Plano de comunicação - br sport

propostas para identificar e evoluir toda a comunicação marca BR Sport. Baseada na ideia central de renovação, sugere-se uma nova proposta de identidade e posicionamento, relacionando novo plano de marketing, estabelecendo e desenvolvendo ações estratégias programadas. Será apresentada nova linguagem visual, que utilize de elementos mais jovens e modernos, utilizados nas suas peças de comunicação. A partir do que é proposto, serão apontadas as ações que tornarão a busca do objetivo mais próxima, tendo uma visão macro da linha de ações que resultarão no sucesso ou fracasso do plano, atingindo os objetivos que serão propostos. Poderemos observar a periodicidade do plano, bem como os momentos que ocorrerão cada ação, tendo controle do que será realizado. Todas estas tarefas serão pautadas e orçadas para que se tenha qual o valor exato de investimento, tornando o plano viável e que possa ser trabalhado. Introdução Considerando o seguinte plano de marketing, pretende-se abordar como objeto de estudo a marca BR Sport, pertencente ao grupo Calçados Beira Rio SA. Busca-se no presente plano renovar o nome da marca dentro do seguimento de calçados masculinos. Inicialmente iremos determinar o plano de estratégia empresarial, focando-se na capacidade de produção em larga escala, tornando opção de consumo da categoria. O desenvolvimento parte de uma análise macro do…

1. INTRODUÇÃO O setor de confecções engloba diversos segmentos: vestuário, artigos para decoração, roupas de cama, mesa e banho, calçados, artigos não-tecidos, entre outros. Os produtos usualmente classificados dentro do segmento de cama, mesa, banho e copa incluem: edredons, colchas de cama, colchas de cobertura, fronhas e lençóis; centros e toalhas de mesa, guardanapos e jogos americanos; tapetes e toalhas de banho e de rosto. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Cama, Mesa e Banho…

Plano de Metas O plano de metas é um caso extremamente bem sucedido de formulação e de planejamento econômico no país. É um dos mais emblemáticos em termos de planejamento econômico, pois ele, diferentemente dos planos anteriores, custou a fazer uma articulação entre os investimentos privados externos e os internos. Associados a esses investimentos estava a participação do Estado brasileiro. E de certa maneira, conseguiu articular tanto a iniciativa privada mais o Estado brasileiro em…

Clusters Industriais: Um Estudo Sobre o Cluster de Calçados e Franca e seu Real Grau de Internacionalização Victor Enrico Sonzogno1 Introdução O presente artigo é resultado do trabalho de conclusão de curso, de mesmo título, entregue Departamento de Administração da Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade São Paulo, sob orientação do Prof. Dr. Washington Franco Mathias. A escolha pelo tema surgiu da curiosidade despertada em meu atual campo de trabalho…

DANIELLE KOREN JOSIELE ELIAS LUCIANA FONSECA CUNHA MARCIO DOS SANTOS IMPORTADORA DE CALÇADOS DE BAIXO-CUSTO, DIRECIONADO PARA AS CLASSES C E D SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DANIELLE KOREN JOSIELE ELIAS LUCIANA FONSECA CUNHA MARCIO DOS SANTOS IMPORTADORA DE CALÇADOS DE BAIXO-CUSTO, DIRECIONADO PARA AS CLASSES C E D Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a…

TRABALHO INDIVIDUAL - CLUSTER INDUSTRIAL E SUAS RELAÇÕES COM O SETOR CALÇADISTA DO ESTADO DE SÃO PAULO FELIPE O. O. DE PAULA R.A: XXXXXX 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 2 2. CLUSTER..................................................................................................................................... 3 2.1 DEFINIÇÃO DE CLUSTER…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Plano de intervenção e acompanhamento : 7 2.1.1 Intervenção: 7 2.1.2 Acompanhamento: 7 3 Estratégia de Negocio 8 4 Conclusão 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO A empresa “Pague Bem Ltda* é do ramo industrial de calçados. Ela é de propriedade do Sr. Matos Silva, ele abriu a empresa a apenas três anos, e, durante este período passou por vários problemas na administração da empresa. Estou apresentando alguns planos de negócios e…

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? A – Industria de calçados B – Entre 20% á 25% ao ano C – Inovações tecnológicas tanto nos produtos quanto no sistema operacional D – Formamos uma equipe com 07 administradores e empreendedores com visão de mercado arrojada e futurista E – Os empreendedores estão envolvidos em todas…

PLANEJAMENTO DE VIDA E CARREIRA 8 2.3.1 Desenvolvimento de Habilidades 9 2.3.2 Analise de papel 9 2.3.3 Formação da equipe 9 2.4 POLÍTICA DE CARGOS E SALARIOS 10 2.4.1 Estrutura de cargos e salários 11 2.5 PLANO DE NEGÓCIOS 13 2.6 MERCADO CALÇADISTA 15 2.7 IMPLEMENTAÇÕES NA AREA DE RH 16 2.8 PLANO DE MARKETING 18 2.8.1 Sumário Executivo 18 2.8.2 Situação atual de Marketing 18 2.8.3 Analise das Oportunidades 18 2.8.4 Estrategia de Marketing 19 2.8.5 Programas de ação 20…

NOVOS PRODUTOS - A INOVAÇÃO NO SETOR CALÇADISTA Ademilson Rogério de Oliveira1 Sérgio Luis Antunes de Oliveira2 RESUMO Antes de descrevermos as inovações do mercado calçadista, é importante conhecermos como é o processo de fabricação dos mesmos, buscando um melhor entendimento sobre o assunto, onde o calçado é muito mais que um simples produto…