Principais Concorrentes Da Organização E Aspectos Relevantes De Cada Um

INTRODUÇÃO............................................................................................................4 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1 Denominação e forma de constituição.................................................................5 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização...........................................5 1.1.3 Natureza e ramo de…

RECURSOS HUMANOS Margarete de Jesus Rodrigues Projeto Integrado Multidisciplinar I e II VITÓRIA DA CONQUISTA-BA 2013 RESUMO Elemento obrigatório, que consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do trabalho. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho; constitui-se de uma sequência corrente de frases concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de tópicos, não ultrapassando 500…

.................................................06 CAPÍTULO 2 – A Organização 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Identificação da empresa.............................................................................07 Principais produtos e serviços.....................................................................07 Mercado em que a empresa opera............................................................. 07 Concorrentes.......................................................................

mercado como Santa Clara Poltronas. Este conteúdo nos mostra dados e fatos relevantes sobre a organização e administração da empresa, nele contem o ramo de atuação, principais produtos e equipamentos utilizados na produção destes produtos, segmento de mercado no âmbito nacional e internacional, o como e quando surgiu a empresa no Brasil, seu desenvolvimento nos dias atuais, principais concorrentes e aspectos relevantes dos mesmos. Através de imagens representamos com um gráfico o…

Introdução.........................................................................................................................5 1. Descrição da organização escolhida 1.1Denominação e forma de constituição.........................................................................6 1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização.................................................6 1.3- Natureza e ramo de atuação....................................................................

.......................................11 2.1 – Perfil da Organização.............................................................................................11 2.1.1 – Apresentação da Empresa.......................................................................11 2.1.2 – Força de Trabalho...................................................................................11 2.1.3 – Resumo dos Principais Equipamentos e Principais Processos...............12 2.1.4 – Produtos e clientes....

antecipar-se ás necessidades do cliente e aproveitar cada contato como oportunidade de oferecer novos produtos e serviços. . SUMÁRIO Introdução ..............................................................................PG 1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição................................................................PG 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da…

.............................7 Descrição da Organização Denominação e forma de constituição........................8 Dados e fatos relevantes da origem da empresa.......9-10-11 Natureza e ramo de atuação......................................12 Informações sobre o porte da empresa.....................12 Principais Equipamentos............................................13 Composição da Força de trabalho.............................13 Principais produtos....................................

DANIELA ALCANTARA BISPO Projeto Integrado Multidisciplinar ATENTO BRASIL RESUMO Trabalho desenvolvido para avaliação do PIM com objetivo de mostrar o processo organizacional da Atento Brasil em alguns aspectos utilizados pela mesma. Atualmente a maior empresa de Contact Center da America Latina, possui mais de 33 mil posições de atendimento (P. As) onde dedicou seus esforços na execução das estratégias a partir dos seguintes pontos: Parcerias com clientes

constitui o ambiente de uma empresa, torna-se necessário decompô-lo em dois segmentos: o ambiente geral (ou macroambiente), comum a todas as empresas e que as influencia de maneira genérica, e o ambiente de tarefa que é o ambiente específico e imediato de cada empresa. O ambiente geral é constituído de um conjunto amplo e complexo de condições e fatores externosque envolve e influencia difusamente todas as empresas. Não é uma entidade cocreta com a qual a empresa possa interagir…