Teoria de administração

administração, além de ser um processo linear de decisões e ações para planejar , organizar e dirigir e controlar, é também uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. Administração é na verdade, a melhor maneira de alcançar resultados. (CHIAVENATTO, 2011) Desde o seu surgimento no inicio do século passado, a teoria administrar passou por fases bem distintas, sendo a primeira: Ênfase nas Tarefas- Foi uma abordagem típica da escola da administração científica, que teve seu início com Taylor (1856- 1915) considerando fundador da moderna TGA. (CHIAVENATTO, 2011) A preocupação principal nesta fase da administração foi eliminar os desperdícios e as perdas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. (CHIAVENATTO, 2011.) Para chegar ao método racional, utilizou-se a técnica de tempos e movimentos (mation- time- study), para facilitar a racionalização e a padronização. O tempo padrão passou a ser uma das formas de controle do desempenho do operário. (CHIAVENATTO, 2011.) A seguir, veio a fase da Ênfase na estrutura organizacional, que é fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõe a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. São 3 as abordagens relacionadas com a estrutura organizacional. (CHIAVENATTO, 2011.) 1 Teoria Clássica de Fayol 2 Teoria da Burocracia de Weber 3 Teoria Estruturalista Pela teoria de…

administração, além de ser um processo linear de decisões e ações para planejar , organizar e dirigir e controlar, é também uma atividade de integração, conjunção, arranjo, foco e impulsionamento. Administração é na verdade, a melhor maneira de alcançar resultados. (CHIAVENATTO, 2011) Desde o seu surgimento no inicio do século passado, a teoria administrar passou por fases bem distintas, sendo a primeira: Ênfase nas Tarefas- Foi uma abordagem típica da escola da administração…

FAINOR – Faculdade Independente do Nordeste Fichamento II Unidade Andressa Rocha Santos Vitória da Conquista 2011 1. Provisão e Desenvolvimento de Pessoas ______________________________________________________________________ 1.1 Recrutamento de pessoas: conceitos, tipos e técnicas de recrutamento; MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2002. MILKOVICH, G, BOUDREAU,…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL ADIMINISTRAÇÃO DE PESSOAL MARCO AURÉLIO FERREIRA YURI MARTINS MARÉS DE SOUZA UILIAM CIDRAL DA COSTA WESLEY SCHATZMANN ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Joinville 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA (3 ELEMENTOS CHAVES) 4 1.1 Seleção 4 1.2 Integração 4…

admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. As empresas de hoje são diferentes das de ontem e, provavelmente, amanhã e no futuro distante apresentarão diferenças ainda maiores (CHIAVENATTO, 2000). Na moderna sociedade em que vivemos, quase todo o processo produtivo é realizado dentro do que chamaremos de organizações. Assim, a nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações [...]…

passam a representar alvos específicos sobre os quais incidirão as técnicas de recrutamento. Recrutamento de Pessoal As Fontes de Recrutamento Organização A própria empresa As outras empresas Escolas e universidades Mercado de recursos humanos Fig. 1 – Fontes de recrutamento no mercado de RH Adaptado de Chiavenatto (2009) Outras fontes de recrutamento Recrutamento de Pessoal As Fontes de Recrutamento Encontrar as fontes de recrutamento constitui uma…

interpessoal; - Agentes disseminadores do conhecimento; - Incentivar a criatividade da equipe; Com um mercado cada vez mais competitivo, as empresas necessitam de profissionais capacitados, que se enquadrem à cultura corporativa e atendam às expectativas do negócio. 4 DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO Equipe de Alto Desempenho é um grupo que cumpre todas as condições das verdadeiras equipes e reúne membros que também estão profundamente comprometidos com o…

visão mais realista que resulta em uma reestruturação do chamado capital humano através da educação continuada que motiva as organizações enfrentarem um novo desafio das futuras gerações, o denominado Learning Organizations (Organizações que aprendem), que desenvolem a capacidade de aprender, inovar e evoluir continuamente. ========================================= Segundo Peter Senge a proposta de Learning Organization é o resultado da convergência de cinco disciplinas:…

utilizadas a fim de melhorar o clima organizacional na agência de Xaxim do Banco do Brasil. 1.1 OBJETIVOS DO ESTUDO O objetivo principal foi identificar como os funcionários da agência do Banco do Brasil S/A de Xaxim - SC percebem o clima organizacional no qual estão inseridos. Os objetivos secundários foram: aplicar pesquisa aos colaboradores, buscando perceber o clima organizacional da agência estudada; diagnosticar, através da tabulação dos dados, o clima organizacional e…

medida em que fatores macro ambientais influenciam diretamente no resultado desejado. “Chiavenatto, 2000”. FONTE? (como você esta adotando “juízo de valor” precisa citar o autor...ok A administração é o resultado de séculos de evolução humana nos meios de produção e serviços, tendo com sigo a gigantesca contribuição de pessoas de diversas áreas convergentes que por meio de estudos e praticas possibilitaram a evolução da maneira geral de ver e perceber o comportamento dos mercados,…