Administração da produção

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO TRABALHO
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

Camila Pacheco
Elizete das Graças
Gabriela G Peluso
Guilherme Coelho
Guilherme Landim
Maglaine T de Oliveira
Priscila Pereira Valadão
Vanessa A B Haider

JUIZ DE FORA
2011

SUMÁRIO

Introdução

1. Planejamento e Controle da Produção

2. Natureza do Produto

3. Fluxo de Informação

4. Critérios Estratégicos da Produção

5. Áreas de Decisão na Produção

6. O uso do Just In Time (JIT) na produção

7. Plano de Produção

1. Processo de Transformação

2. Sequenciamento e Emissão de Ordens

3. Planejamento e Controle de Produção

8. Conclusão

Referências

Introdução

Produção é o centro dos sistemas produtivos, sendo responsável por gerar os bens ou serviços comercializados pelas empresas.

Administração da produção é o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços correm em todas as organizações. A gestão da produção é uma atividade que atinge a todos os ramos de organização. A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão (planejar, organizar, controlar e coordenar), com o objetivo de promover com êxito as atividades inerentes à empresa.

1. Planejamento e Controle da Produção

No mercado atual, as empresas de bens e serviços precisam desenvolver uma melhoria contínua para poder sobreviver em um mercado tão competitivo. Mas, para que isso aconteça é preciso adotar sistema flexível de produção, com