Pet Shop Capacidade E Competência

se antecipam os fatos para uma visão futura da Organização. Este plano de negócios tem como objetivo apresentar a análise da viabilidade econômica-financeira de implantação de uma empresa prestadora de serviços de animais domésticos, o Center – Pet Shop, para atender a região. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 ETAPA 1 Empreendorismo no Brasil 05 ETAPA 2 A que mercado ela atende? 06 Qual o retorno econômico que ela proporcionará? 06 Quais são as…

Como montar uma loja de animais ou pet shop EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO ADMINISTRAÇÃO Comportamento Organizacional SERTÃOZINHO – SP 2014 1. Introdução Este trabalho se refere á um Pet shop “Pet Glamour”, onde os colaboradores e proprietários vivem com comportamentos inadequados comprometendo os rendimentos dos mesmos e interferindo no rendimento financeiro. Nesse caso o comportamento organizacional mostra-se essencial em qualquer organização, desenvolvendo o individuo, aumentando a qualidade e o…

5121819 – Guilherme Gonçalves do Nascimento 5135329 – João Victor Oliveira Fagundes 5133108 – Lorena Marques Naves Rosa 5123337 – Thiago Machado Rezende PET SHOP UBERLÂNDIA, MG 2015

RESUMO Este plano de negócio tem por objetivo obter informações necessárias para a abertura da nova “PET SHOP ACAPULCO” , localizado no Bairro Acapulco da cidade de Marilia, Estado de São Paulo, abordando os pontos fundamentais para o sucesso desse empreendimento. A Pet Shop Acapulco, tem o objetivo de se instalar num bairro residencial, por se um bairro classe A, B e C, onde conforme pesquisa realizada se concentra um numero

PET SHOP ZOO PET RESUMO O critério de nossa empresa será relacionado com os resultados obtidos juntamente com os motivos de sua existência, padronizado pelo cumprimento do objetivo que propõe atender. Também é importante que tenha algumas definições, como avaliações dos níveis de rentabilidade e produtividade e análise dos parâmetros de conduta. Tal estratégia passa pela união de esforços para realizar um serviço mais eficiente e com menor custo, eliminação de pontos negativos,…

· Problemas e dificuldades detectados no Pet Glamour - Dificuldade em separar o pessoal só profissional, a falta de comunicação e os problemas financeiros. - Problemas financeiros, a falta de interesse na parte administrativa e falta de comunicação. - Desorganizado, a falta de comunicação, dificuldade em liderar e a desmotivação. - Desmotivação, falta de comprometimento e de interesse. - A falta de comunicação, desorganização e as brigas desnecessárias com colegas de trabalho. - Falta de

Magnus; PEREIRA, Rosana Magali. Proposta de planejamento estratégico: pet shop Clean Dog. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.361-380, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PET SHOP CLEAN DOG Mirian Magnus Machado1 Rosana Magali Pereira2 RESUMO Quais as ações necessárias para formalizar uma proposta de planejamento estratégico na empresa Pet Shop Clean Dog? Para tanto levantou-se quais os pontos fortes e…

..........................................................................11p ETAPA 1: Tabela de Comportamentos Individuais Fonte: Elaborada pelos autores Concluímos que, os funcionários e proprietários não estão capacitados para dirigir a Pet Shop Glamour, uma vez que estão desmotivados e sobrecarregados das funções, não sabendo se relacionar em equipe, gerando um ambiente carregado e desarmonioso para um bom desempenho. ETAPA 2 Tabela de Motivação dos Gestores

TESTRESS Analisando os problemas do Pet Shop, o perfil e o comportamento de cada um que nos permitiu mensurar o grau de stress dos gestores. Os resultados encontrados foram os seguintes: Gerente - Rui Leme Pontuação de 10-29 = O indivíduo se encontra em uma faixa de normalidade. Deve ficar irritado apenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificada. Sócia - Alba Lourenzão - Responsável pelos setores de Banho e Tosa. Pontuação de 10-29 = O indivíduo se encontra em uma…