Organograma Da Bayer

.....................03 REVISÃO CONCEITUAL.......................................................................................04 ESTUDO DE CASO...............................................................................................12 ORGANOGRAMA..................................................................................................23 CONCLUSÃO - CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................30 BIBLIOGRAFIAS – REFERÊNCIAS.........................

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. HISTÓRICO 3 2.1 Organograma da Empresa 3 2.2 Fluxograma da Empresa 4 2.3 Representadas por Unidade de Negócio 4 2.3.1 Unidade Petro 4 2.3.2 - Unidade Buchi 6 2.4 – Histórico de Faturamento – Até 2009 7 3. ANÁLISE DOS DADOS DE MERCADO 8 3.1 Público- alvo 8 3.2 Clientes 9 3.3 Principais concorrentes 9 4. CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS 12 4.1 Linhas de produtos 12 4.2 Serviços 12 5. ESTRATEGIA E POSICIONAMENTO DE PRODUTOS…

mercado há 31 anos e tem capacidade para produzir mais de 320 acessórios por dia. Atualmente, nossos clientes são basicamente grandes Home Centers de material de construção, localizados em São Paulo, norte, nordeste, sul e sudeste. Por exemplo, Bayer Cropscience Ltda., Universal Leaf de Tabacos Ltda., Dow Agrosciences Indústria Ltda., Agro-Comercial Afubra Ltda., Diamaju Agrícola Ltda., Dias Pastorinho S.A., Supermercados Bergamini Ltda., entre outros. Nosso horário de trabalho é de…

embora se suspeite que este mercado tenha sido um dos primeiros a sofrer com a crise financeira por trabalhar com dívidas de curto prazo. Portanto, vemos que mesmo com a crise o setor fármaco não foi drasticamente afetado e tende a crescer. 1.7. Organograma Geral da Organização 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA. MISSÃO “Nós na Merck fazemos o que dizemos, e nos deixamos avaliar por isto. Nós, diretores e colaboradores, queremos o sucesso da companhia, e esse sucesso se…

...................................... 09 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA .............................................................. 09 2.2 HISTÓRICO DA EMPRESA ....................................................................... 10 2.3 ORGANOGRAMA ...................................................................................... 12 3 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO ................................................................. 14 3.1 MISSÃO DA EMPRESA ..................................

a clientela com a farmácia, podemos observar que o grau de satisfação (atendimento, assistência, agilidade em entrega entre outros) é bem elevado. A Farmácia possui clientes em toda a cidade. 2.1. Organograma e organização funcional da Drogaria Organograma Quadro de Funcionários Cargo Nome Proprietario e Administrador RT – Farmacêutica Auxiliar de Perfumaria Auxiliar Interno e Balcão (Caixa) Entregador Proprietário e…

estatísticos, o que também proporciona uma melhor parceria com os fornecedores Sendo uma empresa privada de grande porte,possui atualmente na filial de Belém 56 funcionário, figuram entre seus principais fornecedores nomes conhecidos como:ABBOT,ACHÉ,Bayer,Novartis,B oheringer de Angeli,Bristol Myers, Davene, Jonhson e Jonhson , HMR, Roche,Schering,Mitsui , Campineira, medley, Aventins, Dist amaral e outras mais Seus clientes alvos são:Outros Distribuidores, Fármacias de Belém e…

indicando as direções tomadas pela equipe gerencial. Com o surgimento de novas tecnologias, a partir de 1899 a Sherwin Williams começa a produzir tintas secas utilizando ingredientes químicos básicos e intermediários. No ano de 1904 o primeiro organograma estrutural da empresa é elaborado. A área de vendas é distribuída em cinco distritos nos Estados Unidos e Canadá, e uma mina no Novo México, dedicada à produção de óxido de zinco. Em 1905 o novo logo da marca, que começou a…

só pessoa (o papa ou presidente da empresa), o qual não permite diálogo e contestação. A autoridade é única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando e as decisões se centralizam do topo do organograma, e os canais de responsabilidade são conduzidos por meio dos níveis hierárquicos, ou seja, a autoridade máxima centraliza todas as decisões e controla a organização. 3. INFLUENCIA DOS ECONOMISTAS LIBERAIS Antes do falado…

ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 18 1.9 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional. 19 1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 19 1.11 Organograma. 22 2. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 23 2.1 Elementos da comunicação. 23 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 25 3.1 Sistemas de informação Organizacional e técnicas de informática. 25 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 26 4.1…