Plano De Negócio Cachaça

Relacionamento → Léia Albuquerque Rodrigues ZeroGrau 20% de participação Ger. de Marketing → Gabriela Silva Andrade Ger. de Recursos Humanos → Sara Miranda Cunha Ger. de Serviços → Bruno Luiz Gurjão 5 Produtos e Serviços Cervejas Whiskies Cachaças Destilados em geral Bebidas não alcoólicas Combinações de bebidas     Lanches Petiscos Caldo Porções (Coquetéis) 6 Diferencial Competitivo  Controle efetivo das atividades produtivas  Gestão estratégica de custos (Enfoque…

todas as suas partes: conjunto, detalhes etc. O fato de estar aberta nos leva adiante, justamente em virtude de seu funcionamento, fazendo-nos esquecer o projeto que a tornou real. Pense tratar-se de uma empresa profissionalmente criada, com plano de negócios, e não de uma empresa qualquer que tenha sido constituída “na raça”, com empreendedorismo intuitivo. Admita que nossa empresa tenha sido concebida com o emprego de metodologia, dada pelo planejamento e pelo controle de…

seguinte indagação: Quais os impactos no âmbito do desenvolvimento sustentável promovidos pelo turismo rural praticado pelo Engenho Artesanal “Y” de Cachaça em uma comunidade local do interior do Rio Grande do Norte? Para tanto, a pesquisa teve como objetivo a seguinte delimitação: Analisar a atividade do turismo rural no Engenho Artesanal “Y” de Cachaça como meio de promoção do desenvolvimento sustentável em uma comunidade local no interior da Região do Seridó, estado do Rio Grande…

Primórdios do XVI O caldo era apenas consumido pelos escravos, para que ficassem mais dóceis ou para curá-los da depressão causada pela saudade de sua terra (banzo). Como a carne de porco era dura, usava-se a aguardente para amolecê-la. Daí o nome “Cachaça”, já que os porcos criados soltos eram chamados de “cachaços”. O apelido “Pinga” veio porque o líquido “pingava” do alambique. 2ª metade do Século XVI Passou a ser produzida em alambiques de barro, depois de cobre, como…

....................13 9.2. Mensagem..................................................................13 9.3. Orçamento..................................................................13 10. Plano Financeiro........................................................14 INTRODUÇÃO O presente Plano de Negócios visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade que atenda aos padrões de exigência do consumidor em potencial. Trata-se de uma…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA - [pic] CURSO DE COMÉRCIO EXTERIOR Bruna Luiza Eslaine Sbrana Marina Rocha Murilo Marin Rafael Miranda PLANO DE MARKETING ESQUENTA BRASIL SOROCABA/ SP 2012 SUMÁRIO |1. INTRODUÇÃO |03 | |2. PESQUISA DE MERCADO

pelo doce feito pela vovó e, principalmente pela valorização dos alimentos livres de conservantes e agrotóxicos. Conforme a analise da região do Butantã, notamos que no Jardim Bonfiglioli não existe lojas especificas de venda de doce, queijos e cachaças artesanais. Com o objetivo de inovar, trazendo um novo conceito de loja, iremos fornecer aos nossos clientes um ambiente diferenciado, típico mineiro, com musica ambiente, doces de leite com vários sabores, queijos especiais e diversas bebidas

Professor Orientador ²: Maria Aparecida de Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objeto do estudo o Restaurante Lazer Natureza Mina D’Água, através da criação e inovação no processo de fabricação de bebida destilada, de marca própria, a Cachaça Mina D’Água. Nesse sentido o estudo verifica a inovação no método de produção da bebida, com foco em uma produção sustentável e de qualidade superior à produção tradicional. Nesse sentido pesquisou-se junto ao proprietário da…

IPANEMA Frozen Bar Plano de Negócios Rio de Janeiro, 15 de Dezembro de 2009 Índice Parte 1 – Oportunidades..................................................................................................... 6 1.1 – Situação .................................................................................................................. 6 1.1.1 - Razão do plano de marketing ....................................................................... 6 1.1.2 - Descrição do…

Empreendedorismo Essencialmente cada tipo de negócio, tanto uma empresa real quanto virtual, possui suas particularidades, possuem modelos diferentes, abordagens diferentes. Porém nenhuma escapa da necessidade de possuir de um plano de negócio e principalmente que tenha lucros. Ambas as empresas possuem características de administração em comum, precisam ter idealizadores focados no negócio, com muito conhecimento de suas operações e atividades. …