Organograma De Uma Empresa De Queijo

empreendedores a empresa Wit, que tem como especialidade o serviço de catering aéreo. Sabendo da necessidade dos passageiros em se alimentar bem, ou seja, consumir um alimento saudável, nos vôos médios e longos o serviço de bordo deverá constituir um diferencial importante, pois, nesses, as pessoas que viajam a trabalho ou até mesmo por lazer, tem nesse atendimento a única oportunidade de refeição, porque muitas vezes se encaminham diretamente para reuniões ou outros compromissos. A…

1 INTRODUÇÃO Em meio á competitividade empresarial existente na atualidade e a concorrência tecnológica, o capital humano se torna o diferencial que as empresas procuram para conquistar seu espaço no mercado. Hoje é possível perceber a importância do homem no desempenho da sua função como funcionário, ao contrário do que se percebia antigamente, onde as tarefas realizadas e o lucro eram o principal fator. Portanto, o funcionário se torna o fator principal para sobrevivência das organizações

CAPA PLANO DE NEGÓCIOS.............................................................................................4 1. SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................5 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................................6 2.1 Equipe Gerencial.............................................................................................................6 2.1.1 Henrique…

Faculdade de Tecnologia Senac– Blumenau Curso:Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais, Disciplina: Plano de negócio Professor: Objetivo – Plano de Negócio EspaçoMaui O principal objetivo da empresa éproporcionar uma alimentação saudável, diferenciada e saborosa através de alimentos leves enaturais.Ser uma incentivadora da busca pela saúde e bem estar de um modo acessível, simplificado e criativo. O Espaço Mauifornecerá aos clientes uma melhora no padrão alimentar e estético

METODOLOGIA 7 5 PLANO DE NEGÓCIOS 8 5.1 Dados Gerais da Empresa 8 5.2 Missão 9 5.3 Visão 9 5.4 Valores da Empresa 9 6 POLÍTICA 9 7 ANÁLISE DE MERCADO 10 7.1 Mercado Alvo 10 7.2 Concorrentes 10 7.3 Fornecedores 10 8 PLANO DE MARKETING 12 8.1 Principais produtos e serviços 12 8.2 Preços 114 8.3 Estratégia promocional 16 8.4 Estratégia de vendas 16 8.5 Estratégia de propaganda e comunicação 16 9 PLANO OPERACIONAL 17 9.1 Organograma funcional 17 9.2 Layout 17 9.3…

04 2.0) DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA 05 3.0) CAMPO DE APLICAÇÃO 4.0) TERMINOLOGIA, DEFINIÇÕES E SÍMBOLOS 5.0) DESCRIÇÃO DA EMPREA 5.1) IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5.1.1) Razão Social 5.1.2) Endereço 5.1.3) Responsável pela Equipe de Boas Práticas: 5.1.4) Autorização de Funcionamento 5.1.5) Horário de Funcionamento 5.1.6) Lista de produtos fabricados 5.1.7 ) Equipe de Boas Práticas de Fabricação:

exigidas. (Solicita essa informação ao teu professor-orientador) 1 Colégio Cidade Roda 2. AGRADECIMENTOS Embora opcional, pode agradecer a todos aqueles que deram o seu contributo para a realização do trabalho, particularmente aos elementos da empresa onde realizou o estágio e às pessoas que, na escola, mais contribuíram para a concretização do projeto. Poderá, ainda, apresentar uma dedicatória, ou seja, dedicar o trabalho a alguém que, de alguma forma, o tenha apoiado na execução do…

SUMÁRIO 1. Análise da concorrência..............................................................................3 1.1 Análise dos principais concorrentes........................................................3 1.2 Quantidade e tamanho das empresas.....................................................3 1.3 Localização............................................................................................4 1.4 Serviços e produtos.........................................................

viabilidade da criação de uma (tipo de empresa “termoelétrica”) que terá como foco (O que ela irá fazer “ a cogeração de energia elétrica”), um produto (algum aspecto de destaque relacionado ao produto “utilizado através do bagaço da cana-de-caçucar”). A clientela alvo da (empresa “termoelétrica”) é constituída por (Quem são os clientes “pela própria usina), que será atendida através (formas de distribuição) que se situam (região de atendimento da empresa). 2. Competência dos…

12 3.5. Benefícios aos clientes 13 3.6. Concorrência 14 4. MARKETING E VENDAS 15 4.1. Produto 15 4.2. Preço 17 4.3. Praça 17 4.4. Promoção 19 4.5 Estratégia de vendas 19 4.6 Parcerias estratégicas 20 5. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 21 5.1 Organograma Funcional 21 5.2 Infra-estrutura 22 5.3 Tecnologia 22 5.3 Localização 23 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 23 6.1 Análise SWOT 23 Matriz da Análise SWOT 24 7. PREVISÕES DOS RESULTADOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS 26 7.1. Investimento 27 7.2. Evolução