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iplina Introdução a Banco de Dados / Banco de Dados I Portfólio N° 01 Modelagem Conceitual :: Portfólio 1 OBJETIVO Desenvolver o modelo conceitual (modelo de dados abstrato, que descreve a estrutura do banco de dados de forma independente de um sistema gerenciador de banco de dados particular) do estudo de caso e responder as questões sobre conceitos de banco de dados ORIENTAÇÃO Leitura obrigatória: Capítulos I e II MEDEIROS, L. F, Banco de dados : princípios e práticas, Curitiba, Ibpex, 2007 Resumo Para ser entidade é necessário obedecer às seguintes regras: a) É muito importante armazenar dados sobre ela; b) Existirá mais de um elemento armazenado; c) Existe um atributo identificador que não poderá ser repetido. Um atributo é uma propriedade (característica) da entidade. Relacionamento é a associação entre as entidades. Exemplo: O ALUNO estuda a DISCIPLINA. Cardinalidades possíveis: a) de Um (1) para Um (1); b) de Um (1) para Vários (N); c) de Vários (N) para Vários (N). LEITURAS OPCIONAIS: Livro – Implantação de Sistemas (faculdade eniac) – Capítulos 2 e 3 – Disciplina Banco de Dados HEUSER, C. A., Projeto de Banco de Dados, Porto Alegre, Editora Sagra Luzzatto, 2001. MACHADO, F. N. R., ABREU, M. P., Projeto de Banco de Dados – Uma Visão Prática, São Paulo : Érica, 1996. MACHADO, Felipe Nery Rodrigues, Projeto de Data Warehouse: Uma visão Multidimensional, São Paulo: Érica, 2000. Segue

2008, p. 388-404 Implementação da gestão de portfolio de novos produtos: um estudo de caso Paulo A. Cauchick Miguel EPUSP RESUMO Um dos aspectos relevantes no desenvolvimento de novos produtos é uma seleção adequada de projetos de desenvolvimento, visando uma tomada de decisão mais eficaz, o que a literatura usualmente denomina de gestão de portfolio. Nesse contexto, este trabalho objetiva apresentar a implantação da gestão de portfolio em uma empresa de processo contínuo, sendo…

IMPLEMENTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO: O CASO DA AMIL Autoria: Roque Rabechini Jr., Carlos Perobelli, Emerson Antonio Maccari Resumo A organização da atividade gerencial, embora possa não parecer, é um aspecto pouco tratado pela maioria das empresas e por parte dos executivos no Brasil. Assim, a utilização de boas práticas, metodologias, processos e ferramentas de gestão de projetos são negligenciadas por essas organizações.. Por outro lado, as empresas que aprimoram suas…

Produção, v. 20, n. 3, jul./set. 2010, p. 303-321 doi: 10.1590/S0103-65132010005000044 Gerenciamento do portfólio de projetos (PPM): estudos de caso Henrique Gonçalves de Castroa, Marly Monteiro de Carvalhob,* henrique00@uol.com.br, USP, Brasil b, *marlymc@usp.br, USP, Brasil a Resumo O artigo traz um levantamento dos principais modelos de gerenciamento do portfólio de projetos (PPM) e uma análise crítica para a construção do quadro teórico. Neste estudo, foram…

Pesquisa Avançada Trabalhos 1 - 20 de 1000 Trabalho rh empresa Índice Introdução.......................................................................................................................04 Desenvolvimento.............................................................................................................05 Conclusão............ 2680 Palavras 11 Páginas Estudo de caso – canais de distribuição empresa bomfrio ESTUDO DE CASO…

2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da organização e pode expressar o atual esforço de…

DANIEL DE TOLEDO DURAND Análise do portfolio de produtos: um estudo de caso. Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção Produção. São Paulo 2005 do Diploma de Engenheiro de DANIEL DE TOLEDO DURAND Análise do portfolio de produtos: um estudo de caso. Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro Produção. Orientadora: Marly Monteiro de…

GESTÃO DE PORTFÓLIO Gestão de Portfólio não é simplesmente executar vários projetos ao mesmo tempo. Cada carteira (do latim portfólio) de projetos deve ser avaliada pelo ser valor de negócio, tempo, recursos alocados e estratégias adotadas. Os Portfolios devem existir em função de um objetivo de negocio bem definido, com metas bem elaboradas e traçadas e um resultado alcançável. Um gerente de projetos trabalha para que o “seu” projeto seja bem feito e tenha sucesso, enquanto que…

PORTFÓLIO O que é e seu uso na avaliação dos alunos Profa. Maria Carmozi S. Gomes   É um dossiê, ou seja, “é uma coleção de documentos referentes a certo processo, a determinado assunto...” (Novo Dicionário Aurélio) “ É uma coleção de itens que revela, conforme o tempo passa, os diferentes aspectos do crescimento e do desenvolvimento...” ( GRACE; SHORES, 2001) PORTFÓLIO: O que é ? TIPOS DE PORTFÓLIO  PARTICULAR  DE APRENDIZAGEM  DEMONSTRATIVO TIPOS DE PORTFÓLIO …

projetos, portfólio, programa e projetos e apresenta o cenário e os principais problemas do gerenciamento de múltiplos projetos. O QUE É O GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS? É o gerenciamento da alocação de recursos entre as atividades de vários projetos que competem pelos mesmos recursos. No ambiente em que os recursos são dedicados a projetos específicos, a metodologia sugerida pelo PMI em seus “Standards” parece ser suficiente para se lidar com a alocação de recursos. No…