Plano De Negócio Industria Café

2 Concorrentes................................................................................11 2.2.1 Metas Especificas do Mercado..................................................11 3. Plano de Marketing.............................................................................12 4. Plano Financeiro ................................................................................14 5. Localização e Dimensionamento......................................................15 …

interno postado em 19/07/2013 Animada com a tendência de crescimento do consumo de cafés especiais no mercado interno, a Cooperativa dos Cafeicultores do Cerrado (Expocaccer), com sede no município mineiro de Patrocínio, no Alto Paranaíba, pretende investir mais de R$ 2 milhões, nos próximos dois anos, para expandir a marca Dulcerrado no mercado nacional. Com 465 cooperados, a Expocaccer lançou a própria marca de café especial há seis anos. No início industrializava apenas 50 quilos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI PLANO DE NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL Ribeirão Preto – Centro 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI PLANO DE NEGÓCIOS, PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL Aluna: Miriam Menossi Vieira RA: 1105332 Curso: Gestão Financeira Semestre: 3º

PLANO DE NEGÓCIOS Cafeteria-Empreendedorismo [pic] Autor(es): Este plano de Negócio foi elaborado em Junho de 2012 SUMÁRIO |Sumário |ii | | Sumário Executivo |3 | |1. Descrição

New Business Café Introdução A NewBusiness Café foi inspirada nos modelos internacionais de negócio como as redes americanas Starbuck’s Coffee e The Coffee Bean. Ela busca ser um local refinado de encontro de pessoas da região Oeste que estejam em busca de um café mais saboroso e de um lugar requintado. O time gerencial é um dos pontos fortes da NewBusiness Café, contando com profissionais altamente qualificados, com larga experiência em agrobusiness e criação de novos…

industrialização do Brasil iniciou-se após a construção das primeiras estradas de ferro, no século XIX. A primeira indústria instalada foi a têxtil, que permaneceu por mais de oitenta anos como a principal atividade no país. Após 1960 instalou-se a manufatura moderna e diversificada e atualmente a indústria de transformação ocupa a sétima posição no mundo. As principais indústrias são: têxtil, siderúrgica, eletroeletrônicas, tabaco, automóveis, navios, aviões, alimentos e a química.…

1. Sumário Executivo – Descrição do Negocio Este plano de negócio tem como objetivo apresentar a implantação da cafeteria Coffes & Cia. O consumo de café apresenta um crescimento acentuado no mercado brasileiro e, devido ao aumento do poder aquisitivo da população e pela cultura de frequentar Shoppings Centers em Porto Alegre, iremos construir uma cafeteria no Shopping Bourbon Wallig, que inaugurará em 2012. – Produto / Serviço A cafeteria Coffes & Cia., oferecerá ao público…

Sumario executivo – Descrição do Negocio Este plano de negocio tem como objetivo apresentar a implantação da Cafeteria Sabor Brasileiro, os cafés finos também apresentam um crescimento acentuado no mercado Brasileiro, e cada dia mais a preferência do mercado pela cultura do café que é presente em 94% das residências neste país. Empresa de pequeno porte constituída na cidade de Gurupi, onde não conta com nenhum empreendimento deste seguimento. – Produto/Serviço A sabor…

Objetivo 6 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Metodologia de Pesquisa 6 2 RAMO DE ATUAÇÃO 7 3 ANALISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 8 4 Analise da Indústria. 10 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 13 6 FATORES CHAVES PARA O SUCESSO 17 6.1 O Plano de negócios 18 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA DE MERCADO 20 7.1 O dilema dos produtos para presente 21 7.2 Praça do Empreendimento 21 8 A empresa 23 …

................................ 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11 2.3.3 Estudo de Mercado.................................................................................