Explique o conceito de missão organizacional

5)Explique o conceito de missão organizacional. A missão significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. O empreendedor pode abrir um negócio por muitas razões como prestar um novo e diferente serviço a sociedade, satisfazer novas expectativas dos consumidores aproveitar e incrementar novas tecnologias, ajudar a comunidade em determinados setores mais carentes, expressar criatividade e inovação ou investir a poupança em um negócio rentável. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio e do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). 6) Explique o conceito de visão organizacional. A visão serve para vislumbrar o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretender vir a ser. Muitas organizações colocam a visão como o projeto de futuro do que elas gostariam de ser em um determinado período de tempo, algo em torno de cinco anos. Assim, a visão alcançada nos próximos cinco anos para orientar os seus membros quanto ao futuro que a organização pretende transformar em realidade. 7) Defina princípios e valores. Valores são crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores entre as pessoas e empresas. Muitas organizações éticas nas suas atividades cotidianas com a introdução…

LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO BELO HORIZONTE 2009 LARISSA SANTIAGO ANTUNES OLIVEIRA OS CONCEITOS DE MISSÃO, VISÃO E VALORES COMO PARTE ESSENCIAL NO DESENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES FOCANDO EM RESULTADOS DE LONGO PRAZO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário UNA como requisito parcial para obtenção do título…

Missão, visão e valores: elementos estratégicos da organização Débora Maria Facci Cardoso Sara Isis Takase de Souza Universidade Estadual de Londrina RESUMO A complexidade das organizações exige cada vez mais inúmeras formas e instrumentos - planejados, estratégicos e integrados - que encaminhem a organização para o progresso e o sucesso. Dentre os principais conceitos e instrumentos utilizados pelo planejamento estratégico, missão, visão e valores, são a base de uma estrutura…

CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional compreende um conjunto de hábitos e costumes da empresa.A cultura organizacional representa o dia-a-dia da organização e o comportamento de seus colaboradores, de maneira que está intimamente ligada aos princípios discutidos anteriormente. O entendimento da missão, da visão e dos valores é uma importante ferramenta para o desenvolvimento de qualquer organização, e a cultura da empresa precisa estar atrelada a esses princípios.No atual…

1 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL: SUA UTILIZAÇÃO PELAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRIVADAS E AS CONSEQUÊNCIAS ADVINDAS DISSO. Sérgio Campos de Moraes – sergiocamposdemoraes@gmail.com MBA Executivo em Inteligência de Negócios Instituto de Pós-Graduação e Graduação – IPOG Goiânia, GO, 10 de outubro de 2.014 Resumo O trio Missão-Visão-Valores forma a Identidade Organizacional de uma empresa. Deveriam ser a base estratégica dela. É o que define a razão de existir da empresa, onde ela quer chegar…

colaborador são maximizadas. Desta forma se entende a importância de existir uma definição clara e disponível a todos os funcionários de uma organização da missão, visão e objetivos da mesma. A definição destes conceitos deve ser apropriada a todas as áreas de atuação de uma organização, de forma a garantir o alinhamento geral aos objetivos estratégicos e as expetativas da organização em relação às pessoas. O Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, E.P.E. (CHTS) é uma entidade…

Informação Conceitos Preliminares Material de apoio 2 Esclarecimentos  Esse material é de apoio para as aulas da disciplina e não substitui a leitura da bibliografia básica.  Os professores da disciplina irão focar alguns dos tópicos da bibliografia assim como poderão adicionar alguns detalhes não presentes na bibliografia, com base em suas experiências profissionais.  O conteúdo de slides com o título “Comentário” seguido de um texto, se refere a comentários adicionais…

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA GESTÃO Profª Adriana de Morais Alguns conceitos: Capítulo 1 Gestão Processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais. (Conceitos continuação..) Gestão significa *gerenciamento, **administraCapítulo 1 ção, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Nota: * A gerência pode-se dar sobre coisas, pessoas ou ambos. O gerente organiza seu…

O famoso "C H A " Conhecimento, Habilidade e Atitude. Conceito de Empresa, gestor e empresário. Empresa: Uma atividade organizada com o fito da obtenção de lucro. Gestor: administrador de uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Tem o objetivo de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. Empresário: Aquele que exerce profissionalmente atividade econômica…

RA: 8205959591 SUMARÉ – SP 2014 Sumário Erika 1 Empresa 1 Empresário 1 Gestor 1 Missão 2 Visão 2 Valores 2 Eric 3 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? 3 Adaptabilidade 3 Resistir à pressão 3 Interatividade 3 Expertise 3 Sabedoria 4 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? 4 Empresa 4 Empresário 4 Gestor 4 Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? 5 O que é missão, visão e valores organizacionais? 5 Missão 5 Visão 5 Giuliano 6…