Ordem Do Planejamento Estratégico

DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…

tornaram-se fatores de influência no contexto interno das empresas. No cenário de tantas turbulências e incertezas, as empresas buscam ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Portanto a necessidade do planejamento estratégico se resume em uma técnica administrativa, feita através de uma análise do ambiente de uma organização, criando a consciência de suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos…

...................................5 1.2.Planejamento.......................................................................................................................5 1.3.Planejamento Estratégico....................................................................................................6 1.4.Planejamento Tático............................................................................................................7 1.5.Planejamento Operacional...............................

Etapa 1 Planejamento da Ação Empresarial O Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EMPREENDEDORISMO 4 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 5 DIREITO EMPRESARIAL 8 6 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo de ampliar o conhecimento mostrado e explicado pelos grandes mestres em sala de aula. Por estudo aprofundado dos temas propostos: Empreendedorismo, planejamento estratégico, sistemas de informação gerencias e direito empresarial, que serão explorados ao máximo

doutrina Comando e Controle encontra-se, inclusive, previsto no PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PMAM, retomado e revisto no ano de 2008, a partir da assunção da nova Equipe de Comando, composta pelo Cel QOPM Dan Câmara – Comandante-Geral da PMAM, Cel QOPM, Luiz Cláudio Marques Leão – Subcomandante-Geral e Cel QOPM Raimundo Ribeiro de Oliveira Filho – Chefe do Estado Maior-Geral, que deram publicidade à nova revisão do Planejamento Estratégico através do Boletim Especial nº 010, de 28 de…

GESTÃO PLANEJAMENTO,PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. Gestão dos Processos Operacionais para Industrias. Módulo I Planejamento Programação e Controle da Produção. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO. 1. Apresentação. 1.1 Características. STAFF PLANEJA PROGRAMA CONTROLA RASTREIA INFORMA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.2 PCP Relações…

I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e…

A CONSOLIDAÇÃO DOS TRÊS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Marcos Donizete de Souza (G-UEM) Priscilla Borgonhoni (UEM) REFERÊNCIA SOUZA, M. D. e BORGONHONI, P. A consolidação dos três níveis de planejamento e controle de produção In: CADERNO DE ADMINISTRAÇÃO. V. 15, N.2, p. 19-28, JUL/DEZ. 2007. RESUMO Atualmente, muitos fatores estão afetando a administração da produção, tais como a competição global, a qualidade, os desafios em relação aos custos, a rápida expansão…

corporifica “O que é recente não são as máquinas diz Paul Mantoux, mas o novo, está no maquinismo”. 3. O Planejamento é uma das principais funções administrativas das organizações. Apresente os pensamentos e processos de planejamento, com destaque ao planejamento estratégico. Pensamento Estratégico No processo do pensamento estratégico a palavra de ordem é “síntese”, ou seja, a reunião de elementos concretos e abstratos em um todo, que tem sua origem…