Trabalho Gest O Marketing V Final

DE MARKETING HEVERTON S. MULLER MOISÉS DE S. DALFIOR RAIANNY F. DA SILVA SILVAN O. PARIZ ESTUDO DE CASO: PLANO DE MARKETING PARA COMERCIALIZAÇÃO DE MEL VILA VELHA 2014 UVV – UNIVERSIDADE VILA VELHA MBA EM GESTÃO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE MARKETING HEVERTON S. MULLER MOISÉS DE S. DALFIOR RAIANNY F. DA SILVA SILVAN O. PARIZ ESTUDO DE CASO: PLANO DE MARKETING PARA COMERCIALIZAÇÃO DE MEL Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gerenciamento de Marketing, do curso de Gestão de Projetos, turma 28, da Universidade Vila Velha, ministrado pelo professor Giulianno Bresciani. VILA VELHA 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 8 2 Estudo de Caso 9 2.1 Descrição 9 3 Termo de Abertura do Projeto 10 3.1 Título do Projeto 10 3.2 Justificativa do Projeto 11 3.3 Elaboradores do Projeto 11 3.4 Patrocinador do Projeto 11 3.5 Nome do Gerente de Projetos e Suas Responsabilidades 11 3.6 Nome dos Integrantes da Equipe do Projeto 12 3.7 Necessidades Básicas do Projeto 12 3.8 Descrição do Projeto 12 3.9 Descrição do Produto do Projeto 13 3.10 Objetivo do Projeto 13 3.11 Expectativas do Patrocinador e Clientes 13 3.12 Principais Atividades e Estratégias do Projeto 14 3.13 Fatores de Sucesso do Projeto 14 3.14 Restrições 14 3.15 Premissas 15 3.16 Exclusões Específicas 15 3.17 Principais Entregas do Projeto 16 3.18 Orçamento Estimado do Projeto 16 3.19 Plano de Entregas e Marcos do Projeto 16 3.20 Registros de Alterações no Documento 17 3.21 Estimativas…

BRASÍLIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NOME DO ALUNO E RA COMO É POSSÍVEL DIMINUIR AS CHANCES DE SEU NEGÓCIO DAR ERRADO Tutor online e presencial Taguatinga-DF, 16 de abril de 2015. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 1 INSUCESSO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS...........................................4 2…

lava rápido com o oferecimento do serviço de lavagem e enceramento de veículos automotores de pequeno e médio porte. O foco do projeto não é a elaboração de um Plano de Negócio para a instalação de um lava rápido, mas sim prover uma ferramenta para fazer a análise econômico-financeira que é parte do Plano de Negócio. Portanto, a descrição do negócio aqui apresentada visa apenas a propiciar o entendimento da planilha. Além do mais, um lava rápido é um empreendimento com uma organização…

........4 3. Plano de Negócios.............................................................................................5 Estrutura de Plano de Negócios........................................................................6 4. Análise SWOT...................................................................................................7 5. Diagnóstico – Restaurante SMAK.....................................................................8 6.…

............ 2 PLANO DE NEGOCIOS......................................................................................... 4 2.2.1 Testando ...................................................................................................... 3 2.2.2 Título de terceira ordem............................................................................ 3 3 TÍTULO DA PARTE PRÁTICA SE FOR O CASO............................................... 4 3.1 CIÊNCIA E QUALIDADE DE VIDA…

...........................Pag. 15 7. Referências Bibliográficas................................ ........................................................Pag. 16 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta formas e critérios para que um empreendedor possa usar e seguir visando identificar problemas nos negócios e como obter êxito no mesmo. Sabemos que o mercado de trabalho passou por várias e grandes transformações e com isso aumentou a exigência para com os profissionais, que…

empresa. Saber administrar os movimentos naturais do negócio ajuda a manter a operação saudável. Os empreendedores costumam ter problemas para lidar com projetos de curto e longo prazo. Não ter controle financeiro Além de desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, faltam contatos financeiros. As empresas acreditam que planilhas de contas a pagar e a receber e fluxo de caixa são controles financeiros, mas são controles de tesouraria. Controle…

CURSO EAD - POLO DE BELO HORIZONTE CURSO DE ADMINISTRAÇAO DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado curso de Administração referente às disciplinas Empreendedorismo e Comportamento organizacional. 16/04/2015 Belo Horizonte 2015 Sumário Introdução 3 Passo 1 (Planejamento mal sucedido) 4 Passo 2 (Plano de negócios) 7 Passo 3 (Analise de SWOT) 11 Passo 4 (Diagnostico-Restaurante SMAK) 12 Conclusão 13 Referências 14 Introdução Este relatório tem como objetivo…

PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO Empresa: Cliente: Este documento é fruto das informações levantadas por você, futuro empreendedor. Assim a sua eficácia está atrelada à confiabilidade dos dados coletados. Salientamos a importância de você analisar todos os pontos fortes e fracos de sua futura empresa, e lembre-se: o papel do empresário é fundamental para o sucesso do empreendimento. Parabéns pela sua opção, e conte com o SEBRAE na sua caminhada rumo ao sucesso! PLANO DE NEGÓCIOS O…

..... 02 PASSO 1 - Os principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas....................................... 03 PASSO 2 - Ferramenta do plano de negócios........................................... 04 PASSO 3 - Análise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante 05 Smak, com o auxilio da ferramenta SWOT. PASSO 4 - Principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak e possíveis…