Planilha De Custo De Marketing

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE INTERDISCIPLINARIDADE 6º PERÍODO Roteiro para elaboração do projeto de PLANO DE NEGÓCIOS, coordenado pelo professor HEKEL BORGES AGUIAR, da disciplina de “Marketing Aplicado” do curso de Administração. Aparecida de Goiânia 2011/1 APRESENTAÇÃO Hoje, tanto o mercado de trabalho quanto a vida em sociedade dependem de uma nova atuação das pessoas – indivíduos e grupos que, com visão sistêmica, são

Gerais. Na empresa entrevistada o responsável pelas atividades de Marketing é um profissional q presta serviços autônomos nessa área, o qual auxiliou o proprietário na realização da entrevista. Seguindo o roteiro sugerido, foi afirmado que empresa possui um banco de dados dos clientes, através de pastas e planilhas arquivas em computador. Prosseguindo, o empresário relatou que ele define o preço dos produtos através de avaliação do custo e margem de lucro. Sobre as atividades de…

........................ 16 3.4.1. Projeção para o Público Alvo ................................................................16 3.4.2. Projeção para o tráfego de visitantes ..................................................... 16 3.4.3. Planilha de participação no mercado .................................................... 16 3.5. CONCORRENCIA ............................................................................................17 3.5.1. Quantidade de concorrentes ............

Análise Diretoria Marketing/Vendas Alunos: Patrícia do Carmo e Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_0785 Introdução O relatório a seguir tem como objetivo a análise das estratégias e planos de ação implementados pela Diretoria Comercial (Marketing e Vendas) nas rodadas 5 à 8 da disciplina Jogos de Negócios – FGV. Política e estratégia inicialmente adotadas Inicialmente a estratégia utilizada pela empresa TEEN LIBERTY (firma 4 nos Jogos Online), foi reduzir custos…

LTDA Departamento Responsável Diretoria Leonardo Alves Gerência Geral Bruno Garcia Jurídico Daniele Gonçalves Compras Ingridi Silva Araújo Contas a Pagar Jessica Cunha Contas a Receber Patrícia Gregório Recursos Humanos Thais Rosa Marketing Jessica Souza Organograma CS Engenharia DEPARTAMENTO DE GERÊNCIA CS ENGENHARIA LTDA O Departamento de Gerência é…

considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Política de marketing/comercial adotada Nossos investimentos em marketing quando não são constantes, são crescentes. A empresa acredita que os investimentos em pesquisas e desenvolvimento de novos produtos ou na melhoria dos já existentes, estão alinhados com a estratégia e fortalecem a imagem diante aos seus consumidores fieis ou aqueles que ainda estão duvidosos. Já as ações de marketing, como propaganda, por…

.................................. 11 8 PLANILHAS.................................................................................................. 12 8.1 PLANILHA DEPRECIAÇÃO COM MAQUINÁRIO................................ 13 8.2 PLANILHA DEPRECIAÇÃO MATERIAL DE ESCRITORIO................. 13 8.3 PLANILHA DE CUSTOS DE MAQUINARIOS, MOVEIS E COMPUTADORES, MATERIAIS DE COZINHA...................................................... 14 8.4 PLANILHA DE CUSTOS, ÁGUA, TELEFONE, ENERGIA...............

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Tarefa Individual Título: Análise Diretoria de Comercial e Marketing Alunos: Bruno Dionisio Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0865 Introdução As estratégias de Marketing e Comercial da LLima no seu primeiro ano visaram à oferta de produtos aos seus clientes com o máximo de qualidade, inovação e preços praticamente estáveis, além de manter a empresa em nível de competitividade perante a concorrência, através de volumes

........................................................................................ Página 6 4.5. Análise SWOT ......................................................................................................... Página 7 4.6. Mix de Marketing .................................................................................................... Página 7 4.7 Quadro da Equipe de Funcionários ........................................................................... Página 9 5.0…

Quais são os três principais componentes de custos de produção numa empresa? Os principais componentes são: a matéria-prima, a mão-de-obra direta e os custos gerais de produção. 2.2.Diferencie os seguintes itens: a) Matéria-prima direta; São incorporados integralmente nos produtos acabados. b) Matéria-prima indireta; Aparecem no produto acabado porém sua expressividade é pouca. Entra como Custos Gerais de Produção. c)Mão-de-obra direta; Custos de mão-de-obra que podem ser…