Ordem Do Planejamento Estratégico

I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e…

ADMINISTRATIVOS TUTOR: Adriano mendes MATÃO SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 – PLANEJAMENTO 3 1.1 - O conceito de planejamento 4 1.2 - O Planejamento estratégico 4 1.3 - Um Conceito Integrado de Planejamento Estratégico 4 1.4 - O Planejamento Estratégico como uma definição dos domínios competitivos da organização 5 1.5 - O Planejamento Estratégico como um critério para diferenciar as tarefas gerenciais dos ddddddníveis…

I) A administração da produção tem grandeimportância para as organizações, para estas se manterem competitivas nummercado global de constantes mudanças. II) A administração da produção pode ser definida comosendo a “atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos, de suainteração e dos processos que produzem e entregam bens e serviços visandoatender necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seusclientes”. III) A administração de produção, apesar de…

Cristiane Rocha Vieira Katiane Oliveira Santos Raíssa A. Sampaio Rayele G. Ribeiro Zuleica A. dos Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO BRASÍLIA 2012 Cristiane Rocha Vieira Katiane Oliveira Santos Raíssa A. Sampaio Rayele G. Ribeiro Zuleica A. dos Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PREFEITURA DO RIO DE JANEIRO Trabalho apresentado ao curso de Administração da

SUMÁRIO Introdução 1. Planejamento e Controle da Produção 2. Natureza do Produto 3. Fluxo de Informação 4. Critérios Estratégicos da Produção 5. Áreas de Decisão na Produção 6. O uso do Just In Time (JIT) na produção 7. Plano de Produção 1. Processo de Transformação 2. Sequenciamento e Emissão de Ordens 3. Planejamento e Controle de Produção …

Planejamento e Controle da Produção – PCP Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e…

.......... 09 5-FLUXO DE LIBERAÇÃO DE ORDEM DE PRODUÇÃO..................................... 10 5.1-Indicadores de eficiência .......................................................................................... 10 6-EVOLUÇÃO DO PCP ................................................................................................ 11 7- TIPOS DE SISTEMAS PRODUTIVOS.................................................................... 11 8-PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO:…

ensaio_rap0203-2 Planejamento ou Pensamento Estratégico? março/2002 Robin Alves Pagano e-mail: robin@intelligentia.com.br Existe hoje, no contexto da formulação estratégica nas organizações, uma questão fundamental: as definições e desdobramentos estratégicos serão mais bem conduzidos por um processo de planejamento ou de pensamento estratégico? Alguns dos maiores especialistas no tema – entre pesquisadores e consultores – têm opiniões aparentemente distintas. Uns defendem…

SOROCABA / SP INTRODUÇÃO..............................................................................................................4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..................................................5 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO............................................................................6 CONTROLE DA PRODUÇÃO..........................

DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…