Por Que A Produtividade é Importante

criados no final do séc. XIX e início do séc. XX pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor. O taylorismo, que também ficou conhecido como Teoria da Gestão Científica ou Organização Científica do Trabalho, tinha como grande objetivo aumentar a produtividade através de um sistema de tarifas diferenciadas e através da aplicação de métodos científicos, colocando a ênfase no uso da ciência e na criação da harmonia de grupo. A aplicação da ciência à gestão teve como instrumento básico o…

consolidação da indústria e do capitalismo de livre concorrência, promovendo um crescimento impressionante, com a construção de ferrovias, produção de ferro e aço. A grande responsável por este crescimento foi a Revolução Industrial, com dois aspectos importantes: a transferência de habilidade do artesão para a máquina e a substituição da força do animal ou do músculo humano pela potência da máquina a vapor. Porém, este crescimento teve um custo social, pois os camponeses (homens,…

Fatores que afetam a produtividade das empresas: Mão-de-Obra: Manter a equipe de colaboradores bem treinada e motivada é essencial para uma boa produtividade nas empresas. Metodologia de Trabalho Utilizada: Quando a empresa produz, respondendo somente a demanda gerada pelas vendas, corre-se o risco de sua capacidade produtiva, em alguns momentos, ficar ociosa e em outros, apresentar-se com gargalos. Layout de Chão de Fábrica e Ferramentas: A disposição adequada de máquinas e de bancadas de

fase: Formaram um grupo experimental que visava analisar a produtividade e este grupo constatou que um ambiente de trabalho sem pressão a ansiedade diminui e o trabalho torna-se mais agradável, com a introdução de intervalos pela manhã e tarde, a produtividade aumenta, porem, intervalos em excesso, quebram o ritmo de trabalho. Também é importante ressaltar que houve a criação de laços de amizade entre as funcionárias, aumentando a produtividade. Terceira fase: os pesquisadores passaram…

diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores; - Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho; - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade; - Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade; - Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo; - Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades; - Uso apenas de…

I – FERTILIDADE DO SOLO E PRODUTIVIDADE AGRÍCOLA Alfredo Scheid Lopes1/ & Luiz Roberto Guimarães Guilherme1/ 1/ Departamento de Ciência do Solo, Universidade Federal de Lavras – UFLA. Caixa Postal 37, CEP 37200-00 Lavras (MG). ascheidl@ufla.br; guilherm@ufla.br Conteúdo INTRODUÇÃO .................................................................................................................................................................... 2 HISTÓRICO ............................

esteja ou do que você esteja fazendo?! Turbilhão de ideias Estresse é uma das maiores evidências de que talvez você não esteja 100% presente no presente. Geralmente deve estar num lugar com vontade de estar em outro. E isso se reflete em baixa produtividade, desânimo... Na maioria das vezes, nós não passamos vontade, ficamos com o "corpinho" no trabalho (achando que estamos cumprindo um dever), mas a mente está nas ondas, na praia, em casa, no sofá, nos outros problemas ou até nos…

eletrônicos é agressiva e aspectos como custo e produtividade são significantes. Neste trabalho será apresentado um caso de uso da departamentalização de linha de montagem para aumento de produtividade e redução custos, motivada pela perda de clientes por preços. Este trabalho foi desenvolvido entre os anos de 2005 a 2007 por meio de pesquisa-ação em uma fábrica no Vale do Paraíba, e apresentou ao seu final, entre os resultados: aumento de 30% de produtividade sem demissões, aumento…

eletrônicos é agressiva e aspectos como custo e produtividade são significantes. Neste trabalho será apresentado um caso de uso da departamentalização de linha de montagem para aumento de produtividade e redução custos, motivada pela perda de clientes por preços. Este trabalho foi desenvolvido entre os anos de 2005 a 2007 por meio de pesquisa-ação em uma fábrica no Vale do Paraíba, e apresentou ao seu final, entre os resultados: aumento de 30% de produtividade sem demissões, aumento de…

Charles Ménard Costa (Consultor Infosucro) Competitividade da Indústria O sistema de produção do agronegócio da cana-de-açúcar tira sua competitividade de 3 importantes fatores: 1. Expansão da demanda interna e externa de seus principais produtos (açúcar, energia e principalmente álcool). 2. Ganhos de produtividade importantes na fase agrícola de produção, obtidos com investimentos em P&D. 3. Base de produção diversificada permitindo ganhos em termos de economia de escopo.…