Niveis De Estoques

06/03/2013 Conflitos Departamentais sobre Estoque Políticas de Estoque • A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno • As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas Algumas diretrizes das políticas de estoques: metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos…

GESTÃO DE ESTOQUES DA CASA DAS CORREIAS E DE UMA CONCORRENTE SIMILAR Aluno Sidney José de Souza Freitas. ¹ Professor Orientador, Adm. M.Sc. James F. de Araújo Lima Júnior. ² RESUMO O gerenciamento de estoques reflete quantitativamente nos resultados obtidos pela empresa ao longo do exercício financeiro, o que, por isso mesmo, tende a ter sua ação concentrada na aplicação de ferramentas gerenciais baseados em técnicas que permitam a avaliação sistemática dos processos utilizados para alcançar

ARTIGOS - FORMALIZANDO UMA POLÍTICA DE ESTOQUES PARA A CADEIA DE SUPRIMENTOS Data: 10/11/1999 Peter Wanke INTRODUÇÃO Este texto é o segundo de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional. No primeiro artigo foram vistas as principais motivações para a redução dos níveis de estoque, as armadilhas a serem evitadas segundo a visão tradicional e quais as transformações na cadeia de suprimentos estão permitindo as…

nos permite chegar cada vez mais longe em menos tempo. A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade de produto, com o menor de estoque possível. A gestão de estoques entende que quantidade de estoque parada é capital parado. Estoque é a quantidade de um determinado item para atender determinado nível de demanda. Motivadores da gestão de estoque: É uma área que se tem como responsavel pelo controle do estoque. Planos de compra. Saidas de venda. Procedencia dos…

cliente. Rapidez significa “quanto tempo os consumidores precisam esperar para receber seus produtos ou serviços” Tomam decisão, movimentam os materiais e informações internas, auxiliam a resposta rápida aos consumidores externos. Reduz o nível de estoques (just in time). Confiabilidade nas previsões de vendas para futuro próximo. Confiabilidade para Itafria significa “fazer as coisas em tempo para os consumidores receberem seus bens e serviços para quando foram prometidos” Economia de tempo

mini fábricas semiautônomas. Características: uso de linha de produção, de célula de trabalho e de centro de trabalho. Produção enxuta Objetivo: melhorar a qualidade, o custo e o prazo. Como faz: usando Just-in-Time (JIT), kanbam, baixo nível de estoques de produtos acabados e em fabricação (semi-acabados). Características: células de máquinas, fluxo de lotes unitários (uma peça), pequenos lotes de produção, qualidade na fonte (durante toda a fabricação, e não apenas a verificação…

Gestão de Estoques A gestão dos estoques é um relevante item dentro do Capital de Giro e precisa ser analisado. Ainda que essa área não seja de responsabilidade direta da administração financeira, essa deve estar à parte de suas particularidades, visto que os estoques são os investimentos menos líquidos do Ativo Circulante e que acarretam em custos consideráveis às organizações, especialmente às industriais. O estoque é um investimento e o gestor financeiro precisa estar atento ao seu…

INTRODUÇÃO Apresentaremos um conteúdo sobre alguns tipos de estoques, tais como os Estoques Virtuais, Intermediários, Cíclicos, de Matéria Prima e de Antecipação, determinando suas principais demandas, e exemplificando produtos referentes a cada um deles. ESTOQUE INTERMEDIÁRIO Geralmente entre as operações de produção, as empresas precisam ter estoques de produtos não acabados. Esses estoques intermediários permitem que cada…

continualmente manter níveis de estoque de MP adequados às suas necessidades e níveis de estoque de PA às do meio externo. o estoque da empresa está geralmente localizado no almoxarifado (MP), no depósito final (PA) e em processamento no subsistema de produção (materias em processamento ou materiais semiacabados). O controle de estoque procura manter os níveis de estoque em proporções adequadas e de acordo com limites razoáveis às necessidades da empresa e às demandas do mercado.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 A ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 2.1 Conceitos De acordo com Dias (1995), com o passar dos tempos, as empresas mudaram os seus métodos de produção, que antes eram vender, produzir e faturar somente. Esta mudança mencionada passou a relevar a importância de aprimorar os processos e tarefas e diminuir as despesas financeiras elevadas. Esta mudança de melhoria de processos e redução de despesas ocorreu devido ao fato da grande competição de mercado, aumento da concorrência e