Potencialidades De Negocio

principal concorrente, a TAM. 6- Com base nos dados apresentados leituras complementares e pesquisas, utilizando o modelo de: a) Analise Matriz de Atratividade X Força do Negócio – Matriz GE. Faça a analise da empresa Gol Transportes Aéreos, apresentando sua conclusão sobre a atratividade do setor e a força do negocio – matriz GE. Análise da Matriz GE Posição da empresa no mercado Peso Avaliação Valor Tamanho 0,05 9 0,54 Taxa de…

O negócio Caros colegas, o mundo de hoje não é o mesmo do que o da época dos nossos avôs. A tecnologia surgiu, e com ela o preço do custo de vida aumentou. É indubitável que com esse avanço, as pessoas tenham necessidade de trabalhar mais, o negócio se torna a única saída para sobreviver. Quem trabalha mais, vive melhor. Além disso, o indivíduo sofre uma pressão da sociedade que o faz querer atingir um alto nível como trabalhador, conseguindo o máximo rendimento perante os demais e…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Nesta unidade que tínhamos como objetivo entender a importância de um plano de negócios descrevemos, além de sua constituição, os motivos pelos quais um empreendedor não pode deixar de realizar esta fase em seu planejamento. Com base nestes objetivos, descrevemos o que é possível com um plano de negócios e, com base nestas premissas, informe a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: Corretac. Permite identificar suas oportunidades internas…

selecionar e organizar seu negócio de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa seus negócios ou algum de seus produtos. O planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aos efeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de sinergia que contribui para o desenvolvimento de todas as capacidades e potencialidades da…

TRABALHO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSOR-TUTOR EAD CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO SÃO LUIS MA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------------------03 2. PLANO DE NEGOCIO-----------------------------------------------------------------------------03 3. MODELO DE GESTAO---------------------------------------------------------------------------04 4. ÉTICA…

RAZÕES PARA A EMPRESA SER ÉTICA O comportamento ético é a única maneira de obter lucros com respaldo moral. As empresas precisam ter comportamento ético tanto dentro quanto fora da empresa. Algumas questões básicas sobre a eficácia da ética nos negócios precisam ser devidamente avaliadas para um melhor entendimento, sendo que a ética é determinada pela cultura na qual cada empresa possui a sua, a ética da empresa deve mostrar então, que em optar por valores que humanizam, é o melhor…

Informação Interna 2. Análise da Situação 1. – Análise do Mercado 2. – Análise da Concorrência 3. – Análise Ambiental 4. - Análise Interna 3. Resultados da Análise 1. – Fatores Chaves do Sucesso 2. – Potencialidades 3. – Vulnerabilidades 4. – Oportunidades 5. – Ameaças 6. - Vantagens Competitivas 7. – Desvantagens Competitivas 8. – Cenários e Prognósticos 9. – Previsões 4. Objetivos e…

PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA: UGS 21N G PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE UM COMPLEXO TURÍSTICO 01 Sumário executivo.................................................................... 04 02 Análises externa e conceito do negócio................................... 07 2.1 Localização............................................................................... 08 2.2 Mercado.................................................................

Empreendedorismo e Sustentabilidade Atividade 2 Conteúdo • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos As maiores armadilhas ao gerenciamento de pequenas empresas surgem da falta de uma consideração errada sobre o futuro negócio. Tentar abrir um negócio, com funcionamento noturno, em uma área com alto índice de criminalidade ou saturada por concorrentes já estabelecidos, pode ser uma dor de cabeça, ao invés de uma solução. Aponte a causa que pode levar a este tipo de erro:…

Atividade 2 Conteúdo • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos As maiores armadilhas ao gerenciamento de pequenas empresas surgem da falta de uma consideração errada sobre o futuro negócio. Tentar abrir um negócio, com funcionamento noturno, em uma área com alto índice de criminalidade ou saturada por concorrentes já estabelecidos, pode ser uma dor de cabeça, ao invés de uma solução. Aponte a causa que pode levar a este tipo de erro: Resposta Resposta Selecionada: e. Planejamento.…