Principais Concorrentes Da Empresa Natura

NATURA COSMÉTICOS S/A H. Análise dos Concorrentes AVON A Avon é uma empresa americana presente no país há 44 anos. A Avon distribui seus produtos por vendas diretas com cerca de 800.000 de representantes no país. Sua estratégia é ganhar participação de mercado com a venda de produtos mais baratos, por outro lado a Natura foca na venda de produtos que possuam alto valor agregado, permitindo-lhe estipular preços mais altos. Principais forças da Avon: Tradição da empresa, que…

Renata Bispo RA: 591198-2 IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA PARA GESTÃO FINANCEIRA EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS S/A São Paulo, 2010. [pic] IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA PARA GESTÃO FINANCEIRA EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao curso de Gestão Financeira, sob a orientação da…

da Natura para enfrentar as adversidades do ambiente interno e externo. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA…

1. Introdução Natura é uma empresa brasileira no setor de cosméticos, que foi fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, a princípio era uma pequena loja e uma fábrica no bairro da Vila Mariana e em 1974 o mesmo deve a ideia de deixar de oferecer seus produtos em lojas e passar a vende-los no modelo de vendas diretas, a empresa está presente no Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com aproximadamente 7 Mil colaboradores e 1,5 Milhão de consultoras. No…

definido como um leque de combinações de diversas posturas competitivas da maioria das empresas (Hambrick,1983b). As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação ou enfoque podem ser identificadas durante o percurso de uma empresa. Utilizaremos no nosso estudo a empresa Natura. A Natura foi fundada em 1969, por Antonio Luiz Seabra e era movida pela paixão pelos cosméticos e pelos clientes. A empresa se comprometeu com a preservação do meio ambiente, adotou uma série…

Questão 1 A Natura atua no mercado de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Um mercado altamente competitivo, que requer um alto nível de inovações em curto espaço de tempo e, que vem crescendo o número de concorrente. Sua principal concorrente é a Avon, mas não podemos esquecer-nos da Estée Lauder, Lancôme e Loreal, que já vêm vendendo a varejo no mercado brasileiro. O Boticário, que possui uma linha de produto de essência/extratos naturais de nome “Nativa Spa” que esta correlacionado

Estratégias da Companhia Pretendemos avançar em direção à nossa Visão através da permanente construção da marca Natura. Nossa estratégia nos impõe buscar resultados em três perspectivas: econômico-financeira, social e ambiental. Buscamos gerar valor para todos os nossos públicos e transformar desafios socioambientais em oportunidades de negócio. Os principais fatores de sucesso para o desenvolvimento dos nossos negócios nos próximos anos são os seguintes: Ampliar liderança no…

ORGANIZAÇÃO Este é um estudo que trata-se de demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa nacional, que concorre com as maiores organizações da indústria de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria, trazidas para o Brasil, e é o quarto mercado mundial desta categoria. Na análise feita entende-se que a empresa pesquisada se diferencia dos concorrentes não só por meio da distribuição dos produtos, mas também pelos investimentos em pesquisas de…

mercado que a Natura atua? Quem são seus concorrentes? Qual a sua participação nesse mercado? R. A Natura é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo produtos essencialmente produzidos com elementos naturais tipicamente encontrados na flora brasileira, através de uma rede consultores porta a porta. No passado seu principal concorrente era a empresa de cosméticos norte-americana Avon. Mas, uma pesquisa recente divulgada pela revista Exame mostrou que, em 2012 a Natura perdeu espaço

pela Natura para conseguir alcançar a vantagem competitiva nos três ciclos descritos no caso à luz da teoria de Porter. Segundo Porter (1991), a finalidade principal no processo de elaboração de estratégias e inovação é a de relacionar a empresa ao ambiente, ou seja, aos aspectos sociais, culturais, políticos, econômicos e ao setor em que a empresa compete. Ainda para Porter (1991), quando uma empresa participa de um determinado mercado, a competição não se manifesta somente pelos…