ciencias da fiolosfia

Abreu 1º- Qual o papel que o administrador deve desempenhar nas organizações? ( ) ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. ( ) Trabalhar em praticamentetodos os departamentos. ( ) Conduzir as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o administrador deve possuir? ( ) mostrar o que ele é capaz de fazer tanto nasorganizações, quanto na vida em Sociedade. ( ) fazer referências em “competências” dos valores de responsabilidades sociais, justiça, ética profissional. ( ) obter uma formação técnica e científica para sehabilitar a atuar na administração das organizações. (x) possuir competência para implementar e gerir empreendimentos, analisar criticamente as organizações com o objetivo de promover transformações,capacidade de atuar com equipes multidisciplinares. ( ) sobretudo se atualizar constantemente para obter contínuo aperfeiçoamento profissional e desenvolvimento da autoconfiança. 3º- O que éimportante para ser um administrador? ( ) Capacidade de adaptação a novas situações (x) Capacidade de pensar e agir sob pressão ( ) Capacidade de resolver problemas práticos ( ) Habilidade paramediar conflitos ( ) Habilidade para trabalhar em equipe 4º- Porque as empresas necessitam de um Administrador? ( ) Para…

CAMPO PERFIL DO ADMINISTRADOR ATUANTE NAS UNIDADES DE NEGÓCIOS DO SEBRAE PERNAMBUCO ALEX FERNANDO ALENCAR. 12L25429 CARLOS TARCÍSIO DE SOUZA ABREU. 12L25356 MAX WEBER ALVES DE SOUZA. 12L25488 MAGDA ALAÊNIA CALLOU DE BARROS. 12L25321 ROSSANA WEBSTER CAVALCANTE TRAJANO. 12L25410 POLO DE APOIO PRESENCIAL DE SIMÕES OUTUBRO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... .02 2. PERFIL DO…

Análise dos resultados da Pesquisa Nacional Perfil, Formação, Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador 2011: um estudo das habilidades e competências Daiane Cristina Sales Piassa1 Gustavo Lemos Pinheiro Barbosa2 Jaciara Aparecida Campos Saraiva3 Karoline Lima Brito4 Simarly Maria Soares5 RESUMO O presente artigo busca analisar o perfil do administrador brasileiro acerca das habilidades e competências com base nos resultados da Pesquisa Nacional do Perfil, Formação, Atuação…

O mundo globalizado em que vivemos proporciona facilidades mas nos traz também ansiedades e um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Desta maneira, o administrador tem que ter competências e habilidades múltiplas.. Como deve ser o perfil do profissional de administração nesses novos tempos? A Habilidade interpessoal, conhecimento de mercado e das estruturas internas à organização além de uma visão nítida e estratégica; B Habilidade interpessoal, conhecimento das…

departamentos é preciso ter gestores, ou melhor, administradores, distribuídos em diretores, gerentes, supervisores etc. As empresas só adquiriram os aspectos atuais a partir da Revolução Industrial, que ocorreu no decorrer da segunda metade do século XVIII, foi somente a partir do século XX que a administração passou a receber a atenção de alguns pioneiros, que mapearam suas transformações e descreveram suas teorias sobre os modelos administrativos. CONCEITO DE ADMINISTRÇÃO A…

É NECESSÁRIO PARA O ADMINISTRADOR DESENVOLVER COMPETÊNCIAS? 1. INTRODUÇÃO Com vias de promover a relação entre a teoria e prática, desenvolvendo o aproveitamento pedagógico necessário à conclusão da matriz curricular, e parte das diretrizes curriculares para o curso de Administração nos voltamos para os desempenhos profissionais antes mesmo de se considerar concluído o curso, é necessário que, à proporção que os resultados sejam verificados, interpretados e avaliados, conscientemente…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac-e RAC-Eletrônica, v. 1, n. 2, art. 3, p. 34-50, Maio/Ago. 2007 Identidade do Administrador Profissional e a Visão Pós-Industrial de PósCompetência: uma Análise Baseada na Pesquisa Nacional sobre o Perfil do do Administrador Coordenada pelo Conselho Federal de Administração Adonai José Lacruz Lamounier Erthal Villela RESUMO Este artigo objetiva analisar a adequação da caracterização da identidade do administrador, apontada pela mais…

Administradores Líderes no Comando de Empresas Bariviera, A.D.¹; Trovão, A. M. R.²; Pereira, E. T. O.³; Pinheiro, D. O.4 1 Acadêmica de Administração - UNIC - Tangará da Serra, e-mail: amanda.bariviera@hotmail.com 2 Acadêmica de Administração – UNIC - Tangará da Serra, e-mail: laninha_ealr@hotmail.com 3 Acadêmico de Administração – UNIC - Tangará da Serra, e-mail: elvystenorio@gmail.com 4 Professora UNIC - Tangará da Serra, e-mail: daniela_pinheiro@yahoo.com Resumo A…

DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE ARAÇATUBA BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO Jaqueline de Oliveira Lima da Cunha - RA 4297 Kelly Cristina Rocha - RA 4234 Michael Wesley Faquiano - RA 4266 Natália Servilha Rocha - RA 4237 Suélen da Costa Marcon - RA 4220 Wagner Gomes Bias - RA 4268 Campos de Atuação do Administrador no Mundo Contemporâneo Araçatuba – SP 2012 2 Jaqueline de Oliveira Lima da Cunha - RA 4297 Kelly Cristina Rocha - RA 4234 Michael Wesley Faquiano - RA 4266 Natália Servilha…

PERFIL DO ADMINISTRADOR: UM ESTUDO SOBRE O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS SOB A PERSPECTIVA DE ACADÊMICOS, PROFESSORES E EMPRESÁRIOS DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Janaína Gularte Cardoso, Docente da UNIVALI Juliana Fonseca, Graduada pela Faculdade Decisão Resumo: Este artigo trata das habilidades e competências essenciais para a formação do Administrador, baseado na análise das convergências e divergências existentes entre a percepção de acadêmicos, professores e…