Desafio Profissional PRONTO

Universidade Anhanguera-Uniderp. GOIÂNIA – GO AGOSTO /2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. ORGANOGRAMA ....................................................................................................... 4 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO - DIRETORES E GERENTES ............. ...................5 2.1 MELHORIAS NA EFICÁCIA GERENCIAL............................................................... 6 2.2 DESENVOLVIMENTOS DE LÍDERES......................................................................... 7 2.3 CAPACITAÇÃO DE LIDERANÇA SITUACIONAL ............................. .....................8 2.4 CONSTRUÇÕES E DESENVOLV. DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO ..........9 3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO - PESSOAL OPERACIONAL......................... 10 3.1 DESENVOLVIMENTO.................................................................................................. 11 3.2 MOTIVAÇÃO................................................................................................................. 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................. 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................... 14 INTRODUÇÃO Hoterdan Hipermercados contratou uma empresa em consultoria chegando a seguinte conclusão: Para atingir seu objetivo em médio prazo, para tornar uma rede com abrangência estadual, abandonando seu habitual estilo de…

DESAFIO PROFISSIONAL: Modelagem da estrutura; Capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais. Desafio Profissional, entregue como quesito avaliativo parcial das disciplinas Processos gerenciais e matemática. Orientador: Professor Tutor: José Guilherme de Leão Junior. ANANINDEUA – PA 2014 Introdução Com base nos levantamentos da empresa de consultoria chegou-se a conclusão que a Hoterdan Hipermercados para atingir seu objetivo de médio prazo, que é se…

DE ALIMENTOS.......................08 7.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES..............................................................08, 09 e 10 08. PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO TENDO COMO FOCO A EQUIPE OPERACIONAL..................................................................................................10 e 11 09. CONCLUSÃO.......................................................................................................12 10.…

Jornadas Técnicas Segurança em Laboratórios e Serviços do Ensino Superior Plano de Emergência Interno Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Leiria Irene Sofia Carvalho Ferreira iferreira@estg.ipleiria.pt Felisbelo Rodrigues Lisboa frlisboa@estg.ipleiria.pt Março, 2004 SUMÁRIO DA APRESENTAÇÃO Enquadramento do trabalho desenvolvido; Objectivos do trabalho; Metodologia utilizada; Plano de emergência interno (PEI) - ESTG; (1) Levantamento e caracterização da…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1° BIMESTRE OLEGÁRIO HESDRAS SOARES SANTOS RA 8310761026 DESAFIO PROFISSIONAL PROFESSOR-TUTOR EAD ALEX ZOMPERO BEZERRA Valparaíso de Goiás-GO 20 de setembro de 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO....................................................................................................2 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – PASSO 1...........................................4 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO – PASSO…

decorados e temas temáticos foi por não existir a venda em locais de grandes superfícies, hipermercados ou supermercados. Os resultados esperados são a venda do produto e a conquista de clientes. 3 – SITUAÇÃO ACTUAL E EVOLUÇÃO PROVÁVEL A empresa na ausência de investimentos está limitada a criação de novos temas temático ou a novos modelos de aniversário. É necessário o investimento para a possibilidade da criação de novos desenhos decorativos e maior expansão do produto. Com o…

Barateiro......................................................................... 40 2.3 – Sé Supermercados............................................................ 43 2.4 – Coop............................................................................... 46 2.5 – Champion........................................................................ 46 2.6 – Todo Dia.......................................................................... 48 3 – Os…

..........................................................07 2.2. IMPOSTOS..........................................................................................................07 2.3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................................................09 2.4. ESTRUTURA LEGAL.........................................................................................10 2.5.…

equipamentos. Ela estabelece os requisitos mínimos a prevenção de acidentes e doenças do trabalho, desde o projeto até a utilização das máquinas e equipamentos. Dispõe ainda sobre a fabricação, importação, comercialização, exposição e cessão a qualquer título. A NR 12 foi criada em 1978, porém apenas em 2010 foi atualizada dando ênfase a proteção das máquinas e equipamentos. Isso se deu após a industrialização e ao grande número de acidentes do trabalho e subsequentes indenizações…

VITÓRIA/ES 17 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................................03 2 DESAFIO PROFISSIONAL...........................................................................................04 3 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO...................................................................06 3.1 ESTRUTURA…