Ponto de equilibrio

vir auxiliar o administrador, pois atualmente as empresas enfrentam grandes desafios e por isso a necessidade desta ferramenta, tornando-se indispensável assim para a gestão de seus custos. O ponto de equilíbrio tem a função de orientá-lo para a definição de um plano de marketing a continuidade ou descontinuidade da venda de um determinado produto. A metodologia utilizada se descreve como pesquisa exploratória com base em procedimentos técnicos, utilizou-se de um estudo de caso. A revisão bibliográfica demonstra a contabilidade, diferença de custos e despesas, determinação dos pontos de equilíbrio, análise, e por fim apresenta-se um caso real ocorrido no setor loja material elétrico para a definição com base nos dados coletados. A definição do ponto de equilíbrio e seu resultados encontrados permite ao gestor segurança para planejar e tomar decisões, também trouxe como resultado para a empresa o conhecimento de seus custos, e quando a empresa passa a obter lucros em suas ações de vendas. Considera-se que ao determinar o ponto de equilíbrio pode-se então auxiliar em conjunto com outras ferramentas a tomar decisões para que o setor em estudo possa traçar um caminho para alcançar os resultados esperados e desejados em forma de lucro para a empresa. Palavras chave: Contabilidade, Custos, Margem de contribuição, Ponto de equilíbrio. 1 Introdução A Contabilidade hoje é muito importante na administração de uma empresa independente de seu porte. O…

para a gestão de pessoas. Porto Alegre: Artmed.Zerbini, T. (2008). Resenha 189 Disponível em www.scielo.br/paideia . . A leitura do livro organizado por Jairo Eduardo Borges-Andrade, Gardênia da Silva Abbad e Luciana Mourão é altamente recomendável para estudantes, pesquisadores e profissionais de Psicologia Organi- zacional e do Trabalho (POT) que pretendem atuar ou atuam na área de Treinamento, Desenvolvimento e Educação (TD&E) nas organizações e em contextos de trabalho…

complexo de conteúdos virtuais atualizados no contato intersubjetivo. I – São Paulo – v. 13, n. 25, p. 9-18, jun. de 2010 Ângela Cristina Salgueiro Marques / Dimas A. Künsch – Diferentes interfaces entre comunicção em rede... 10 Do mesmo modo, a temática da esfera pública adquire novos contornos e exige que repensemos seu papel junto ao mundo da vida, às instituições e aos sistemas, sobretudo o sistema dos media, no qual assume vital importância a atividade jornalística. A…

Sousa Ricardo José de Almeida Existem controvérsias sobre quais são os grupos que detêm o direito de tomar decisões que influenciem o destino da empresa ou que têm o poder de controle. Baseadas na visão tradicional do detentor do direito residual, as técnicas de planejamento e controle financeiro têm privilegiado medidas de desempenho que retratam o retorno para os proprietários, geralmente contemplado apenas na última linha das demonstrações de resultados. No entanto, é…

Questão 1:RESPOSTA DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e…

Revista da FAE Sistema de Inteligência Competitiva: um Estudo de Caso no Setor de Telecomunicação Competitive Intelligence System: a Case Study under the Telecomunication Industry Luciano Augusto Toledo* Luiz Alberto Toledo** Resumo A utilização de um sistema de inteligência competitiva pode possibilitar, para a organização, conquista de vantagem na utilização da informação de forma inteligente para a tomada de decisões. Este artigo apresenta uma pesquisa qualitativa,…

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PsPicsoiclolgoigaia Denise de Camargo Copyright ♥ 2007. Todos os direitos desta edição reservados ao DEPTO. DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO (CAD/CSE/UFSC). Nenhuma parte deste material poderá ser reproduzida, transmitida e gravada, por qualquer meio eletrônico, por fotocópia e outros, sem a prévia autorização, por escrito, do autor. C172p Camargo, Denise de…

forma pouco rigorosa e com conhecimento pouco avançado.1 Um desafio que se coloca às organizações contemporâneas é o da criação de valor - uma responsabilidade de todas as áreas e mesmo de todos os membros da organização. A forma como as pessoas são geridas é fundamental para o valor de longo prazo de uma empresa. E igualmente crucial que a gestão das pessoas demonstre a sua contribuição para o valor organizacional, sob pena de perder (ou não ganhar) credibilidade como função de gestão.…

Capítulo 6 Questões para reflexão ............................................................ 90 Sobre o autor ........................................................................... 94 Referências .............................................................................. 95 livro05_01-05 07.08.06 10:47 Page 4 Coleção Gestão Empresarial Como motivar sua equipe Publicado Como garantir a eficiência Publicado Como deixar as contas em dia Publicado…