Trabalho de TGA

Conceitos de DO O conceito de DO está relacionado com o conceito de mudança e de capacidade de adaptação da organização para mudar. UM NOVO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO: O conceito dos autores de DO dizem que a organização é tipicamente behaviorista, e esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação. A tarefa básica do DO é transformar as organizações mecanísticas em organizações orgânicas. CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL: É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, que representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização. Muitos aspectos são percebidos com facilidade e são denominados aspectos formais e abertos, já os que não são percebidos com facilidade e são denominados aspectos informais e fechados. CLIMAS ORGANIZACIONAIS: É o estado em que se encontra a organização ou parte dela em certo momento, estado momentâneo e passível de alteração mesmo em curto espaço de tempo em razão de novas influências surgidas e que decorre das ações da organização, das reações dos colaboradores e vice- versa. MUDANÇA DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL Para mudar a cultura e o clima organizacional é necessário: ** A daptabilidade: ter capacidade de resolver problemas e reagir ao meio ambiente; ** Senso de identidade: conhecer do seu passado…

“O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em…

O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em…

instrumentos para a aplicação da D.O em empresas modernas. Introduzir a noção de análise transacional. Fazer uma apreciação crítica à D.O. O objetivo de nossa conversa de hoje é fundamentar as idéias devidas ao tema denominado Desenvolvimento Organizacional. Como verá, D.O é o nome que se dá a um conjunto de teorias baseadas em sociologia e psicologia, que se focam em melhorar a forma através da qual as pessoas atuam – em conjunto – na empresa. Ao contrário de outras formas de enxergar e…

“O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em…

ORGANIZACIONAL (D.O) Ênfase: nas pessoas Enfoque: mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. O desenvolvimento organizacional nada mais mudanças necessárias é que as mudanças que ocorrem dentro à organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional. O…

Administração • As Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de desenvolvimento. 8. Fases da organização. …

as suas necessidades sociais, torna-se resistente, antagônico e hostil em relação às pessoas que o cercam. 4 – Necessidades de Estima: São relacionadas à maneira pela qual o indivíduo se vê e se avalia. Envolvem a auto-apreciação, autoconfiança, aprovação social, respeito, status, prestígio e consideração. 5 – Necessidades de auto-realização: São as necessidades humanas mais elevadas e estão relacionadas com a realização do próprio potencial e autodesenvolvimento contínuo. c2007,…

elementos independentes que trabalham em conjunto para executar seu objetivo. b. O sucesso de muitas organizações deve-se ao fato de as mesmas não se preocuparem com os objetivos a serem alcançados, com a tecnologia disponível e em envolver seu grupo social. c. A administração do sistema organizacional requer conhecimento da inter-relação entre seus componentes e das pessoas que nele trabalham. d. O sistema organizacional deve centrar na execução de metas sem considerar as…

que não é possível considerar uma dimensão única de inteligência. b. Todas as alternativas são verdadeiras, exceto A teoria da Pedagogia Revolucionária, que considera o diálogo como prática fundamental na educação bancária. c. A teoria da Inteligência Emocional considera importante a maneira como gerenciamos nossas emoções. Assim, os profissionais mais bem-sucedidos são aqueles que não se desesperam diante de um problema no seu trabalho, mas sim buscam a solução. d. Todas as…