Planilha De Custo Farmacia

INFLUÊNCIAS QUE ESTE AMBIENTE EXERCE SOBRE ELA. AS GRANDES REDES DE FARMÁCIAS POSSUEM, DEVIDO AO GRANDE VOLUME DE COMPRA DE MEDICAMENTOS, UM MAIOR PODER DE BARGANHA JUNTO AOS FORNECEDORES (DISTRIBUIDORAS OU ATÉ MESMO INDÚSTRIAS FARMACÊUTICAS), RECEBENDO, PORTANTO, DESCONTOS COMERCIAIS QUE REPRESENTAM UMA DIFERENÇA SIGNIFICATIVA NO PREÇO FINAL DO MEDICAMENTO À DISPOSIÇÃO DA POPULAÇÃO. A CONCORRÊNCIA ATRAVÉS DO PREÇO, PARA AS FARMÁCIAS ISOLADAS, TORNA-SE ENTÃO DESFAVORÁVEL. A ATUALIZAÇÃO…

PROPAGANDA/PUBLICIDADE13 4.6 ESTRATÉGIAS DE VENDAS14 4.7 ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS14 4.8 ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO14 4.9 ESTRATÉGIA DE PÓS-VENDA14 5 ASPECTOS FINANCEIROS14 5.1 PLANILHA DOS CUSTOS FIXOS MENSAL15 5.2 PLANILHA DOS CUSTOS VARIÁVEIS MENSAIS15 5.3 PLANILHA DOS EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA15 5.4 PLANILHA DOS MOVEIS E UTENSÍLIOS15 5.5 PLANILHA DE EQUIPAMENTOS GERAIS16 5.6 CÁLCULO DO CAPITAL DE GIRO16 5.7 INVESTIMENTO TOTAL16 5.8 PROJEÇÃO DE RECEITA MENSAL17 5.9…

MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Ciência, Tecnologia e Insumos Estratégicos Departamento de Economia da Saúde Programa Nacional de Gestão de Custos MaNual TéCNiCo DE CuSToS – CoNCEiToS E METoDoloGia Série A. Normas e Manuais Técnicos Brasília – DF 2006 © 2006 Ministério da Saúde. Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial. A responsabilidade pelos direitos autorais

Classificação ABC BOA VISTA/RR 2011 Classificação ABC para melhor Gestão do Estoque da Farmácia Hospitalar Esta pesquisa bibliográfica destina-se a avaliação do módulo VI da disciplina de Gestão de Serviços Farmácia Hospitalar, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar, turma 227 61 ministrada pelo Professor . BOA VISTA/RR 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................. 03 2. Técnicas para a…

Resultado da Pesquisa 2 Planejamento Financeiro 3 Faturamento Anual 3 Despesas e Custos Anuais 3 Definição dos Benefícios 4 Benefício Recreativo 4 Plano de Saúde 4 Disponibilidade Financeira 4 Definição da Modalidade Convênio 5 Termo de Parceria 6 Termo Convênio 7 Valor Social 8 Cronograma da Campanha 8 Planilha de Rubricas do Plano de Benefícios 9 Planilha de Controle concessão de Benefícios 9 Planilha Descontos Funcionários 9 Termo de Adesão e Autorização em Folha de…

será sempre a mesma, sendo assim ela é não aleatória. c) Utilize a tabela abaixo para simular 10 semanas de modo a testar qual o custo provável para uma compra semanal de 230 unidades, sendo o estoque inicial de 230. Simulação e resposta: (2,5 pontos) Semana Estoque Inicial No. Aleatório Demanda Venda Estoque Final Custo da falta Custo das sobras Custo total 1 230 0,615765 2 0,969393 3 0,271944 4 0,298448 5 …

VIABILIDADE PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA FARMÁCIA NA CIDADE DE MINAÇU-GOIÁS. Nome do Tutor Presencial: Silvia Celeste do Carmo Santos Nome do Tutor Virtual: Luziane de Lima Carneiro Nome do Orientador: Marcos Geronimo Longoni. Nome e Localização do Pólo: Minaçu -Go Minaçu-Go 2012 GILDO CÂNDIDO RIBEIRO Plano de Negócios- Trabalho de Conclusão de Curso. ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA FARMÁCIA NA CIDADE…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Luiz Carlos Jesus Dos Santos CURSO DE FARMÁCIA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ÁREA: Farmácia Hospitalar SÃO PAULO OUTUBRO DE 2011 SUMÁRIO Página 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................................05 1.1 A História da Fundação Antonio Prudente........................................................................06 1.2 Legislação..................................

............................................ 40 1.7.4 Centro de compras virtual........................................................... 48 1.7.5 Redes de empresas ..................................................................... 56 1.8 Farmácia de Manipulação................................................................ 58 1.9 Conclusões Pessoais ....................................................................... 65 CAPÍTULO 2....................................................

sua complexidade tão intensa que só perde à nível de complexidade para o setor da indústria espacial. Sendo que nesse sentido o grande desafio do administrador hospitalar encontra-se em gerenciar esta complexidade, criando estratégias de redução de custos possibilitando viabilização a clientes, fornecedores e acionistas. Na gestão hospitalar exige a necessidade de garantir a obtenção de resultados financeiros possibilitando assim a sua própria sustentabilidade e a satisfação dos…