Modelagem de processos

ModelageM de Processos Unidade IV 7 MODELAGEM DA ARQUITETURA DE NEGÓCIO 7.1 Introdução Processos de negócio são atividades previamente estabelecidas que têm como objetivo determinar a forma como o trabalho é realizado numa organização. Constituem um conjunto de ações, relacionadas entre si de forma lógica e coerente, a fim de promover uma saída favorável à organização, tanto em termos internos como externos. Uma estrutura de processos de negócio mal concebida pode por em risco a eficiência e a eficácia de uma empresa por meio dos produtos e serviços que gera e disponibiliza. Dada a similaridade das suas composições, função de negócio e processo de negócio são conceitos que frequentemente suscitam dúvidas entre as pessoas interessadas em formar um melhor entendimento a respeito dos elementos de uma arquitetura de negócios. Ambos são “coisas que a empresa faz”, entretanto, os processos são transfuncionais (ou horizontais), já que perpassam diversas barreiras funcionais dentro da organização (por exemplo: adquirir bem, alienar bem, contratar funcionário), enquanto que as funções, que em conjunto descrevem a missão da empresa, são verticais (por exemplo: contabilidade, vendas, logística). Um outro aspecto relevante, e que pode representar uma mais valia na implementação dos processos de negócio numa organização, tem a ver com a implementação de um sistema de informação bem estruturado. A existência de uma boa rede de informação, entre todos os intervenientes nos…

Aula 6 – Modelagem de Processos Diagramas de Máquina de Estados e Pacotes Prof. Rafael Campello Diagrama de Máquina de Estados Diagrama de Máquina de Estados • Representar em forma de desenho os possíveis estados de um objeto em par@cular. • De forma simples, este diagrama…

Farias Modelagem de Processos: Técnicas de Mapeamento e Documentação JABOATÃO DOS GUARARAPES/2011 Suely Farias Modelagem de Processos: Técnicas de Mapeamento e Documentação Trabalho relacionado à disciplina de Processos Organizacionais, para obtenção de nota parcial, desta Unidade. Orientador: Luciana JABOATÃO DOS GUARARAPES/2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 O que é Modelagem do Processo e por quê usar? …

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MODELAGEM DE PROCESSOS PROFESSOR CESAR SACCO Alex Machado Arthur Wagner Gomes Ferreira Cicero Joaquim da Silva Eduardo Henrique Medeiros Vieira Eduardo Hansen Gilmar Fernando da Silva TATUÍ 2015 1.Modelagem de Processos Os processos são tão efetivos como a corporação, pois com gerenciamento efetivo a eficiência e a eficácia são tão importantes nas tomadas de decisões. Para que tenha participação…

Modelagem de Processos: Um Caminho para o Sucesso da Organização As organizações têm enfrentado um mercado cada vez mais competitivo, com aumento da concorrência e do nível de exigências dos clientes, o nível de competitividade de uma empresa esta ligado ao melhor planejamento dos recursos e sua agilidade, o uso de seus conhecimentos, e suas informações. Para tanto é necessário o investimento na engenharia ou re-engenharia de sistema de Informação, para que os mesmos possam dar o…

A modelagem de processos, ainda de acordo com a especialista, permite que a empresa trabalhe diariamente em cada uma das atividades desenvolvidas, orientada para a obtenção de seus propósitos empresariais: visão, missão e valores. A modelagem de processos é capaz de disponibilizar aos gestores a informação correta para a tomada de decisão no nível estratégico, gerenciar processos e garantir a coordenação das atividades no nível operacional. “O principal benefício da modelagem de…

Aula 8 – Modelagem de Processos OCL e a Modelagem de Negócios Prof. Rafael Campello OCL O que é OCL? • Object Constraint Language (Linguagem de Restrições em Objetos). • É uma linguagem declaraBva para especificar as regras que se aplicam aos modelos UML. • Aplicado a…

FERRAMENTAS DE MODELAGEM DE PROCESSO: UMA AVALIAÇÃO Tatuí/SP 2ºSemestre/2014 1. Introdução Administrar um negócio em sua plenitude requer o conhecimento minucioso dos processos e produtos envolvidos no negócio, bem como suas necessidades. Uma vez que se conheça o processo em todas suas peculiaridades, podem-se denotar seus pontos fortes e fracos, ter uma visão mais apurada da interação entre suas características, além de ter a ciência de…

Tipos Macroprocessos15 Documentação Conceitos Processos de Negócio16 Subprocessos17 Modelagem18 Modelos19 Metodologia de Modelagem20 Instrumentos Controle documental Funções As-Is13 To-Be14 Atividades Redesenho de processos Análise e melhoria de processos Sistemas integrados de gestão Projeto de Sistema de Informação Identificação, seleção e monitoração de indicadores de desempenho Análise Organizacional Gerência de Documentos Workflow e gerência de documentos…

Ancona-Lopez Vice-Reitora de Graduação Modelagem de Processos Professor conteudista: Ricardo Holderegger Sumário Modelagem de Processos Unidade I 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................................1 1.1 Documentação importante .................................................................................................................1 1.2 Histórico do…