Perrow

APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA DA BUROCRACIA. A burocracia, segundo Weber, proporciona uma maneira consciente de organizar pessoas e atividades de um modo eficiente e racional em determinados objetivos. Durante quinze anos estudando a burocracia, Perrow chegou a duas conclusões que colidem com muita coisa da literatura organizacional. A primeira é que os erros são fracassos em burocratizar suficientemente, neste caso defende a burocracia. A segunda preocupação com a forma…

Impessoalidade no relacionamento entre as pessoas; Seleção e promoção baseadas na competência técnica. Apreciação crítica acerca da Teoria da Burocracia Há controvérsias em relação aos métodos que Weber discute em sua teoria. Para estudiosos como Charles Perrow, a burocracia é uma forma de organização superior a todas as demais que conhecemos ou esperamos alcançar em um futuro próximo. Esse modelo proporciona uma forma racional de organizar pessoas e atividades no sentido de…

Measures: A Critical Appraisal. Internacional Conference on Flood Disasters”. New Delhi, 1981. Pereira, A.H. “Limpeza e Valorização Biofísica da Vala da Azambuja”. Relatório de fim de curso apresentado à Universidade de Évora, Évora, 1999. Perrow, M. R.; Wightman, A.S. “The Rivers Restoration Project. Phase I: The Feasibility Study”, Final Report. Econ.. University of East Anglia, 1993. Petts, G “The Role of Ecotones in Aquatic Landscape Management”. In Naiman e Décamps.…

Sistemas | Katz, Kahn, Johnson, Kast, Rosenzweig, Rice, Churchman, Burns, Trist, Hicks | Administração da tecnologia (imperativo tecnológico) | Homem Funcional | Setor calçadista brasileiro | Teoria da Contingência | J. D. Thompson, Lawrence, Lorsch, Perrow | Análise ambiental (imperativo ambiental); Abordagem de sistema aberto | Homem Complexo | Indústrias de porte médio associadas ao Sindicato das Indústrias da Construção e do Mobiliário de São Bento do Sul/SC | Estratégia…

|cooperativo e racional. | | | |Teoria da Contingência |J.D. Thompsom, Lawrence,|Enfase no ambiente e |Homem complexo- desempenho |Ultimamente utilizado | | |Lorsch, Perrow |tecnologia, sem desprezar |de papéis-incentivos mistos |nas organizações- Máxima| | | |as tarefas, as pessoas e | |Eficiência e eficácia | |

medida/ Entre as classificações dos tipos de tecnologia, existem aquelas que diferenciam entre produto em massa, processo, unidade, ou pequenos lotes (Woodwrd, 1965), as que consideram a complexibilidade e o grau de análise dos processos de trabalho (Perrow, 1967), as que levam em conta a tecnologia de operações, conhecimentos e materiais utilizados (Hickson, Pugh e Pheysey, 1969) e, por fim, aquelas que se baseiam na interdependência das tarefas (Thompson, 1967) e no próprio…

tecnologia como fator de contingência; Burns & Stalker (1960), que estudaram o ambiente externo mecânico e orgânico; Chandler (1962), que relacionou a estratégia e a estrutura; Lawrence & Lorsch (1967), que pesquisaram sobre ambiente e estrutura; e Perrow, que tratou da tecnologia da estrutura. Para Chiavenato (2011) Teoria da Contingência é eclética e interativa, mas ao mesmo tempo relativista e situacional. Em alguns aspectos, parece que a Teoria da Contingência é muito mais…

organização. São Paulo: Pioneira, 1994. LOBOS, J. A. Comportamento Organizacional: literaturas selecionadas. São Paulo: Atlas, 1978. PEREIRA, O. G. Fundamentos do Comportamento Organizacional. Lisboa: Fundação Caloustre Gulbernkian, 1999. PERROW, C. Analise Organizacional: um enfoque sociológico. São Paulo: Atlas, 1976. SILVA, S. O. Estilos de Administração: uma introdução a teoria geral da administração. Rio de Janeiro: ERCA Editora e Gráfica Ltda., 1992.

dos tipos de tecnologia, existem aquelas que diferenciam entre produto em massa, processo, unidade, ou pequenos lotes (W oodwrd, 1965), as que consideram a complexibilidade e o grau de análise dos processos de trabalho (Perrow, 1967), as que levam em conta a tecnologia de operações, conhecimentos e materiais utilizados (Hickson, Pugh e Pheysey, 1969) e, por fim, aquelas que se baseiam na interdependência das tarefas (Thompson, 1967) e no próprio…

To Company Strategies, publicado na revista Applied Ergonomics em 2009, nos últimos 25 anos, vários autores tem enfatizado que a ergonomia é um problema a ser aceito pelas empresas e gestores. Em um ensaio na revista Science Administrtive Quartely, Perrow (1983) argumentou que o problema da ergonomia se deriva nos trabalhos nas empresas. A ergonomia vista apenas pelo viés da saúde e da segurança, para cumprimento das legislações, pode ser enxergada pela alta direção das…