Logística de Suprimentos

mercadoria em todas as regiões com rapidez e eficiência. Entrega: Operador Logístico Nacional. Diferencial: Garantia de entrega do produto no local e tempo determinados. O cliente receberá SMS que o informará do status de deslocamento da sua compra. Planejamento Tático: A utilização de operadores logísticos deverá permitir : • penetrar rapidamente em novos mercados; • dividir custos e riscos; • gerenciar os elos da cadeia de suprimentos dentro de uma visão global; • ter acesso a soluções inovadoras (utilização de TI), de hardware e software, para o gerenciamento e controle de centros de distribuição. Além desses benefícios espera-se obter as seguintes reduções: • dos custos, que pode ser obtida pela diminuição das despesas administrativas, pela redução de estoques, e pela diminuição dos custos de transporte, armazenagem e movimentação; • dos riscos de investimento financeiro inerentes à posse dos ativos logísticos em curto prazo. São exemplos de melhorias esperadas: • do nível de serviço ao cliente (pontualidade na entrega, rastreabilidade de carga, redução do tempo de ciclo); • da competitividade na cadeia de suprimentos (acesso a novos mercados, associação à imagem do parceiro, estabilidade de suprimento e de fornecimento, potencial para inovação); • da qualidade dos serviços, que pode resultar em maior disponibilidade de estoques, menores tempos de ciclo, e maior pontualidade nas entregas; • da rentabilidade do negócio, que…

adquirir diferencial competitivo, com intuito de continuar atuando no mercado consumidor nacional e internacional. Essa pequena contribuição ao universo acadêmico tem o propósito inicial de constatar, se a líder no seu segmento de varejo, Casas Bahia, possui ou não um diferencial competitivo em sua gestão logística, bem como o nível de serviço em entrega rápida. Neste trabalho, apresentam-se algumas teorias sobre o assunto investigado, seguindo uma pesquisa de campo efetuada junto às…

I Anealdo Farias dos Santos Demétrios Martins Fontinelli de Souza Januélio José Alves Juliana Nunes Renato Bizaro NÍVEL DE SERVIÇO EM ENTREGA RÁPIDA: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO PARA A CASAS BAHIA Monografia apresentada à FAENAC – Faculdade Editora Nacional, como prérequisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Logística, sob orientação do Prof. Ms. Ricardo de Souza Gouveia. São Caetano do Sul 2007 II Anealdo Farias dos…

Logística: Operadores Logísticos Definição Operador Logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos. Caracterização do Operador Logístico Para que uma empresa prestadora de serviços logísticos possa ser classificada como operador logístico, a mesma deve, no mínimo, prestar simultaneamente serviços…

Proposta de Implantação de Sistema de Indicadores Logísticos em uma Cooperativa de Transportes de Cargas Líquidas – Unidade de Bauru-SP Lia Regina da Graça Leite Bertoni, Otávio J. Oliveira – discente e docente do curso de especialização MBA em Logística Empresarial – Faculdade de Engenharia de Bauru – Seção de Pós-Graduação – Lato Sensu - Unesp Campus Bauru-SP. Orientador: Prof. Dr. Otávio J.Oliveira E-mail: lia.regina@yahoo.com.br Palavras-chave: Indicadores de desempenho,…

provedores de serviços logísticos” - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Qual alternativa abaixo não pode ser considerada como vantagens da Terceirização? Escolher uma resposta. a. Concentração em seu core business, Redução de Custos, Menores investimentos em ativos fixos / menor imobilização de capital. b. Aumento da flexibilidade operacional, Transformação de custos fixos em custos variáveis. c. Transformação de custos fixos em custos variáveis, Acesso a tecnologia…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ASSUNÇÃO UNIFAI GILDETE DA SILVA SOUZA RODRIGO DOS SANTOS GONÇALVES PAULO ROGÉRIO CUNHA Competitividade Logística São Paulo 2007 GILDETE DA SILVA SOUZA RODRIGO DOS SANTOS GONÇALVES PAULO ROGÉRIO CUNHA Competitividade Logística Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Gestão de Planejamento Logístico, para obtenção parcial do grau de…

38 gerentes de vendas 838 promotoras 433.000 consultoras Gerente de Vendas Promotora de Vendas Consultora Natura Gerente de Mercado Gerente de Vendas Promotora de Vendas Consultora Natura 6 venda, logística e distribuição 7 missão logística Atender plenamente a demanda de produtos e serviços, garantindo-nos diferencial competitivo pela flexibilidade da cadeia logística com padrões de qualidade, serviço e custo, que evidenciem o nosso…

O panorama do transporte logístico de carga fracionada de roteirização da região metropolitana do rio de janeiro. 1 - Para mais modernidades e facilidade as empresas estão investindo em software para a roteirização dosveículos. Sua empresa é adapta a essa utilização? ( ) Sim ( ) Não O software atende suas necessidades? ( )Sim () Não Qual a marca de sua preferência? 2 - A carga fracionada caracteriza-se por alguns processos onde a carga é coletada e deslocada até o CD…

Logística Custos Logísticos e Trade-offs Trabalho apresentado à disciplina de Marketing do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNATEC. Campus: Barro Preto Orientador: Prof. Marcio Costa Belo Horizonte Setembro de 2011 RESUMO A concepção logística de agrupar conjuntamente as atividades relacionadas ao…