Perrow

ao estudo das organizações. AUTORES PRINCIPAIS IDEIAS MAX WEBER Tipo ideal de burocracia AMITAI ETZIONI Tipologia das organizações com base nos tipos de poder BLAU E SCOTT Tipologia das organizações com base nos tipos de beneficiários CHARLES PERROW, ROBERT K. METON E WILLAM ROTH Disfunções organizacionais BURNS E STALKER Modelos mecanista e orgânico de organização. De acordo com Weber, as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por…

Empresas de forma geral Clientes Hospitais, agencias sociais e universidades Sociedade em geral Organizações do Estado e do governo Modelo de Peter Blau e Richard Scott PLT 755 – TGA: pág. 76 consequências imprevistas DISFUNÇÕES DA SEGUNDO PERROW BUROCRACIA Disfunção Características Particularismo Defender os interesses de grupos externos, por motivos de convicção, amizade ou interesse material. Satisfação de Interesses Pessoais Contratar negócios família Excesso de…

predominante na sociedade contemporânea. Com efeito, tornamo-nos uma ‘sociedade de organizações’ (PERROW,1991 apud KOETZ, 2009, p. 15). Elas estão à nossa volta. Nascemos nelas e, normalmente, morremos nelas. A duração de nossa vida tem a presença constante das organizações. É simplesmente impossível escapar delas. As organizações são tão inevitáveis quanto a morte e os impostos. Elas “absorvem a sociedade” (PERROW, 1991 apud KOETZ, p. 15). O presente trabalho objetiva mostrar como é o…

| |PRINCIPAIS EXPOENTES |Etzioni, Thompson, Blau, Scott |Simon, Schein, McGregor, Barnard, |Katz, Kahn, Von Bertalanffy, Wiener, |Thompson, Lawrence, Lorsch, Perrow, Chandler, Stalker, | | | |Argyris, Likert, Maslov, Hesberg, |Johnson, Kast, Rosenzweig, Rice, Burns, |Burns, Woodward, Katz, Kahn, Drucker, Tofller

McGregor, Barnard, Argyris, Likert, Maslov, Hesberg, McClelland, Benis, March, Lawrence, Lorsch, Sayles, Beckhard Katz, Kahn, Von Bertalanffy, Wiener, Johnson, Kast, Rosenzweig, Rice, Burns, Trist, Hicks, Churchmann Thompson, Lawrence, Lorsch, Perrow, Chandler, Stalker, Burns, Woodward, Katz, Kahn, Drucker, Tofller, Naisbit Prescritiva e Normativa: receituário antecipado para todas as situações, visualiza a organização como deveria funcionar em vez de explicar seu funcionamento; Descritiva

com Chiavenato 2003 ) Seu trabalho foi tão importante, que diversos outros autores retomaram suas pesquisas e estudos ao longo dos anos. Weber considera a burocracia como a forma mais eficiente e racional para atingir os objetivos organizacionais. Perrow defende a burocracia como um fator importante para a eficiência da estrutura organização. Segundo ele, as disfunções da burocracia são apenas consequências do fracasso de uma burocracia mal adequada. Katz e Kahn defendem que a burocracia…

estão o apego aos regulamentos, excesso de formalismo e papelório, resistência a mudanças, despersonalização do relacionamento e a dificuldade no atendimento ao cliente e conflitos com o público. A burocracia tem defensores e adversários. Segundo Perrow (1972, apud CHIAVENATO, 2004), a burocracia é superior às outras formas de organização e resulta da tentativa bem-sucedida de atingir a diminuição do impacto de influências externas, oferecimento de especialização para garantir…

Organizações estruturadas com o objetivo de atuar de maneira determinada sobre um grupo de pessoas * 1.6.6.3 Organizações que tem objetivo um determinado resultado * 1.6.6.4 Tipos mistos * 1.6.7 Categorias de objetivos organizacionais (Charles Perrow): * 1.6.7.1 Objetivo da sociedade * 1.6.7.2 Objetivo de produção * 1.6.7.3 Objetivo de sistemas * 1.6.7.4 Objetivo de produtos * 1.6.7.5 Objetivos derivados * 1.6.8 Função ou metas das organizações…

tipos de organizações baseadas nas funções, ou tipo de atividade que são: a) Organizações produtivas ou econômicas; b) Organizações de manutenção; c) Organizações de adaptação; d) Organizações administrativas ou políticas. Renate Maintz e Charles Perrow, apresentam tipos de organizações baseadas em objetivos: a) Voluntárias; b) Estruturadas; c) Obtenção de Resultados; d) Mistas; e) Objetivos da sociedade; f) De produção; g) De sistemas; h) De produtos; i) Objetivos derivados. Muito…

nem todos compartilhavam da mesma ideia do autor. Alguns pesquisadores da época categorizaram diversas problemas e falhas provocadas pela organização burocrática. As disfunções segundo Perrow, Roth e Merton, que discordaram do tipo ideal de burocracia weberiana. Apesar das críticas, o cientista social Charles Perrow, por exemplo, defendeu a burocracia como um fator importante para a racionalização da estrutura organizacional. Segundo ele, as disfunções da burocracia eram apenas…