Organograma Linear Projeto

serviços; Departamentalização por clientes; Departamentalização por processos; Departamentalização por projetos; Departamentalização matricial; Departamentalização mista. Departamentalização por quantidade Grupo de pessoas não diferenciáveis. Vantagens: ← Pouco usual. Desvantagens: ← Especialização mais eficaz. Organograma: [pic] Departamentalização funcional Atividades…

dificulta a aceitação de mudanças pelos empregados). Estrutura Linear Esta é a estrutura organizacional mais antiga que existe. Ela tem o nome “linear” porque é extremamente verticalizada: começa com alguém da alta administração da organização e vai descendo para níveis mais baixos com apenas um “setor”. As principais características deste tipo de estrutura são a hierarquia e a unidade de comando. Vantagens da estrutura linear clara definição das responsabilidades; maior velocidade…

seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Organograma: representação gráfica de determinado aspectos da estrutura organizacional. Sistema de responsabilidades; constituído por: - departamentalização; - Linha e assessoria; e- especialização do trabalho * Sistema de autoridades: -…

Elaboração de Projetos - Tipos de Organogramas [pic] ............................................................................................................................... TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA MERCADO FINANCEIRO RA portfólio 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS ...............................................................................................................................…

(subcolunas), para dispensar o uso do calendário. PERT: do inglês, Program Evaluation Review Technique, cuja sigla PERT é mais popular do que seu nome em português: Técnica de Revisão e Avaliação de Projetos ou Programas. É uma técnica complexa de planejamento e controle para múltiplas atividades interdependentes e relacionadas entre si em diferentes períodos de tempo. Esta compilação não pode ser tratada com gráficos simples

Organograma Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria,…

motivar. 2. Características das Organizações Formais - Estrutura Organizacional  Estrutura formal: representada pelo organograma. Foca o sistema de autoridade, responsabilidade, divisão de trabalho, comunicação e processo decisório.  Estrutura informal: formada pela rede de relações sociais e pessoais e não aparece no organograma, complementa a estrutura formal.  O organograma é a representação gráfica que mostra as funções, os departamentos e os cargos, especificando como se…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia FRIOZEM LOGÍSTICA LTDA SANTANA DE PARNAIBA 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Projeto do 1ª semestre do Curso Gestão em Logística apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientadora Profª Camila Marchi de Oliveira

Funcionários, cargos e escolaridade Quadro 3 - Pontos fortes e fracos dos concorrentes Quadro 4 - Vantagens e desvantagens da centralização Quadro 5 - Vantagens e desvantagens da descentralização Quadro 6 - Vantagens e desvantagens da organização linear Quadro 7 - Vantagens e desvantagens da organização funcional Quadro 8 - Vantagens e desvantagens da linha-staff Quadro 9 - Vantagens e desvantagens das comissões Quadro 10 - Vantagens e desvantagens das departamentalizações Quadro 11 – Benefícios

Observe a figura: A figura representa a organização do tipo linear e constitui a forma estrutural mais simples e antiga. A organização linear apresenta I. autoridade funcional e dividida; Justificativa: É uma autoridade única e absoluta II. descentralização das decisões; Justificativa: Centralização das decisões, alinha de comunicação liga cada cargo até a cúpula da organização, centraliza-se no topo do organograma. III. linhas formais de comunicação; Justificativa: ___________