Organograma Linear

comparando resultados com previsões. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E CRITÉRIOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO Organização Linear – A forma estrutural mais simples e mais antiga na qual existem linhas diretas e únicas de autoridades e de responsabilidade entre o superior e o subordinado. São características da organização linear: * Autoridade única; * Comunicação limitada às linhas do organograma; * Centralização das decisões; * Tipo piramidal. Organização Funcional – Embora…

1) Nesta estrutura, os executivos podem dispor de um órgão de estudos e pesquisas, visando a assessoria: a- ( ) Linear b- ( ) Linha Staff c- ( ) Funcional d- ( ) Projetos e- ( ) Colegiado 2)Possibilidades de conflitos entre o chefe funcional e o de projetos, é uma desvantagem da estrutura: a- ( ) Linear b- ( ) Linha Staff c- ( ) Matricial d- ( ) Projetos e- ( ) Colegiado 3)…

Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow................................................... 31 Liderança ................................................................................................................................. 32 Organograma ............................................................................................................................ 35 Tipos de estrutura empresarial…

ORGANOGRAMA E DEPARTAMENTALIZAÇÃO Multiplicador: Leandro Sperotto Material copiado e adaptado do Livro de Idalberto Chiavenato Teoria Geral da Administração - www.chiavenato.com 1 Os Níveis Hierárquicos Níveis: Estratégico Tático Operacional Presidente Diretores Gerentes Administração Supervisores Funcionários Funcionários ee Operários Operários (Pessoal (Pessoal não-administrativo) não-administrativo) 2 Operação Organização Alongada e Achatada Organização “Alta”…

concorrência, até então sem concorrência, pois esta só surgiu com a Reforma Protestante. 4.1. A Organização Católica e Seu Modelo de Administrar Princípios Fundamentais: Unidade de propósito e Unidade de objetivos. Tipo de Organização: Formal Linear baseada na hierarquia de autoridade. Estilo de Direção : Autocrática e Centralizada. 4.1.1. Princípios Fundamentais Com o crescimento do Cristianismo, a Igreja Católica teve a necessidade de se organizar, desta forma definiu com…

MODELOS DE ORGANOGRAMA Prof. Esp. Andréia Tamayose Rezende 2º Período de Administração – Matutino 02/06/2015 DEFINIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DEFINIÇÃO • Fruto da Análise de Cargos • Após o levantamento de dados e fatos sobre todos os cargos que compõem a organização, é necessário sistematizá-los em descrições e análises de requisitos definitivos. OBJETIVO • Estabelecer a padronização tanto dos títulos quanto dos conteúdos de cada cargo da organização. • Complementa o organograma. •…

caracterizar a organização formal em cinco princípios básicos, como são: Divisão do trabalho, Especialização, Hierarquia, Distribuição da autoridade e Responsabilidade e racionalidade. E a organização formal se estruturou a partir de quatro tipos: linear, funcional, linha-staff e o comitê. Assim, este trabalho tem o intuito de nos trazer um pouco mais de compreensão sobre a Teoria Neoclássica da Administração. Trazendo um pouco de seus conceitos e as principais idéias apresentada por…

EXERCÍCIO DE REVISÃO 1) O organograma estrutural tem por finalidade apresentar, graficamente: a) As diferentes unidades de uma organização, interligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas ou funcionais existentes entre elas. b) A estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades. c) A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo as unidades, atividades responsáveis e prazos a serem cumpridos dentro de

VÁRZEA GRANDE Ciências Contábeis 2013/01 A - Noturno TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Tipos de Organizações e Departamentalização Aluna: Hiasmim Auxiliadora de Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal, onde cada chefe…

QUESTÃO_ A Diretoria da Empresa União das Lages, após uma reunião estratégica, optou pela departamentalização por projeto, a qual combina as estruturas por função e por produto. Seu superintendente , solicitou que você desenhasse um organograma, sendo escolhido o organograma do tipo : Matricial QUESTÃO_ A Integração são os meios de coordenação e entrosamento entre as unidades de negocio da organização para manter convergência de esforços e união das equipes . A integração reúne:…