Pre Projeto Planejamento Organizacional

TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA TUTORA A DISTÂNCIA MARLEY BUCHARA GOMES CASAGRANDA SOROCABA/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................3 1. PLANEJAMENTO.......................................................................................4 2. ORGANIZAÇÃO..........................................

ETAPA 1 - Planejamento da ação Empresarial Nome da Empresa: Tell Solutions A Tell Solutions é uma empresa que possui 2 anos no mercado, somos credenciados pela VIVO para a venda de telefonia móvel no setor corporativo. Atualmente contamos com 12 profissionais em campo, sendo 10 vendedores externos e 2 analistas de Marketing para melhor atender as necessidades de nossos clientes. Nossos profissionais são treinados para adequar o melhor custo/serviço com total qualidade para uma comunicação

DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO : É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro. Muito se ouve falar sobre a importância de planejamento para as empresas, mas poucos empreendedores conseguem efetivamente colocá-lo em prática no dia-a-dia de seus negócios. Planejar bem, com metas ajustadas e com implementação competente pede criatividade e muito trabalho. O planejamento pressupõe a necessidade de um…

- DCCA COORDENAÇÃO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - CCC Campus Ministro Petrônio Portela- CMPP – Bairro Ininga CEP 64.049-550 – Teresina – Piauí - Brasil Telefone: (86) 3215-5792; Fax (86) 3215-5697 Internet: www.ufpi.br e-mail: valtemar@ufpi.br PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Teresina - Pi 2007 SUMÁRIO 1 2 3 4 5 6 7 7.1 7.1.1 7.2 7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4 8 9 10 10.1 10.2 11 12 13 14 15 16 17 18 19 19.1 19.2 19.3 20 21 21.1 21.2 22 23 24 25 IDENTIFICAÇÃO DA…

Laurelli Disciplina: Sistemas de Informação 3º Semestre São Paulo 2013 Sumário 1. Introdução 3 2. Sistemas como Mudança Organizacional Planejada 3 2.1. Como Ligar o Sistema de Informação ao Plano de Negócios 4 2.2. Determinação dos Requisitos de Informação Organizacional 4 2.3. Desenvolvimento de Sistemas e Mudança Organizacional 6 3. Reengenharia do Processo de Negócios e Gerenciamento da Qualidade Total (TQM) 8 3.1. Reengenharia dos Processos de…

simplificada da importância do planejamento empresarial : O Planejamento não está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após alguns dias se obtenha um planejamento. Ele deve ser estruturado com base nas características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico e a sustentabilidade da empresa. O planejamento de uma organização deve ser feito no âmbito global, na realidade o planejamento é o processo de…

PRÁTICA PLANEJAMENTO, DIREÇÃO E ORGANIZAÇÃO TUTORA A DISTÂNCIA: PROFESSOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE SANTO ANDRÉ/ SP 2013 INTRODUÇÃO Conforme definido pela ATPS, este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com a possibilidade de execução futura. Desta forma, serão apresentados ao longo deste trabalho os resultados de análises comparativas de textos exigidos, publicados por autores consagrados, que abordam os aspectos relativos aos…

Piracicaba – SP 2009 Faculdade Salesiana Dom Bosco de Piracicaba ANILENE TORREZAN COML LTDA. – ME: REESTRUTURAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS Piracicaba – SP 2009 RESUMO O objetivo deste projeto, é reestruturar a Gestão de Pessoas de uma empresa atuante no varejo de materiais para construção, com o intuito de proporcionar maior competitividade, mas sendo a rotatividade uma característica do varejo, inegavelmente é necessária descrição de

CONCEITO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Petrocchi (2009, p. 118), afirma que, "O diagnóstico reúne informações básicas da análise de mercado, das oportunidades e ameaças, dos atrativos turísticos e dos pontos fortes e fracos do destino". De acordo com Rosa (2001, p. 05), "Diagnóstico empresarial é o levantamento e análise das condições de uma empresa com a finalidade de se avaliar qual é o seu grau de saúde ou eficiência". OBJETIVOS DE UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Para Rosana Kisil (KISIL

MOLINA SÃO BERNARDO DO CAMPO - SP ABRIL/2014 Sumário Introdução 4 Planejamento 5 Planejamento tático 6 Planejamento operacional 6 Organização 6 Direção 7 Controle 8 Gestão estratégica 8 Ação da organização operacional 8 Desenho organizacional 9 Cultura organizacional 11 Planejamento Empresarial 11 Qualificação profissional 12 Sistema de Controle…