Planilha De Custo De Projetos

Elaboração e revisão de um orçamento de obra Engenharia Econômica e Custos Aplicados a Projetos Prof. Eduardo de Senzi Zancul Adriano Rocha Fiuza Moraes Marco Aurélio Perugini Mariana de Carvalho Rama Renato Papa Tort Turma 50 – dezembro/2012 Elaboração e revisão de um orçamento de obra 1. ELABORAÇÃO DE UM ORÇAMENTO A elaboração de um orçamento de obra é um processo comum a todo tipo de empreendimento, sendo ele habitacional de baixo ou alto padrão

BDI - Bonificação e Despesas Indiretas – constitui o percentual referente às despesas indiretas e ao lucro, aplicadas ao custo direto de um empreendimento, incluindo itens como equipamentos, materiais e mão-de-obra. A correta utilização desse instrumento é vital para a própria viabilidade econômica de uma obra ou serviço, já que o preço final num orçamento é determinado pelos custos diretos e pelo próprio BDI. Assim, o BDI reveste-se de grande importância nesse momento em que o Brasil…

abrir, fechar, etc.); Cabeçalho e rodapé; Opções do Menu Inserir (Quebra, número de páginas, data e hora, notas e símbolos); Tabelas e formatação de texto em colunas. Planilha Eletrônica (MS Excel) - Janela principal e seus elementos: barras (título, menu, padrão, formatação, fórmulas, etc.), cursor, célula, linha, coluna, faixa e planilha; Tipos de dados (numéricos, alfanuméricos, fórmulas, data e hora, etc.); Formatação; Manipulação de pastas (salvar, salvar como, abrir, fechar, etc.);…

MIL IDÉIAS COMUNICAÇÃO E EVENTOS ARTÍSTICOA LTDA. PROJETO MC LEOZINHO Esse projeto tem como finalidade uma prévia avaliação da carreira artística do MC LEOZINHO, assim como uma projeção dos objetivos a serem alcançados, sendo desenvolvido segundo avaliações técinicas de profissionais em conjunto com as ideias do artista. O time encarregado da logística será composto pelo ARTISTA, UM EMPRESÁRIO, UcM PRODUTOR E UMA GRAVADORA. ARTISTA: MC LEOZINHO. EMPRESÁRIO: a empresa MIL IDÉIAS…

ANEXO 1 FORMULÁRIO PARA SOLICITAÇÃO DE INVESTIMENTO EM PROJETOS CULTURAIS, ESPORTIVOS, SOCIAIS OU AMBIENTAIS. 1-Nome do projeto: 2-Responsável pela solicitação: NOME: ENDEREÇO: CIDADE: ESTADO: CEP: TELEFONES PARA CONTATO: FUNÇÃO ASSOCIADA AO PROJETO: 3-Aprovado pela: OBSERVAÇÃO Lei de Incentivo Rouanet. PRONAC ARTIGO Lei de Incentivo Estadual. ESTADO Lei de Incentivo Municipal. CIDADE Lei de Incentivo…

suportar o projeto, ele deve ter o sinal negativo no fluxo de caixa Retornos de caixa do Investimento: após alguns períodos o projeto se torna rentável, gerando fluxos de caixa positivo para a empresa. Valores Residuais: normalmente são positivos e eventualmente negativos, por exemplo: como a obrigação de reflorestar determinadas áreas após retirar toda a madeira ou realizar gastos para compensar danos ambientais causados pelo investimento, o chamado “passivo ambiental”. 2.1.2. –…

Gerenciamento O objetivo principal de um bom gerenciamento é o de se obter o melhor desempenho e qualidade de obra, dentro do prazo determinado e custo estimado. “Atividades associadas com planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais para objetivos de curto e médio prazo, visando à complementação de objetivos específicos, dentro de um período determinado” Planejamento é o processo de tomada de decisões interdependentes, visando uma situação futura…

objeto contratado dentro das previsões de custos e prazo acordadas comercialmente, é necessária uma integração profunda entre as previsões de orçamento e a produção planejada. Fez-se neste trabalho um guia para aproveitamento de dados disponíveis dentro da própria empresa e que muitas vezes não são considerados na programação de produção. Os produtos da utilização da metodologia proposta são uma documentação de planejamento compatível com as previsões de custo e um conjunto de…

.............. 17 3.4.1. Projeção para o Público Alvo .............................................................. 17 3.4.2. Projeção para o tráfego de visitantes.................................................. 17 3.4.3. Planilha de participação no mercado ................................................. 18 3.5. CONCORRÊNCIA........................................................................................... 18 3.5.1. Quantidade de concorrentes .......

de capital pede uma estimativa de fluxo de caixa disponíveis que serão captados com o projeto de análise. Os métodos de avaliação de projetos de investimentos são: payback, payback descontado, VPL (valor presente líquido) e TIR (taxa interna de retorno). Numa seleção de projetos de investimentos e a quantia de recursos a serem empregados, buscamos respostas para alguns itens: o projeto será pago? O projeto aumentará ou reduzirá o capital dos acionistas? É a melhor proposta de investimentos?