logistica

1. Resuma as estratégias que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos já existentes. A única maneira de crescer usando produtos existentes e mercados é aumentar a quota de mercado, reduzir valores gastos para fabricar um determinado produto. aumentar a escala de produção, com fornecedores que ofereçam preços mais acessíveis, e principalmente satisfazer o consumidor. 3. Qual pergunta uma declaração de missão responde? Responde a três perguntas Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos? 4. Qual a relação entre planejamento e desempenho organizacional. o planejamento geralmente está associado a resultados financeiros positivos, o desempenho é mais afetado pela qualidade do processo de planejamento e pela implementação de novos planos. 6. Escolha duas companhias: uma que você admira e outra que você despreza. Para cada uma delas, três das principais variáveis ambientais que você considera mais relevante. 8. Escolha duas organizações e cite dois exemplos de estratégia defensiva; ofensiva; analítica e reativa. 10. O que significam os componentes de competências centrais e sinergia da estratégia? De exemplos. Uma competência central é um conjunto de habilidades e tecnologias que contribuem desproporcionalmente para o valor percebido pelo cliente, é competitivamente única ou exclusiva (portanto, não facilmente imitável) e tem o potencial de abrir portas para mercados promissores no futuro Sinergia é…

de novos produtos e mercados, simultaneamente manter e defender. Nível Intermediário consiste em como manter um controle estrito das operações da empresa para assegurar ou elevar a eficiência atual. Nível Operacional consiste em como produzir e distribuir bens e serviços da maneira mais eficiente possível. 8 - Escolha duas organizações e cite dois exemplos de estratégica defensiva; ofensiva; analítica e reativa. 9 - Elabore uma lista de critérios para avaliar a estratégica…

A Secretaria da Receita Federal do Brasil A Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) é órgão específico e singular da estrutura do Ministério da Fazenda. Ela é responsável pela administração dos tributos de competência da União, inclusive os previdenciários, e aqueles incidentes sobre o comércio exterior, abrangendo parte significativa das contribuições sociais do País. Além de atuar no combate e na prevenção aos ilícitos fiscais e aduaneiros como sonegação fiscal, contrabando,…

interpessoal, uma outra autora que critica a abordagem do processo é Stewart. Para ela o cargo é representado pelas demandas, restrições e escolhas e a agenda refere-se ao processo pelo qual o executivo decide o que fazer, em outras palavras, são as estratégias pessoais para realizar as metas de seu trabalho. Mintzberg demonstrou que o trabalho executivo é fraguimentado, e em função disso ele é um respondente em tempo real das pressões do cargo. O processo de resolução de problemas é…

Produção Faculdade Pitágoras Módulo I: Estratégia, negócio, missão e visão Estratégia de Manufatura Prof. Elismar Ramos da Silva PITÁGORAS Prof. Elismar Ramos da Silva PITÁGORAS elismaster@yahoo.com.br O que é estratégia? 3 elismaster@yahoo.com.br O que é estratégia? 4  A palavra estratégia vem do grego antigo stratègós (de stratos,  A difusão do conhecimento sobre o assunto intensificou-se apenas "exército", e ago, "liderança―) a partir…

competitividade acirrada norteiam os ambientes (interno e externo) das organizações. A globalização derrubou e continua derrubando barreiras, línguas, costumes, hábitos, e cria e recria continuamente um mundo de negócios. Lidar com a rapidez desse processo exige um perfil dinâmico e empreendedor dos líderes que estão à frente das organizações, o que requer uma cultura organizacional voltada para a Gestão de Conhecimento e para a Gestão de Competências. As empresas devem buscar…

2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Neste capítulo são apresentadas as manifestações de alguns dos principais autores acerca das estratégias relacionadas ao gerenciamento das organizações. O estudo das estratégias integra o presente trabalho e estabelece um referencial teórico básico para a consolidação dos objetivos propostos. Seu desenvolvimento visa a fornecer condições de entendimento e possibilidade de análise dos fatores relacionados ao desenvolvimento das…

Este estudo procurou analisar o processo de criação de valor através da inovação e da busca por vantagens competitivas. Estudou-se o caso do uso do polipropileno desenvolvido pela Braskem S/A na fabricação dos copos descartáveis. Através de artigos, reportagens e relatórios da administração foram conhecidos o programa de inovação da Braskem e as competências da empresa para crescer com criação de valor. Em paralelo foi desenvolvido um trabalho de revisão bibliográfica acerca de conceitos…

base nas matérias em que estudamos em sala de aula, administração. Pesquisar por que a administração é a matéria da atualidade, como ela se encaixa na era da informação. Atrávez de pesquisas, vamos procurar termos bom desempenho em PLANEJAMENTO Introdução No meio de um cenário de tantas incertezas, onde o ambiente gera mudanças a cada instante, as empresas precisam redistribuir reajustar e reconciliar seus recursos e…

curso de doutorado manifesta na apresentação desta tese implica um profundo significado na minha formação acadêmica e humana, já que veio a concretizar um sonho que se tornou realidade após um processo rico em experiências e decisões de vida. Nesse processo, construí minha própria rede/aliança de amigos e colegas, sejam institucionais, sejam pessoais, que contribuíram na minha empreitada e aos quais ofereço minha homenagem, respeitosa e sincera. Muito obrigado! INSTITUCIONAIS: -…