Planilha De Custos Para O Salão

Montagem da planilha de amortizações e depreciaçõesErro! Indicador não definido. 1.8.3 Planilha de Receitas .................................... Erro! Indicador não definido. 1.8.3.1 Projeção de Vendas .............................. Erro! Indicador não definido. 1.8.4 Tributação ................................................... Erro! Indicador não definido. 1.8.5 Levantamento dos Gastos ........................... Erro! Indicador não definido. 1.8.6 Montagem da planilha de…

METODOLOGIA APLICADA................................................................................................ 9 4.1. Diagrama do Fluxo das Atividades.................................................................................. 10 4.2. Planilhas de Diagnóstico das Necessidades e de Ações de Alto Nível por Necessidade. 11 5. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA..................................................................................... 13 6. CRONOGRAMA…

planejamento financeiro que é evitar surpresas e desenvolver planos alternativos de providências a serem tomadas caso ocorram imprevistos. Este planejamento só é possível com a utilização de ferramentas básicas, como exemplo o Fluxo de Caixa que é uma planilha que expressa as entradas e saídas de recursos financeiros, num determinado período de tempo e é considerado um dos principais instrumentos de análises e avaliação de uma empresa. Outra ferramenta utilizada é a Folha de…

.........14 Figura 3 Mapa de Localização..................................................................................27 Tabela 1 Partilha do Simples Nacional.....................................................................19 Tabela 2 Planilha de Valores da Creche/Hotel.........................................................25 Tabela 3 Previsão de Vendas...................................................................................26 Tabela 4 Capital Social.......................

imobiliário fica em uma área situada no município de Itaboraí (centro), que é bastante movimentada, de fácil acesso e que, dispõe de estacionamento imóvel permite até futuras ampliações. A estrutura básica da Imobiliária é dividida em: * recepção; *salão de vendas equipado com mesas de atendimento individual; *escritório; *copa; *sanitários; Devido à carência desse segmento no mercado, optamos em criar algo que atendesse a necessidade . Temos um publico alvo muito grande na cidade,…

a festa dos seus sonhos, com animadores, mesas temáticas, recreação, convites, lembrancinhasPúblico-alvo: Atende mães e pais que fazem o possível e impossível para proporcionar os melhores momentos de vida para seu filho (a). Recursos Utilizados: Salão com aproximadamente 700 m2 equipados com brinquedos para realização de festas.

possibilidades financeiras. O diagnóstico se inicia detalhando as fontes e o valor das receitas, assim como as respectivas despesas, esboçando-se assim o Orçamento Planejado, que será detalhado a seguir:  Receitas a) O valor da receita a ser inserido na planilha deve ser o valor líquido, já com os descontos realizados pelo responsável por seu pagamento. b) Se sua receita é variável, anote sua média de ganhos mensais. c) Anote suas fontes de receita, tais como: salários/pró-labore,…

Lorely Instalar os computadores e Acesso Internet ( Juliana Fazer Xerox do material que será usado ( Camila Organizar e em caminhar as pessoas as salas (Junior Criar escala atividades, Xerox ( Elisangela. Corte de cabelos/manicure ( Salão Bela e Chique Alimentação/Bebidas distribuição ( Lanchonete Carlitos Função de cada Integrante dentro do Projeto |Juliana |Lorely |Camila |Junior |Elisangela

diferenciação por: a. Mídias b. Imagem c. Pessoas d. Serviços e. Produto – Feedback Alguns produtos quase não oferecem possibilidades de diferenciação. O importante é observar a percepção do cliente do valor da característica em relação ao seu custo, além de estilo do produto que são diferenciais importantes. 0,25 pontos PERGUNTA 4 1. O produto é formado por três camadas. Quais são elas? a. Produto secundário, produto terciário e produto tradicional. b. Produto núcleo, produto…

planejamento é curto; Paternalismo. Dirige o negócio como se fosse sua família; É centralizador, não delega autoridade; Estratégias de venda tradicionais baseadas em preço e qualidade; Esforço de vendas por motivos pessoais.  Exemplo: mecânico, salão de beleza, doceiros, massagem terapeutica. SMITH, Norman R. The entrepreneur and his fi rm: the relationship between type of man and type of company. East lansing: Bureau of business and economic research, Michigan State…