Plano Financeiro Focada Em Logistica

DO TRABALHO SOBRE A EMPRESA TK LOGISTICA 5 1.1 - BREVE HISTÓRICO? 5 1.2 - Fundamentos da Organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios? 5 1.3-METAS E OBJETIVOS? 6 2. Cadeia de Suprimentos e Gargalos 9 3. CADEIA DE SUPRIMENTOS 13 4. TENDÊNCIAS DE MODELO DE GESTÃO 17 CONCLUSÃO 19 INTRODUÇÃO Esse trabalho está sendo realizado sobre a empresa Toyota Kimura Logística (TKL). Vamos detalhar a Logística empresarial da empresa. Vamos elaborar um plano de melhoria,…

alta tecnologia, ideias criativas, cultura empreendedora focada na paixão pelo negócio. Desenvolvimento Para gerir um negócio, isto é, administrar um empreendimento cooperativo, usa-se várias ferramentas, uma delas é o Plano de Negócios. Ele é um documento que permite retratar a situação atual do empreendimento e projetar no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que todo empreendimento pode ter. Isto é, o Plano de Negócios indica caminhos para a gestão…

PMFR Projeto de Mobilidade Fluvial do Recife Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Turma: GP-11 Recife, Novembro de 2011 Roteiro Diretoria Histórico da Empresa e Projeto Premissas Iniciais WBS Plano de Gerenciamento do Projeto Lista de atividade/Orçamentos Fatores Ambientais Empresariais Diretoria • Luiz Claudio Souza – Diretor de projetos • Sizenando Portela – Diretor de projetos • Luiz Bompastor – Diretor de projetos • Alberto Silveira –…

CURSO DE LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADOR I: SANTO BRASIL PARTICIPAÇÕES. 2 São Vicente 2013 Wagner Rodrigues Lopes Every Elmo Cerquin Morais Janderson Luz Gonçalves Samantha de Souza Santos Marcelo Moura Puche PROJETO INTEGRADOR I: SANTO BRASIL PARTICIPAÇÕES. Projeto Integrador I do curso de Logística da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina. . 3 São Vicente 2013 AGRADECIMENTOS Aproveitamos a oportunidade para…

cadeia de suprimentos. As empresas estão buscando um estilo de administração mais integrada, focada na coordenação das atividades ao longo da cadeia de suprimentos, para alcançar ou sustentar sua posição competitiva (Holmberg, 2000). Esse conceito requer tanto a integração funcional interna quanto a integração externa. Internamente o gerenciamento da cadeia de suprimentos envolve a integração da logística com as demais áreas funcionais, enquanto a integração externa significa…

TECNOLOGIA DE GESTÃO EM LOGÍSTICA CONSULTORIA EMPRESARIAL ANESTOR MONTEIRO DA SILVA NETO RA: 1191413045 EDUARDO HACKENHAAR FERNANDES COSTA RA: 1108377383 DIOGINES BREM DOMINGUES RA: 1108361130 FERNANDO PEREIRA BARBOSA RA: 1191424892 IGOR BRUNO PINHEIRO RA: 1108276150 LEONARDO MARINO TORRA RA: 1107295616 RAMIS FERNANDES COSTA RA: 1108350992 SANDRO JESUS GIRALDI RA: 1106287267 VITOR PANCHAMÉ DO NASCIMENTO RA: 2511429667 São Paulo 2012

EXECUTIVO – GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE NEGÓCIO FAMA Consultoria e Treinamento em Atendimento Ltda ENDEREÇO: AV. DJALMA BATISTA, 125 – CHAPADA – CEP: 69050-010 – MANAUS/AM TELEFONE/FAX: (092) 3232-2050 E-MAIL: famaconsuletreina@hotmail.com PRINCIPAIS CONTATOS: GERENTE ADMINISTRATIVO: YOSSODHARA RIBEIRO 9261-8108 GERENTE COMERCIAL: CEZAR HENRIQUE ARAUJO 9146-3002 GERENTE DE COMUNICAÇÃO: ANA PAULA ALMEIDA 9254-6665 GERENTE DE LOGISTICA: FRANDILSON…

................................................................................................... 5 Quais os concorrentes e seu posicionamento .......................................................................................... 6 Qual o plano para a empresa atuar neste ambiente ................................................................................. 7 Qual a missão, visão e valores ...............................................................................................

privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. Desenvolvimento Conceito de Planejamento É uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir…

................................................9 5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa......................................................................................................................10 6. Plano de negócios...............................................................................................10 6.1 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios.....................................................................