administração

disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade da empresa para colocar em pratica seu plano de ação visando os seus pontos negativos. Organizar-É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido assim podendo manter um padrão de atendimento e qualidade dos produtos que mais tarde poderá se tornar a MISSAO da panificadora. Dirigir e Controlar- Estabelecendo padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas. Apos a implantação do planejamento, organização ele precisa dirigir e controlar as atividades decorrentes dentro da panificadora, avaliando de perto se a qualidade dos produtos, atendimento ao cliente se os processos estabelecidos estão sendo cumpridos para conseguir implantar um plano de VISAO. Podendo montar um plano de motivação para os funcionários, como no momento ele necessita primeiramente alavancar as vendas para sair de uma zona de risco, depois de feito está mudança ele pode usar a obtenção dos resultados bons para premiação ou algo que gere motivação aos colaboradores implantando ao fim desta ação um plano de VALOR Depois de feito o plano de reestruturação ele poderia utilizar os tópicos abaixo para auxiliá-lo no…

UNIVERSIDADE POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – TURMA A PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO MOSSORÓ / RN 2012 0 DORISÂNGELA MARIA DE OLIVEIRA LIMA GENILDA RODRIGUES DOS SANTOS MARIA JANKELINE FERREIRA MARIA JERLANDE MAGALLY FERREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO Planejamento Estratégico de Recursos Humanos desenvolvido como Trabalho de Conclusão de…

DE MELHORIAS .......................................................................................... 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................ 11 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos de forma prática e sucinta o Programa de Cargos e Salários elaborado pela Empresa Panificadora &…

1 INTRODUÇÃO O foco deste trabalho será analisar as práticas de Gestão de Pessoas na Organização, no caso aqui estudado, na Panificadora Pão Expresso, localizada no Condomínio JK, na cidade de Sobradinho, Distrito Federal. Foi elaborado um roteiro de perguntas que abordará questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em Recursos Humanos, Direito e Legislação Trabalhista. A partir do diagnóstico, estaremos apresentando os resultados, as análises e…

.................................................................. 7 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................ 11 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos de forma prática e sucinta o Programa de Cargos e Salários elaborado pela Empresa Panificadora & Confeitaria…

SUMÁRIO 1 2 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 5 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO O foco deste trabalho será analisar as práticas de Gestão de Pessoas na Organização, no caso aqui estudado, na Panificadora Pão Expresso, localizada no Condomínio JK, na cidade de Sobradinho, Distrito Federal. Foi elaborado um roteiro de perguntas que abordará questões sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em Recursos Humanos, Direito e Legislação…

Aplicação de planos de ação numa padaria de pequeno porte Adricia Fonsêca Mendes (UFERSA) adricia.fonseca@hotmail.com LeonardoHenrique Nobre Pinto (UFERSA) leonardohnpinto@hotmail.com Mário Sérgio Leite (UFERSA) msleite100@gmail.com Samuel Camilo de Oliveira Pinto (UFERSA) samuel_camilo123@hotmail.com Thiago Marques Ferreira (UFERSA) thiagomfdb@gmail.com 1. Introdução Alguns dados setoriais demonstram a relevância do setor de panificação no Brasil. De acordo com a…

FACULDADE DOS GUARARAPES RELATÓRIO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR: RH EM FOCO! CAPACITAÇÃO EM ATENDIMENTO AOS CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 RELATÓRIO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR: RH EM FOCO! Alyna Pinheiro, Arthur Henrique, Bianca Borges, Gustavo Otávio, Igor Ricardo CAPACITAÇÃO EM ATENDIMENTO AOS CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS Relatório de plano de capacitação apresentado como requisito de avaliação complementar do curso de Gestão em Recursos Humanos da…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL PANIFICADORA E MERCADINHO SOL NASCENTE MANAUS 2012 CREUZA DE ARAUJO CARNEIRO DAIANE DE JESUS LIMA E LIMA KEYLA PEREIRA DE SOUZA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PANIFICADORA E MERCADINHO SOL NASCENTE Relatório do Estágio Supervisionado I, Turma ADT0601, apresentado ao Centro Universitário do Norte como pré-requisito para a obtenção do grau de bacharel em…

A informação gerencial contábil é uma das fontes primárias para a tomada de decisão e controle nas empresas. Sistemas gerenciais contábeis produzem informações que ajudam funcionários, gerentes e executivos a tomar as melhores decisões e aperfeiçoar os processos e desempenhos de suas empresas. O presente estudo mostra a importância da Contabilidade Gerencial na tomada de decisão dentro das empresas. A problemática estabelecida para esta pesquisa de grupo foi…