Organograma De Uma Empresa De Transportes De Cargas

Figura 1 - Logo marca Razão Social: Fadel Transportes e Logística Ltda CNPJ Matriz: 02.913.489/0001-18 CNPJ Filial: 02.913.489/0017-85 Nome Fantasia: Fadel Transportes e Logística Natureza Jurídica: 206-2 Sociedade Empresaria Limitada 52.50-8-4 – Organização Logística do Transporte de Carga 1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem Organização 1998 – Fadel iniciou suas atividades junto a Ambev no ramo de bebidas

Estrutura Matricial 8 1.8 Estrutura em Rede 9 1.9 Estrutura Horizontal 10 1.10 Organograma 11 1.11 Departamentalização 12 2 Estudo de caso 14 2.1 Perfil da Organização 14 2.1.1 Apresentação da empresa 14 2.1.2 Produtos e Clientes 14 2.1.3 Força de trabalho 16 2.1.4 Principais insumos 16 2.2 Estrutura Organizacional 19 2.2.1 Tipo de organização 19 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional e organograma 19 2.2.3 Tipos de departamentalização 20 2.2.4 A estrutura em Cinco…

Localizado à margem esquerda do Rio Negro, dentro de um complexo verde, o Porto mantém, além da primazia no atendimento, um compromisso com a preservação do meio ambiente e o desenvolvimento da Amazônia. O objetivo deste trabalho é apresentar uma empresa familiar que surgiu na região norte do Brasil e em 25 anos de atuação tornou-se o maior complexo portuário privado do Estado do Amazonas com uma área superior a 800.000 m² sendo o maior Terminal privado do Brasil. Palavras-chave:…

em uma determinada empresa a fim de expor as disciplinas cursadas neste período, no final tentar aplicar de forma segura na empresa, mostrando os pontos relevantes como sua forma organizacional, a comunicação, as administrações de seus materiais, em que sentido a matemática é utilizada e como a empresa usa seu sistema de informática. Os pontos abordados foram primordiais para analisar e estudar a Rápido Figueiredo, pois observando a empresa foi possível enxerga que uma empresa nem…

_______________________________________________________________ HABILITAÇÃO: Superior de Tecnologia SÉRIE: NÚMERO DE HORAS DO ESTÁGIO: PROFESSOR ORIENTADOR:_______________________________________________________ EMPRESA ONDE ESTAGIOU: NOME: ENDEREÇO: CIDADE: _______________________CEP: ______________ FONE: UNITAU - EAD CENTRAL DE ESTÁGIOS Supervisão Setorial de Estágios Curso de Administração AVALIAÇÃO DO ESTÁGIO E RELATÓRIO |

básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré­estabelecidos. 1. INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura…

GERÊNCIA INDUSTRIAL I Empresa 01: a) Missão, Visão e Valores: Missão: Movimentar cargas dos nossos clientes através de soluções integradas, gerando riqueza e desenvolvimento sustentável. Visão: Ser a melhor empresa de logística do Brasil, comprometidas com a eficiência e reconhecida como confiável pelos nossos clientes. Valores: A vida em primeiro lugar. Valorizar quem faz a nossa empresa. Cuidar do nosso planeta. Agir de forma correta. Crescer e evoluir juntos. …

TECNOLÓGICA EM FINANÇAS E LOGÍSTICA Professor Ms. Manuel Fernandes Silva Souza Nome da Empresa: MFC - MULTIMODAL FINSH CARRIER RESUMO A MFC será uma empresa conceituada na distribuição de frutos do mar, em todo Brasil e nos portos dos Estados Unidos, Espanha, França e Japão, pois o consumo desse tipo de alimento de consumo humano está em alta nos últimos anos de 2009, 2010 e2011. Vamos terceirizar os transportes rodoviários quando as entregas tiverem que ser realizadas dentro…

próprio tem dado lucro a muita gente. Ao se montar uma empresa, é preciso inicialmente elaborar um planejamento e para isso é preciso analisar as variações do mercado interno e externo onde ela será inserida, fazer um levantamento da concorrência, do publico alvo e das questões financeiras envolvidas no projeto. Para que tudo acorra de acordo com as expectativas e que se alcance suas metas lucrativas, é necessário se pensar no organograma da empresa, ou seja, como serão as…

Sumário Introdução 2 Descrição da empresa 3 Missão 3 Visão 3 Objetivos 3 Estratégias 3 Analise do mercado 3 Pontos fortes e fracos 3 Concorrentes 4 Fornecedores 4 Plano de Marketing 4 Plano de RH / Cronograma de contratações / Recrutamento & Seleção 5 Remuneração 5 Organograma 6 Planta do Escritório 6 Preço 7 Introdução Uma transportadora de cargas Fechadas ou fracionada que atente exclusivamente no mercado da grande São Paulo que visa de acordo…