manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsável.  Conceito de ARH ou de Gestão de Pessoas É um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações. GESTÃO DE PESSOAS     Termo RH ou GP pode assumir 3 significados…

incorreta é: (a) Método de avaliação por pontos (b) Método da escolha forçada (c) Método do escalonamento (d) Método das categorias pré-determinas (e) Avaliação trezentos e sessenta graus 2ª Questão- Qual é o objetivo principal que pode ser alcançado com a implantação de uma Política de Cargos e Salários? (a) Revelar para o mercado que a empresa respeita a lei (b) Obtenção de maior rendimento por pessoa (c) Demonstrar que a empresa é uma boa pagadora. (d) Cumprir a Legislação…

responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas. Com a globalização, a tecnologia e o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, decorre das pessoas que nelas trabalham. São as pessoas que mantem e conservam o status atual já existente e são elas que geram e fortalecem a inovação e o que devera vir a ser. São as pessoas que…

Para SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 que se possam alcançar os mesmos objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração, de acordo com Robbins e Decenzo (2001) são o planejamento, a organização, a direção e o controle. Quando essas funções operam juntas de uma maneira coordenada, caminha-se para o rumo certo da concretização…