aula 07

conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Resposta: um modelo para analisar a competitividade internacional. Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que: Resposta: II e III. Podemos afirmar que a saturação de um determinado segmento de mercado pode levar as empresas a decidirem pela internacionalização. PORQUE Resposta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Uma das pontas do Diamante de Porter, representada por Estratégia, Estrutura e Rivalidade Empresarial, indica o quanto as empresas de determinado país estão qualificadas para a atuação global. A respeito disso, podemos afirmar que: Resposta: I e II. (ERRADO) e I, II e IV (ERRADO) Podemos afirmar que o Diamante de Porter é um modelo de análise que propõe um melhor entendimento a respeito do porquê de alguns países conseguirem desenvolver melhor algum setor, mesmo não sendo possuidores de riquezas naturais, Resposta: o Diamante de Porter propõe a análise da influência de componentes estratégicos para o sucesso competitivo de setores globais. Os chamados direcionadores de globalização de setor são: Resposta: indicadores de participação de mercado de concorrentes globais. A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de…

gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado. b. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais. Errado c. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações. d. um modelo para analisar a competitividade internacional. e. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no…

A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado. b. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações. c. um modelo para analisar a competitividade internacional. d. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais. e. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das…

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 01 - A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: RESPOSTA: um modelo para analisar a competitividade internacional. 02 - Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que: I. o componente das Oportunidades indica o nível de competitividade no setor. II. a ponta do diamante representada pelas Condições de Demanda pode envolver a análise…

A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Resposta: um modelo para analisar a competitividade internacional. Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que: Resposta: II e III. Podemos afirmar que a saturação de um determinado segmento de mercado pode levar as empresas a decidirem pela…

230-231) Podemos dizer que a palavra tendência, grifada no texto de Hill (2013), refere-se: I. Ao aumento da regionalização dos mercados que leva as corporações a uma atuação mais centrada e limitada. II. À homogeneização absoluta dos aspectos culturais, políticos ou econômicos dos mercados internacionais. III. A estratégias globalizantes que aproveitam a desregulamentação de mercados para expandir internacionalmente seus negócios. IV. À desconsideração de mercados…

custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você deve ter lido sobre as estratégias genéricas para unidades de negócios de Porter. Question2 Slywotzky e Morrison (Times Books, 1997) sugerem que a lucratividade de unidades de negócios pode ser alcançada com a utilização conjunta de um ou mais modelos de negócios, dentre os quais se destaca: I. Pioneirismo no surgimento de…

inovação; Resposta correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você deve ter lido sobre as estratégias genéricas para unidades de negócios de Porter. Question2 Slywotzky e Morrison (Times Books, 1997) sugerem que a lucratividade de unidades de negócios pode ser alcançada com a utilização conjunta de um ou mais modelos de negócios, dentre os quais se destaca: I. Pioneirismo no…

mas passou e ainda passa por dificuldades para ajustar seu modelo de gestão de conhecimento em tempos de globalização e recuperar o terreno perdido. Comentário resposta correta: A trajetória da Olympus ilustra muito bem a necessidade de evolução da Gestão do Conhecimento quando os mercados se internacionalizam. Question3 O modelo diamante ou modelo do losango nacional de Michael Porter é uma famosa ferramenta para estudar a dinâmica da concorrência global e inovação entre empresas de…

impostas no setor, isso contribui de forma significativa para todo o cluster. 2.Caracterize o Modelo do Diamante de Michael Porter com os dados do caso. Identifique e descreva o que são fatores de produção, as indústrias relacionadas e de suporte, as estratégias de rivalidade e as condições de demanda com os dados do texto. Modelo Diamante de Michael Porter A partir desse modelo é possível expandir a análise estratégica da competitividade de países ou de regiões, ele analisa…