Organograma Mkt

requisito para aprovação na referida disciplina. Natal, 29 de outubro de 2014. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 04 1. PARTE INTRODUTÓRIA 05 1.1 Caracterização 05 1.2 Contextualização 05 2. COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO 07 2.1 Organograma 07 2.2 Definição do Negócio 07 2.2.1 Míope 07 2.2.2 Estratégico 07 2.3 Declaração da Missão 07 2.4 Declaração dos Princípios 07 2.5 Declaração da Visão 08 3. ANÁLISE AMBIENTAL 09 3.1 Matriz SWOT 09 3.2 Análise da…

PARTE ESCRITA A parte escrita deve seguir o modelo onde estão inseridos os tópicos das disciplinas PAC, ADM e MKT:: 1. CAPA 2. SUMÁRIO 3. A EMPRESA A. Tipo de organização B. Missão Organizacional C. Visão Organizacional D. Valores Organizacionais E. Objetivos Organizacionais F. Estrutura Organizacional (Organograma) 4. O PROJETO A. Síntese do projeto B. Objetivos do projeto C. Justificativa…

Consumerismo - 3ª onda – Comunicação Bidimensional • • • • • • • • • • • • • • capitalismo social gestão participativa toyotismo foco no cliente ganha ganha proficiência tempo para criação parcerias robotização e cibernética eliminação do emprego organogramas horizontais associativismo produtos verdes / ética pouco contato físico (47) 3026 4950 sustentare.net Consumerismo – Comunicação Tridimensional Movimento que se contrapõe ao Consumismo, e que tem como base a…

organizacional? 6. O que é o Planejamento Estratégico? 7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação. 8. Qual o modelo das 5 forças competitivas de Porter? 9. Quais as estratégias competitivas de Porter? 10. O que é o organograma? 11. Explique cada tipo e departamentalização. 12. Cite 5 características do modelo mecanicista e do orgânico, respectivamente. 13. Explique a teoria X e a teoria Y. 14. Desenhe a pirâmide da hierarquia das necessidades de…

Resultados Fluxo de Caixa Projetado 2º quadrimestre...................................... 38 LISTA DE FIGURAS Figura 01: Logo da empresa INOVATEC........................................................................... 13 Figura 02: Organograma da INOVATEC............................................................................ 14 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 01: Gráfico do Fluxo de Caixa da INOVATEC...................................................... 19…

Praça (Distribuição) 17 5.8. Promoção: foco nos fornecedores e consumidores 17 5.9. Estratégia de Vendas 19 5.10. Parceiras Estratégicas 22 5. Estrutura e Operação 22 6.11. Organograma Funcional 22 6.12. Política de Recursos Humanos 23 6.13. Processos de Negócio 23 6.14. Fornecedores de Serviços 24 6.15. Tecnologia 24 6.16. Estratégia de Crescimento

conseguem identificar o que elas podem fazer para alcançar a vantagem competitiva, através do conhecimento de seus recursos, capacidades e competências essenciais. 3.7.3.5. Recursos A Empresa possui um organograma estruturado, com funções e subordinações bem definidas. O organograma mostra-se enxuto, designando funções de conformidade com as necessidades da empresa (negócio). A Mademax pneus conta com oito cargos possuindo vinte e oito colaboradores. A diretoria é…

INTELIGENCIA ARTIFICIAL(FORMA TOMAR DECISOES) COLABORAÇAO ONLINE(REDES APLICATIVOS EMPRS) PILARES DE SUSTENTAÇAO DA EMPRESA MKT/FINAN/RH/PRODUÇAO/SERVIÇOS) HARDWARE –COMPONENTES SÃO: 1-UNIDADE CENTRAL DE PROCESSAMENTO-CPU 2-ARMAZENAMENTO PRIMARIO (PROCESSAMENTO TEMPORARIO) E ARMAZENAMENTO SECUNDARIO(ARMAZENAMENTO DEFINITIVO) 3-DISPOSITIVOS : ENTRADA(TECLADO,TOUCHSCREEN

Capítulo 5 - MKT O MARKETING COMO GESTÃO ESTRATÉGICA Podemos definir marketing como uma função gerencial que abrange os inputs e throughputs das organizações para produzir outputs adequados à manutenção do equilíbrio desejado entre seus potenciais, suas necessidades e expectativas e os potenciais dos segmentos de mercado almejados. Funções Gerenciais 1 Planejamento O planejamento pode ser definido como a primeira das funções administrativas de uma organização e significa estabelecer

responsabilidades Tipos de Proprietários e sua Contribuição Forma jurídica 3. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS a. b. c. d. e. Produtos e serviços Mercado e principais necessidades sinérgicas do público-alvo Concorrência Custos de fornecimento Apoio de mkt 4. PREÇOS a. b. Margem bruta Preço de Markup 5. VOLATILIDADE DOS PRODUTOS E SERVIÇOS a. Influências do ambiente geral (externo): leis, tecnologia, política, etc. 6. DIREITOS DE PROPRIEDADE a. Marca ou patente, registro de…