Projeto ipog

Competências e Coaching com o objetivo de desenvolver as competências necessárias para um gestor e consultor na gestão de pessoas. O curso trabalha uma metodologia vivencial, em que o aluno tenha a experimentação como estratégia de ensino-aprendizagem, assim como, a utilização de aulas dialogadas e atividades práticas visando a aplicação e avaliação do conhecimento adquirido em empresas e organizações atuantes no mercado. Ter este MBA em seu currículo é a garantia de estar atualizado e ter um diferencial competitivo para sua carreira profissional possibilitando ampliar o leque de atuação como coach profissional. DUPLA CERTIFICAÇÃO  Especialista após a conclusão do MBA.  Gestor Coach após conclusão e aprovação dos módulos específicos e trabalhos práticos.  Investimento no material extra da Formação em Coaching: R$ 200,00. A QUEM SE DESTINA: Empresários, Diretores, Gerentes, Professores e demais profissionais que ocupem ou se interessem por cargos de gestão, bem como consultores empresariais. OBJETIVOS  Desenvolver gestores de pessoas com competência sistêmica e contingencial, formando consultores com ferramentas necessárias para desenvolver projetos exequíveis com ênfase na gestão de talentos por competência e coaching, trabalhando a sua formação ética e de valores humanos.  Promover a formação de profissionais com competência ética e técnica para gerir pessoas por competência.  Habilitar o gestor de pessoas por competência a elaborar…

com PASSO 1 – PESQUISA BIBLIOGRÁFICA PASSO 1 – PESQUISA BIBLIOGRÁFICA Aluno: Silvio Luiz Alves Curso: MBA em Marketing e Vendas Tema de pesquisa: Coaching para Performance Autor(es)/Organizador(es): Clutterbuck,David Título e subtítulo da obra: Coaching Eficaz Título do capítulo: Coaching e a Equipe Edição: 1ª ed. Local de…

envolver e comprometer seus funcionários em cada atividade seja ela rotineira, de projeto ou de longo prazo. E a participação passa a ser um pré-requisito para o alcance de resultados diferenciados. Rocha-Pinto (2003, pág. 24) corrobora essa afirmação: “A gestão flexibilizada de pessoas pode ser definida como um modelo de gestão no qual, os funcionários podem influenciar as decisões, exercer controle e compartilhar poder”. Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e…

PROJECT-BASED COACHING O Coaching prático via projeto tem como base um modelo de navegação que inclui a metodologia de projetos como instrumento de navegação possibilitando o cliente a atingir seus objetivos. Esse modelo de trabalho apresenta como componentes: sonho, ambiente atual, missão, valores, visão, objetivos e gerenciamento de projetos, que garante uma excelência e um sucesso surpreendente. O coach baseia-se em um modelo lógico para que o guia do seu cliente possa navegar com…

Edson Juliato - RA: 45435 Marcelo Paulino – RA: 50497 Rodrigo S. Siqueira – RA: 49835 Rodrigo Stockl – RA: 44932 Por que Coaching é um processo de aprendizagem? Universidade Gama Filho São Paulo 2010. Introdução O que é Coaching? É um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de diversas ciências. Algumas pessoas dizem que Coaching é ciência, mas na realidade é um cocktail, um mix de recursos e técnicas que funcionam em ciências do comportamento…

finalidade apresentar uma visão geral sobre o coaching e como suas práticas são realizadas efetivamente no ambiente organizacional. Para tal, fez-se uma revisão bibliográfica sobre o assunto, consultando livros e artigos acadêmicos sobre o tema. Após a prévia revisão, consultamos fontes da empresa O Boticário para vislumbrar, na prática, como o processo é conduzido e, também, quais são seus benefícios e desvantagens. Primeiramente, o que se viu, é que há uma lacuna em termos de…

COACHING O processo de coaching comprrende uma sistemática de trabalho na qual uma pessoa ( o Coach) especializada e com técnicas corretas coopera para que a oura ( o Coachee) atinja seus objetivos e metas, por meio da exploração do autoconhecimento, da autoconsciência, da ampliação das estratégias existentes, das mudanças de atitudes e comportamentos e do desenvolvimento de competências especificas. O concise Oxford Dictionary define o verbo Coach como “ensinar, treinar, dar dicas,…

RESUMO Esta pesquisa relata um estudo de caso que teve como objetivo identificar pontos convergentes e divergentes entre o processo de Coaching praticado na BB Seguros e as teorias citadas nas referências bibliográficas pesquisadas. O problema foco desta pesquisa é identificar se o processo de Coaching praticado na empresa está alinhado ao que recomendam os teóricos. Durante o estudo buscou-se observar o processo de Coaching que vem sendo utilizado na BB Seguros desde 2007…

Coaching – Aprendendo a aprender e descobrindo o seu melhor, no pensar, sentir e querer. Considerar que cada pessoa é portadora de um potencial de predisposições e capacidades e que podem ser desenvolvidas, sem se prender pelas heranças e pelo ambiente, é em minha opinião a essência do Coaching. Surge então, a grande possibilidade de descobrir o melhor de cada um: como pessoa, profissional, mãe ou filha. Desvendar no Processo de Coaching - um caminho sem volta para o melhor que há…

DICAS PARA SESSÕES DE COACHING Pontos importantes no início do trabalho de Coaching: ✓ Assumir uma postura de relação de confiança, onde também o coach se expõe e não só o cliente. ✓ Sua atribuição principal como coach é criar condições para seu cliente sentir-se seguro e à vontade com você. ✓ As atitudes do coach devem sempre ser empática e receptiva. ✓ Cuidado para o risco de projetar suas próprias dificuldades no seu cliente. ✓ Cuidado para não assumir…