Logistica empresarial

ATPS – Logística Empresa CAMPINAS FAC3 / SP 2014 SUMÁRIO Apresentação 3 Como desenhar a rede logística 6 A logística como ferramenta para a melhoria do desempenho em pequenas empresas 7 Gargalos 8 Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca 9 Propostas de melhorias 11 Gerenciamento de risco 13 CAMPINAS FAC3 / SP 2014 ETAPA 1 COOPERFLORA Criada em 1999 por um grupo de produtores de Holambra (São Paulo), a Cooperflora tem como competência-chave levar flores (corte ou vasos) de qualidade a todas as regiões do Brasil, e, assim, valorizar e desenvolver a produção de seus cooperados. Holambra –SP Atacado,varejo e decorador Grande Disponibilizar flores de qualidade de forma inovadora proporcionando emoções. Transparência, comprometimento, qualidade, cooperativismo, sustentabilidade, profissionalismo, ética/honestidade Flores de corte Classe ABC Luciano Joaquim dos Santos Passo 1 COMO DESENHAR A REDE LOGÍSTICA – DO PROCESSO AO SUPPLY CHAIN Com base no conceito de logística em que se deve

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO - GO Curso: Administração Disciplina: Administração de Materiais e Logística / Gestão Da Qualidade Prof. Ezequias Francisco Duarte e Sandro Nogueira de Souza Desafio Profissional AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE APLICADAS À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E À LOGÍSTICA. RA 2504055943 3233546760 8774951606 1158394561 1099146568 1108357853 3200498223 1041987230 1108353845 NOME Ana Cristina Alves de Sousa Ana Cláudia Moreira da Silva Geovane da Silva Cavalcante…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROFESSOR: FRANSCISCO NOVO TRABALHO: PLANO DE NEGÓCIO Iani Zanoni, RA: ? Amanda Prado, RA: 9973023337. Filipe Sousa, RA: 8407137585. Silvia Milena, RA: 8407146041. Mayra Rocha, RA: 1299259069. Rodrigo Silva, RA: 8412173843. Caroline, RA: 8484182852. OSASCO MAIO, 2014 SEX SHOP NETPLEASURES.COM “O NOSSO PRAZER É FACILITAR O SEU” Sumario 1. SUMÁRIO EXECUTIVO…

Estrutura de mercado Plano de Ação Performance esperada P 1. Instabilidade do governo 2. Elevado índice de impostos 3. Incentivo Fiscal 1. Plano de venda, como promoções, marketing. 2. Redução de estoque 3. Descontos para a rede pública abatendo no fisco da empresa. Não deixar as vendas baixarem devido a instabilidade. E com a redução do estoque não haverá necessidade de maiores investimentos. E 1. Crise Financeira 2. Elevado valor do dólar 3. Alto poder aquisitivo do…

preender e aplicar os conceitos relacionados à Logística Reversa, criando diferencial para a organização e para o cliente, reduzindo custos por descumprimento da legislação e contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Objetivos específicos: - Compreender e aplicar os conceitos relacionados à Logística Reversa; - Conhecer os elementos necessários à administração da cadeia da Logística Reversa nas organizações; - Estabelecer processos de Logística no pós-venda; - Gerar…

INTRODUÇÃO Ibovespa é a sigla de Índice da Bolsa de Valores, e é um indicador de desempenho das ações negociadas na Bovespa. A Bovespa é a maior bolsa de valores da América Latina, e trabalha também com renda fixa, além de ações. Ibovespa é um indicador muito importante no mercado financeiro, pois é ele que mede o desempenho médio das cotações de ações, e o índice se dá pelas ações com maior volume negociado nos últimos meses. As cotações das ações negociadas são calculadas durante…

operacional. A logística é um dos principais elementos na elaboração do planejamento estratégico de uma empresa, sendo responsável por garantir vantagens em relação aos concorrente. O trabalho tem o objetivo de abordar os principais fatores que interferem no trabalho do profissional de logística e a influência dos princípios éticos no mercado. DESENVOLVIMENTO Fundamentos de Administração e Economia O estudo de Taylor teve inicio por baixo no chão da fabrica onde…

..............08 7.1 Economia e mercado na organização........................................................09 7.2 Panorama econômico /financeiro...............................................................10 7.3 Particularidades do setor moveleiro no Brasil............................................11 8 Bens materiais.........................................................................................................12 9 Bens…

.................................................6 7 MARKETING E VENDAS.................................................................................7 8 ANALISE ESTRATEGICA..............................................................................8 8 PLANO FINANCEIRO......................................................................................8 ANEXOS.......................................................................................................... ...9 8…

estão organizadas por departamento:        Departamento Financeiro e Fiscal; Departamento de Recursos Humanos; Departamento Comercial; Departamento de Marketing; Departamento de Logística; Departamento de Compras; Departamento de Produção. É importante registrar todas as respostas, de modo que seja possível retomá-las e, a partir delas, buscar as melhores soluções. Página 3 DEPARTAMENTO FINANCEIRO E FISCAL 1. Sua empresa possui o registro de todas as…